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黄埔区体育中心赛后利用中的政府职能研究

作　者: 朱世军
导　师: 韩清波
学　校: 中南大学
专　业: 公共管理学
关键词: 体育场馆管理利用政府职能
分类号: D630
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 5次
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内容摘要

广州亚运会、亚残运会圆满落幕后,如何利用好亚运遗产,尤其是利用好亚运场馆成为广大市民和国内外关注的焦点。而体育场馆赛后利用是世界性难题,亚运场馆赛后利用不仅面临如何提供体育公共服务,创新亚运场馆管理模式,搭建体育产业发展平台,拓宽全民健身空间的问题,而且还拥有着如何发挥主阵地的作用,进一步拓展体育产业的空间,从而为经济社会的发展做贡献等方面问题。因此本文采取了文献法、实证研究法、专家访谈法和对比法等研究方法,通过对政府及其部门在黄埔区体育中心这一个最基层的体育场馆赛后利用工作中所履行职能的研究,分析场馆目前现状和场馆利用管理的方法,研究政府职能在其过程中所起的作用。从而得出初步的研究结果,场馆的使用和开发利用要在政府的主导下,主动适应市场经济的发展,既要做到循序渐进,又要做到未雨绸缪,把场馆的价值发挥最大化,促进城市或者是某个区域的发展。最终提出亚运场馆利用管理的应用实践,并形成应用模式,对其机制进行研究,挖掘政府在场馆赛后利用乃至长期的运营管理中的更大潜力,希望能发挥从点到面的作用,对全国场馆的建设、运营、维护有着一定的指导意义。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-14
  1.1 研究背景及意义  8-9
  1.2 国内外文献综述  9-13
    1.2.1 国内文献综述  9-11
    1.2.2 国外文献综述  11-13
  1.3 研究思路和方法  13-14
    1.3.1 研究思路  13
    1.3.2 研究方法  13-14
2 相关概念及理论基础  14-19
  2.1 新公共管理理论及公共物品的相关概念  14-16
    2.1.1 新公共管理理论的概念  14
    2.1.2 公共物品的概念  14-15
    2.1.3 公共物品供给理论  15-16
  2.2 公共物品供给理论在公共体育场馆的应用  16-17
    2.2.1 公共体育场馆的概念  16
    2.2.2 公共体育场馆的理论阐述  16-17
  2.3 场馆利用供给中发挥政府职能的必要性  17-19
3 政府在体育场馆赛后利用中的职能研究分析—以广州市黄埔区体育中心为例  19-38
  3.1 黄埔区体育中心的基本情况与运行概况  19-20
  3.2 黄埔区体育中心赛后利用中的运营背景和现状  20-28
    3.2.1 广州市属及其他区市体育场馆赛后利用的情况  20-23
    3.2.2 黄埔区政府在黄埔体育中心赛后利用的作用  23-28
  3.3 我国公共体育场馆赛后利用中普遍存在的问题  28-31
    3.3.1 体育消费市场尚未成熟  28-29
    3.3.2 非政府组织和体育企业能力不足  29
    3.3.3 场馆规划建设不尽合理  29-30
    3.3.4 场馆维修资金缺乏导致后劲不足  30
    3.3.5 场馆经营方式单一和手段落后  30
    3.3.6 场馆配套政策不够完善导致负担过重  30
    3.3.7 场馆无形资产开发工作不够重视  30-31
  3.4 黄埔区体育赛后利用中的政府职能分析  31-38
    3.4.1 宏观调控职能分析  31-32
    3.4.2 公共服务职能分析  32-34
    3.4.3 社会管理职能分析  34-35
    3.4.4 市场监管职能分析  35-36
    3.4.5 政府职能缺位现象分析  36-38
4 政府在体育场馆赛后利用中职能定位的建议  38-41
  4.1 明确政府在体育场馆赛后利用中的角色定位  38
  4.2 加强政府在体育场馆赛后利用中的宏观调控  38-39
  4.3 提高政府在体育场馆赛后利用中的公共服务水平  39
  4.4 增进体育场馆赛后利用的社会管理功能  39-40
    4.4.1 政府各相关部门的协调支持力度在体育场馆赛后利用中的体现  39-40
    4.4.2 体育行政部门的自主创新能力在体育场馆赛后利用中的体现  40
  4.5 政府鼓励和支持社会机构参与体育场馆赛后利用的运营和管理  40-41
5 结论  41-42
参考文献  42-44
致谢  44

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