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众康医药公司库存管理问题及对策研究

作　者: 霍艳霞
导　师: 宋华明; 王召
学　校: 南京理工大学
专　业: 物流工程
关键词: 库存管理 ABC分类法供应商管理库存(VMI)
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 11次
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内容摘要

医药行业是关系到人民的生命健康、社会和谐以及经济发展的一个重要的行业,自我国改革开放以来,医药行业发生了巨大变化,特别在医药的流通取得显著发展。然而,放眼我国医药流通企业的发展现状,却存在着不容忽视的众多问题。最大的问题就是医药流通企业的库存问题。因为,我国医药流通企业大都采取传统的库存控制方法对公司库存进行管理,所使用的方法和策略都比较落后,存在严重缺陷。另外,这些公司采取的库存管理方法适用于单个企业,没能从供应链的角度看待公司库存问题,这正是为什么医药流通企业很难在市场竞争中取得优势,因此必须从公司和供应链两个视角出发对库存管理进行改革,扬长避短,提高管理水平,最终实现提升整个供应链的运行效率,这正是目前库存管理研究的重中之重。本文就医药企业的现实库存管理问题,原因及应对之策进行了分析和研究。本文主要采用了分析与实证相结合,来解决医药企业实际库存控制问题。本文是针对医药公司库存存在问题并提出优化策略研究的论文。在参阅大量关于库存理论方面的文献和诸多医药公司库存管理的基础上,运用供应链思想和先进的库存控制方法,通过对众康医药公司深入的认识和考察,在公司和供应链的视角下深入分析众康医药公司库存管理现状、存在的问题及原因分析。在分析众康医药公司库存存在问题的基础上,依托众康医药公司的库存管理目标,进行了两个视角下的库存控制方法的选择,意图通过这两种库存控制方法解决众康医药的库存难题,进而是这两种方法在众康医药公司的实施过程及实施效果。最后是论文的结论和展望。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-7
目录  7-9
1 绪论  9-15
  1.1 选题的背景、目的及意义  9-10
    1.1.1 选题的背景  9
    1.1.2 研究的目的及意义  9-10
  1.2 国内外库存管理研究现状  10-13
    1.2.1 国内研究现状  10-12
    1.2.2 国外研究现状  12-13
  1.3 本文研究内容及研究框架  13-15
    1.3.1 研究内容  13
    1.3.2 研究框架  13-15
2 库存管理相关理论分析  15-20
  2.1 库存管理的基本概念  15
    2.1.1 库存的含义和作用  15
    2.1.2 库存的成本  15
  2.2 库存控制的基本概念  15-16
  2.3 公司视角下的库存控制方法  16-17
  2.4 供应链视角下的库存控制方法  17-19
    2.4.1 供应商管理库存(VMI)  17
    2.4.2 联合库存管理(JMI)  17-18
    2.4.3 协同规划、预测与补充(CPFR)  18-19
    2.4.4 VMI、JMI和CPFR三种模式的对比分析  19
  2.5 本章小结  19-20
3 供应链环境下众康医药公司库存管理分析  20-33
  3.1 供应链环境下众康医药公司库存管理现状  20-24
    3.1.1 众康医药公司背景介绍  20-22
    3.1.2 供应链环境下众康医药公司库存管理现状  22-24
  3.2 供应链环境下众康医药公司库存管理存在问题  24-29
    3.2.1 库存商品结构不合理  24-27
    3.2.2 库存成本高、安全库存高、库存周转率低  27-28
    3.2.3 商品配送物流模式不合理  28-29
  3.3 众康医药公司库存管理问题原因分析  29-33
    3.3.1 “牛鞭效应”的影响  29-30
    3.3.2 公司内外部缺乏沟通与合作  30
    3.3.3 库存管理水平落后且方法简单  30-31
    3.3.4 缺乏信息系统的有力支撑  31-33
4 众康医药公司库存控制方法的选择  33-37
  4.1 众康医药公司库存管理目标  33
  4.2 众康医药公司库存控制方法的选择  33-37
    4.2.1 公司视角下库存控制方法的选择——ABC分类法  34-35
    4.2.2 供应链视角下库存控制方法的选择——供应商管理库存(VMI)  35-37
5 众康医药库存控制法的实施及实施效果  37-53
  5.1 公司视角下库存控制方法的实施  37-41
    5.1.1 公司视角下库存控制方法——ABC分类法的介绍  37
    5.1.2 公司视角下库存控制方法——ABC分类法的实施  37-41
  5.2 供应链视角下库存控制方法的实施  41-50
    5.2.1 供应链视角下库存控制方法——供应商管理库存(VMI)的介绍  41-42
    5.2.2 供应链视角下库存控制方法——供应商管理库存(VMI)的实施  42-50
  5.3 众康医药库存控制法的实施效果  50-53
    5.3.1 利用ABC分类法调整库存商品结构降低库存成本  50
    5.3.2 通过VMI构建销售与库存管理系统提高库存周转率  50-51
    5.3.3 通过VMI构建物流与配送系统优化商品配送模式  51
    5.3.4 通过VMI构建管理信息系统实现公司信息化的流程操作  51-53
6 研究结论与展望  53-54
  6.1 研究结论  53
  6.2 研究展望  53-54
致谢  54-55
参考文献  55-57

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