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研发团队薪酬模式与团队有效性的关系研究

作　者: 韩静
导　师: 付永刚
学　校: 大连理工大学
专　业: 企业管理
关键词: 团队薪酬模式交互记忆系统团队有效性研发团队装备制造业
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

作为我国的战略性产业之一的装备制造业,现在已经成为我国国民经济发展的重要支柱产业。伴随着技术日新月异的革新,怎样才能提高研发团队的团队有效性已经成为构建和维持装备制造业核心竞争力的关键所在。而薪酬作为激励团队成员的最重要的激励方式之一,在有效激励成员合作,从而有效提高团队有效性上起到重要的作用。在此过程中,交互记忆系统的作用也应得到应有的重视。它从专长性,信任性和协调性三个层面出发,为团队在项目合作中的任务分配,专长识别提供了崭新的方法与模式,也为团队有效性的研究提供了一个崭新的视角。本文在阅读大量以往相关文献的基础上,对装备制造业的研发团队进行访谈研究和问卷调研,以及严密的数据分析,研究了装备制造业研发团队的团队薪酬模式、交互记忆系统和团队有效性三者之间的关系,从而得出以下主要结论：(1)装备制造业研发团队的团队薪酬模式包括岗位工资,奖金,以及团队激励薪酬三个部分。这三个部分均可以对团队有效性及其三个子维度产生显著影响。(2)装备制造业研发团队的团队薪酬模式与团队有效性有显著相关关系。(3)在交互记忆系统对团队有效性的影响过程中,专长性,信任性,协调性均对团队绩效有显著的正相关关系。专长性和信任性对团队生命力呈正相关关系,而协调性对团队满意感呈正相关关系。(4)团队薪酬模式和交互记忆系统总体上呈现出显著正相关,但团队激励薪酬的管理水平对交互记忆系统的协调性起到了负向作用。(5)交互记忆系统在团队薪酬模式对团队有效性的影响过程中起部分中介作用。最后,根据上述结论,本研究对装备制造业研发团队应该如何有效提高团队有效性提出了实践性的建议,并指出了本研究的不足,展望了未来的研究方向。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-10
引言  10-11
1 研究意义  11-12
  1.1 研究理论意义  11
  1.2 研究现实意义  11-12
2 文献综述  12-23
  2.1 基于团队的薪酬模式  12-13
    2.1.1 传统薪酬的概念界定  12
    2.1.2 基于团队的薪酬模式  12
    2.1.3 团队薪酬架构设计  12-13
  2.2 交互记忆系统  13-19
    2.2.1 交互记忆系统的概念  13-14
    2.2.2 交互记忆系统的内容  14-15
    2.2.3 交互记忆系统的测量  15-17
    2.2.4 关于交互记忆系统的以往研究  17-19
  2.3 团队有效性  19-23
    2.3.1 团队有效性维度相关研究  19-20
    2.3.2 团队有效性模型相关研究  20-23
3 研究设计  23-30
  3.1 研究目的  23-24
  3.2 研究假设  24-27
  3.3 研究思路  27-29
  3.4 预期创新点  29-30
4 研究方法  30-37
  4.1 研究方法和工具  30-32
    4.1.1 研究方法  30
    4.1.2 问卷的设计  30-32
    4.1.3 研究被试  32
  4.2 问卷测试  32-34
    4.2.1 预测试数据收集  32
    4.2.2 预测试项目验证  32-34
  4.3 式问卷调研  34-37
    4.3.1 问卷发放与数据收集  34-35
    4.3.2 样本描述  35-37
5 数据统计分析  37-66
  5.1 对量表效度和量表信度的具体分析  37-46
    5.1.1 团队薪酬模式量表信度和效度分析  37-40
    5.1.2 交互记忆系统量表效度和信度分析  40-43
    5.1.3 团队有效性量表效度和信度分析  43-46
  5.2 Rwg值检验  46-47
  5.3 方差分析  47-54
    5.3.1 基本信息与薪酬模式方差分析  48-49
    5.3.2 基本信息与交互记忆系统方差分析  49-50
    5.3.3 基本信息与团队有效性方差分析  50-51
    5.3.4 薪酬要素与团队有效性的方差分析  51-54
  5.4 相关分析  54-57
    5.4.1 变量内部的相关分析  54-55
    5.4.2 团队薪酬模式与交互记忆系统的相关分析  55-56
    5.4.3 交互记忆系统与团队有效性的相关分析  56-57
    5.4.4 团队薪酬模式与团队有效性的相关分析  57
  5.5 回归分析  57-64
    5.5.1 团队薪酬模式与交互记忆系统的回归分析  57-60
    5.5.2 交互记忆系统与团队有效性的回归分析  60-62
    5.5.3 团队薪酬模式与团队有效性的回归分析  62-64
  5.6 中介作用分析  64-66
6 结论与建议  66-73
  6.1 研究假设检验结果  66-69
  6.2 本研究的进展  69
  6.3 本研究的实践意义  69-71
    6.3.1 确定合理的薪酬模式和制度  69-70
    6.3.2 建立并巩固团队交互记忆系统  70-71
  6.4 关于本研究存在的局限性  71
  6.5 研究展望  71-73
参考文献  73-76
附录A:调查问卷  76-79
附录B:在SPSS中计算Rwg程序  79-80
攻读硕士学位期间发表学术论文情况  80-81
致谢  81-82

研发团队薪酬模式与团队有效性的关系研究

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