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SNRB报业集团薪酬管理研究

作　者: 梁勤
导　师: 曾令秋
学　校: 四川师范大学
专　业: 工商管理
关键词: 报业集团薪酬改革薪酬模式
分类号:
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

我国各级党报是宣传党的路线方针政策的重要阵地之一,是党的重要宣传舆论工具。各级各地以党报为基础建立的报业集团,就具有浓厚的意识形态属性和公益性质。随着改革开放的逐步深入和我国社会主义市场经济体制的逐步完善,SNRB报业集团逐步脱离财政的支持,成为兼具公益性和非公益性双重属性的经济体,开始走向多元化发展道路,迎接市场挑战。在报业竞争日趋激烈的今天,SNRB报业集团要立足于报林,立足于传媒界,人力资源的竞争十分重要,因此,对于SNRB报业集团来说,建立科学的、适应行业发展的薪酬管理制度成为当务之急。当前我国传媒业在薪酬管理方面多借鉴企业薪酬管理模式和国外传媒薪酬管理模式,还没有形成具有中国特色传媒业的薪酬模式。本文以SNRB报业集团薪酬管理研究为内容,通过规范性分析与实证分析研究、定量与定性研究、理论联系实际等等方法,运用中外有关薪酬理论的最新成果,详细分析了SNRB报业集团人力资源现状,通过调查分析了员工对现行薪酬制度的满意度,分析SNRB报业集团现行薪酬制度不足,努力寻求更适应SNRB报业集团发展的科学的、规范的薪酬设计,力争为市州报业企业薪酬设计提供借鉴。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-6
目录  6-9
1 引论  9-12
  1.1 研究背景  9
  1.2 研究的意义  9-10
  1.3 研究的目的  10
  1.4 研究的方法  10-12
2 国内外薪酬理论  12-19
  2.1 薪酬的概念和功能  12-14
    2.1.1 薪酬  12
    2.1.2 薪酬的作用  12-14
  2.2 薪酬的基本理论  14-19
    2.2.1 需要层次理论  14
    2.2.2 双因素理论  14-16
    2.2.3 效价——期望理论  16-17
    2.2.4 供求均衡工资理论  17
    2.2.5 公平理论  17-19
3 国内外薪酬管理基本情况  19-25
  3.1 国内外薪酬管理的变迁  19-20
    3.1.1 国外薪酬管理的变迁  19
    3.1.2 中国薪酬体系的发展  19-20
  3.2 国内外媒体薪酬相关制度  20-22
    3.2.1 国外媒体薪酬制度列举  20-21
    3.2.2 国内媒体的薪酬制度  21-22
  3.3 国内外薪酬的基本模式  22-25
    3.3.1 绩效工资制  23
    3.3.2 能力工资制  23
    3.3.3 岗位工资制  23-24
    3.3.4 年功序列工资制  24
    3.3.5 市场工资制  24-25
4 SNRB报业集团薪酬制度基本情况  25-37
  4.1 SNRB报业集团概况  25
  4.2 SNRB报业集团现有人力资源及管理情况  25-29
    4.2.1 集团组织结构  25-26
    4.2.2 SNRB集团人力资源基本情况  26-27
    4.2.3 SNRB报业集团人力资源分析  27-29
  4.3 SNRB报业集团薪酬历史  29-30
  4.4 SNRB报业集团现行薪酬制度  30-34
    4.4.1 分配原则  30-31
    4.4.2 收入构成  31
    4.4.3 分配办法  31-34
    4.4.5 奖金及福利  34
  4.5 SNRB报业集团员工薪酬制度满意度调查及存在的问题  34-37
    4.5.1 调查结果统计情况  35
    4.5.2 结论分析及薪酬制度存在的问题  35-37
5 SNRB报业集团新薪酬管理设计  37-50
  5.1 SNRB报业集团薪酬管理改革的重要性和机遇  37-38
    5.1.1 SNRB报业集团发展战略目标  37
    5.1.2 SNRB报业集团薪酬管理改革的重要性  37-38
    5.1.3 SNRB报业集团进行薪酬管理改革的可行性  38
  5.2 SNRB报业集团新薪酬制度设计的原则  38-41
    5.2.1 激励性  39-40
    5.2.2 竞争性  40
    5.2.3 合法性  40
    5.2.4 公平性  40
    5.2.5 动态性  40-41
    5.2.6 战略性  41
  5.3 SNRB报业集团薪酬设计的流程  41-45
    5.3.1 确立与SNRB报业集团战略发展一致的薪酬制度目标  41-42
    5.3.2 对SNRB报业集团进行工作分析设计  42
    5.3.3 建立以绩效考核为基础的SNRB报业集团薪酬管理机制  42-44
    5.3.4 建立完善的SNRB报业集团绩效考核体系  44
    5.3.5 建立具有激励性、竞争性的薪酬调整机制  44-45
  5.4 SNRB报业集团薪酬设计具体模式  45-50
    5.4.1 高层薪酬模式  45-46
    5.4.2 中层及以下管理岗位薪酬模式  46-48
    5.4.3 采编岗位薪酬模式  48-49
    5.4.4 经营岗位薪酬模式  49-50
6 结论  50-51
参考文献  51-53
致谢  53

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