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报业集团战略创新研究

作　者: 王代丽
导　师: 毕小青
学　校: 天津理工大学
专　业: 企业管理
关键词: 报业集团衰退市场战略创新一般模式
分类号: G211
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 94次
引　用: 2次
阅　读: 论文下载

内容摘要

传媒业是文化产业的重要组成部分,报纸是最早成熟的大众传播媒介。但是长期以来,由于我国一直把报纸作为事业单位,所以报业战略研究一直游离于企业管理研究的视野之外。从上世纪90年代开始,报纸行业已经全面摆脱依靠财政拨款的局面,真正开始自收自支,全部都实行了企业化管理。在媒介走向规模化、效益化、产业化、集团化、现代化的趋势下,战略管理已经成为媒介发展必不可少的管理需要,各个媒介都开始在战略创新理论的指导下积极探寻发展的道路。尤其是报纸行业,能否在自己所处的细分市场出现衰退时有效地进行战略创新,是企业持续发展的首要问题。另外,20世纪90年代,互联网异军突起,使报纸陡增了一个强劲的竞争对手。在环境的变化面前,企业若不能快速调整自己的资源以符合环境的变化形式,将因无法适应环境变化而遭淘汰。笔者通过研究报业集团战略创新相关文献发现,我国报业集团战略研究的发展历程较短,而美国的报业集团已经走过100年的历程,其战略研究已经基本成熟,且美国各大报业集团已纷纷采取战略创新来应对衰退。因此,研究发达国家报业集团的战略创新模式,为我国的报业集团提出一些指导性的建议十分必要。本文在研究战略创新理论的基础上,结合美国报业集团战略创新的具体措施,对报业集团战略创新进行了深入研究：首先,通过查找文献,总结了衰退市场条件下报业集团战略创新理论的发展现状；其次,通过相关统计数据描述当前报业所处的环境,对美国报业集团的战略创新进行分析；再次,对美国三大报业集团——纽约时报公司、华盛顿邮报集团和甘尼特集团进行案例分析,通过查找各集团财务数据分析出各集团利润的主要来源,并对各集团所采取的战略创新模式及结果进行比较。最后,总结美国报业集团战略创新模式,归纳出适合报业集团战略创新的一般模式。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
第一章绪论  8-14
  1.1 选题背景  8-10
  1.2 研究的目的、内容和意义  10-11
  1.3 论文的结构和研究路线  11-12
  1.4 论文的研究方法和创新之处  12-14
第二章研究综述  14-24
  2.1 衰退市场的研究  14-15
  2.2 衰退市场战略创新研究  15-21
  2.3 报业集团战略创新研究  21-24
第三章美国报业集团的战略创新研究  24-33
  3.1 美国报业概况  24-26
  3.2 美国报业集团战略创新方式及绩效  26-33
第四章美国报业战略创新的典型经验研究  33-50
  4.1 纽约时报公司战略创新研究  33-40
  4.2 华盛顿邮报集团战略创新研究  40-45
  4.3 甘尼特集团战略创新方式及绩效  45-50
第五章中国报业集团的战略创新策略  50-56
  5.1 我国报业面临的问题  50-52
  5.2 中国报业集团的战略创新途径  52-56
第六章结论  56-57
参考文献  57-62
发表论文和科研情况说明  62-63
致谢  63

报业集团战略创新研究

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