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企业组织结构创新及评价研究

作 者: 孙梓林
导 师: 徐瑞园
学 校: 河北科技大学
专 业: 企业管理
关键词: 组织结构 创新 综合评价 指标体系 创新推动力
分类号: F272.9
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 66次
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内容摘要


进入新世纪后,企业所处的环境变化,使社会经济生活发生了巨大的变革。每个企业都会受到这场变革的冲击与影响,面对这些内外部条件的变化,要使企业在市场竞争中立于不败之地,必须使其能够适应内外部条件的变化,保持企业的高效性和灵活性。因而,为了使企业能够在与同行的竞争对手中脱颖而出,对企业实施组织结构创新是必然的趋势。组织结构是一个企业生存和发展的根本条件和基础,企业战略目标的实现需要通过组织结构去完成,它的合理与否直接决定了企业的命运。企业的高层领导和管理人员应该意识到组织创新对一个企业发展的重要性,必须采取措施对组织实施创新以适应内外环境带来的变化。本文主要通过研究国内外组织结构创新理论,分析了组织结构创新的动力以及阻碍因素,设计适合企业的组织结构方案以及采取有效的措施以实现组织创新。然后,建立了综合评价指标体系,采用模糊综合评价方法对创新后的组织结构进行综合评价,以判断其合理性。本文的最后将理论与实际相结合,对R公司组织结构进行研究并分析其发展过程中存在的问题,设计出适合R公司发展的组织结构模式,并对创新后的组织结构的有效性进行了综合评价。通过对R公司的组织结构创新的研究,希望对公司的发展有所贡献。本设计研究可对同类型的企业组织结构创新提供有意义的借鉴和参考。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章 绪论  9-15
  1.1 论文的研究背景和对象  9-11
    1.1.1 研究背景  9-10
    1.1.2 研究对象  10-11
  1.2 研究目的和意义  11-12
    1.2.1 研究目的  11
    1.2.2 研究意义  11-12
  1.3 研究内容、方法和技术路线  12-15
    1.3.1 研究内容  12
    1.3.2 研究方法  12-13
    1.3.3 技术路线  13-15
第2章 组织结构的相关理论综述  15-27
  2.1 国内外研究现状  15-16
    2.1.1 国外研究现状  15-16
    2.1.2 国内研究现状  16
  2.2 组织结构创新的含义  16-17
    2.2.1 组织结构的内涵  16-17
    2.2.2 组织结构创新的内涵  17
  2.3 组织结构创新的理论基础  17-18
    2.3.1 权变理论  17
    2.3.2 三步曲理论  17-18
    2.3.3 复杂性理论  18
  2.4 组织结构创新的历程  18-23
    2.4.1 U 型结构  18-20
    2.4.2 H 型结构  20
    2.4.3 M 型结构  20-23
  2.5 组织结构创新的发展趋势  23-25
    2.5.1 组织结构创新的思路  24
    2.5.2 组织结构创新的类型  24-25
  2.6 本章小结  25-27
第3章 组织结构创新的推动力与阻力分析  27-35
  3.1 组织结构创新的原因  27-29
  3.2 组织结构创新的推动力  29-31
    3.2.1 组织结构创新的内部推动力  29-30
    3.2.2 组织结构创新的外部推动力  30-31
  3.3 组织结构创新的阻力  31-33
    3.3.1 员工层次的阻力  32
    3.3.2 组织层次的阻力  32-33
  3.4 本章小结  33-35
第4章 组织结构有效性的综合评价  35-43
  4.1 组织结构评价指标选择的原则  35
  4.2 组织结构评价指标体系的建立  35-37
  4.3 组织结构有效性综合评价模型  37-41
    4.3.1 模糊综合评价含义  37
    4.3.2 模糊综合评价步骤  37-39
    4.3.3 确定权重的方法  39-41
  4.4 本章小结  41-43
第5章 组织结构创新的实施  43-53
  5.1 组织结构创新实施原则  43-44
  5.2 组织结构创新的实施程序  44-46
  5.3 组织结构创新的实施路径  46-47
  5.4 组织结构创新的进程方式  47-49
  5.5 组织结构创新过程中化解阻力的对策  49-51
  5.6 本章小结  51-53
第6章 R 公司组织结构创新实证研究  53-67
  6.1 R 公司的现状  53-54
    6.1.1 R 公司简介  53
    6.1.2 R 公司的组织结构  53-54
  6.2 R 公司组织创新推动力分析  54-55
    6.2.1 外部推动力分析  54-55
    6.2.2 内部推动力分析  55
  6.3 R 公司组织结构创新的原则  55-56
  6.4 R 公司组织结构创新实施过程  56-60
    6.4.1 R 公司组织结构问题诊断  56-58
    6.4.2 R 公司组织结构创新方案  58-60
  6.5 R 公司组织结构有效性的综合评价  60-65
  6.6 本章小结  65-67
结论  67-69
参考文献  69-73
攻读硕士学位期间所发表的论文  73-75
致谢  75

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