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县级质监部门人力资源管理的问题及其对策研究-以昆明市Y县为例

作 者: 朱正徐
导 师: 匡自明
学 校: 云南大学
专 业: 公共管理
关键词: 质监部门 人力资源管理 问题 对策
分类号: D630.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 28次
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内容摘要


知识经济取代传统经济,现代人力资源管理模式对公共部门人事管理提出新的机遇和挑战,公共部门人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为政府机构改革的一个重要部分。由于我国公共部门人力资源管理先天不足,为适应市场需要,提高行政效率,因此,以现代人力资源管理理论为指导,建立与之相匹配的管理制度和体制成为当今公共部门人事管理发展的迫切需求。基层质监部门在整个经济社会发展中具有重要的作用,它承担着全面履行产品质量综合管理、质量技术监督行政执法、特种设备安全监察三大职能。随着社会的发展,县级质监部门的人力资源管理在公共部门中的作用日益显现出来。因此,加强县级质监部门的人力资源管理问题对策研究,对于提高政府管理效能、提高行政效率、降低行政成本、增进社会公共利益具有重要意义。本文使用SWOT战略分析模型,通过分析昆明市Y县质监局人力资源管理的内部条件(SW,即优势与劣势分析)和外部环境(OT,即机会与威胁分析),避开对自身不利的因素,遴选有利因素,促进自身发展。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章 导论  8-20
  一. 问题的提出  8
  二. 研究意义  8-9
  三. 研究综述  9-19
    (一)国外研究现状  9-13
    (二) 国内研究现状  13-19
  四、研究思路和方法  19-20
第二章 县级质监部门人力资源管理核心概念和相关理论研究  20-25
  一. 县级质监部门人力资源管理的核心概念  20-21
  二. 县级质监部门人力资源管理的相关理论  21-25
第三章 昆明市Y县质监局人力资源管理的历史发展  25-36
  第一节 Y县质监局的历史沿革、机构设置和主要职责  25-32
    一. 我国质监部门的历史沿革  25-27
    二. Y县质监局的历史沿革与机构设置  27-31
    三. Y县质监局的主要职责  31-32
  第二节 Y县质监局人力资源管理的相关规定和发展历程  32-36
    一. Y县质监局人力资源管理的相关规定  32-33
    二. Y县质监局人力资源管理的发展历程  33-36
第四章 昆明市Y县质监局人力资源管理的SWOT分析  36-49
  第一节 昆明市Y县质监局人力资源管理的优势与劣势分析  36-43
    一. 优势分析  36-39
    二. 劣势分析  39-43
  第二节 昆明市Y县质监局人力资源管理的机会与威胁分析  43-49
    一. 机会分析  43-45
    二. 威胁分析  45-49
第六章 加强县级质监部门人力资源管理的思路和对策  49-59
  第一节 确立人力资源管理的理念  49-51
    一. 确立人力资源管理的新理念  49
    二. 人力资源管理职能需要以多元化发展替代过去的单一化  49
    三. 质监部门人力资源管理必须与时俱进  49-50
    四. 完善制约进出渠道不畅的两大“瓶颈”  50
    五. 改进人员交流体制  50
    六. 确立战略性与技术性相结合的管理理念  50-51
  第二节 建立和完善整体性人力资源开发的体制和机制  51-53
    一. 健全人力资源管理机制,优化人员配置  51-53
    二. 增加事业编制提高人力资源技术含量  53
  第三节 建立健全与绩效考核相结合的薪酬、评估和风险体系  53-55
    一. 改革考评制度,加大考核结果与薪酬的联系  53
    二. 建立健全科学的多重绩效评估系统  53-54
    三. 强化风险机制,改革晋升制度,推行末位淘汰制  54
    四. 强化激励措施,加强职业道德教育  54-55
  第四节 建设学习型质监队伍  55-56
    一. 树立知识是生产力的理念  55-56
    二. 加强以能力和技能为重点的内外结合  56
  第五节 加强人力资源能力建设  56-59
    一. 优化质监部门的职能配置带动能力提升  56-57
    二. 优化人力资源能力结构  57
    三. 在学习与实践、培养与使用中加强人力资源能力  57-59
结语  59-60
参考文献  60-63
致谢  63

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