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风险分层控制在自备电站的应用

作　者: 刘洋
导　师: 曾为民
学　校: 华东理工大学
专　业: 安全工程
关键词: 风险分层控制自备电站项目风险管理
分类号: TM621
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
下　载: 7次
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内容摘要

安全生产关系人民群众生命和财产安全,关系改革、发展和稳定大局,同时随着中国经济体制改的深入,中国经济进入了一个改革深水区,经济发展的快车道,每年生产用电、生活用电还有其它用电每年逐年上升,特别是东南沿海、东北地区、华北地区都出现电力供应困难的问题。在经济发达地区大型企业都投资建立企业的自备电,以解决用电需求不足的问题,但与此同时也给当地的电网公司的生产运营带来一系列的风险。近些年来国内外的科学研究人员,企业的高层管理者把风险评估作为一种管理方法,通过对风险的一般规律研究,研究风险的管控技术,利用风险分析和风险辩识,制定相应的治理方案和风险评价方法,将风险隐患控制到最低程度。目前,风险转移、风险回避、损失控制、风险保留是常用的四种手段。本文主要以吉林石化公司动力二厂为研究对象,从三个方面进行探究,通过建立综合风险评价指标体系,利用模糊理论评价法进行风险评价,并依据风险分层控制原理,对电站进行风险避免、风险转移、风险减轻、风险自留的应对策略。探索适合于自备电站运行工作的风险管理模式。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-10
第1章绪论  10-14
  1.1 研究背景和意义  10
  1.2 国外和国内相关研究现状  10-13
    1.2.1 关于企业内部电厂的研究  11-12
    1.2.2 关于风险控制的研究  12-13
  1.3 研究思路及方法  13-14
第2章自备电厂风险分层控制实施方案的设计  14-22
  2.1 吉林市电网概况  14-16
  2.2 吉林石化公司动力二厂概况  16-17
  2.3 扩建的必要性  17-18
  2.4 运行风险与风险管理  18-20
    2.4.1 运行风险的特征  18-19
    2.4.2 如何管理电厂运行风险  19-20
  2.5 项目运行控制风险管理  20-22
    2.5.1 目标  20
    2.5.2 组织结构  20-21
    2.5.3 工作安排  21-22
第3章风险分层控制方案的实施  22-38
  3.1 识别风险的过程  22-24
    3.1.1 动力二厂的环境风险因素  22
    3.1.2 动力二厂的设备风险因素  22-23
    3.1.3 动力二厂的人员风险因素  23-24
  3.2 动力二厂风险评价指标  24-28
    3.2.1 构建风险评价指标体系  25-27
    3.2.2 构建模糊层次分析法的风险评价模型  27-28
  3.3 动力二厂运行风险评估  28-38
    3.3.1 电厂运行风险评估的方法  28-30
    3.3.2 基于模糊层次分析法的动力二厂运行风险评估  30-38
第4章自备电站工程项目各种评价层次的风险应对  38-60
  4.1 建设电力工程项目风险管理体系  38-40
    4.1.1 全面的组织措施  38-39
    4.1.2 全方位的管理  39
    4.1.3 全部风险的管理  39
    4.1.4 全过程的风险管理  39
    4.1.5 电力工程项目风险管理组织体系  39-40
  4.2 应对电力工程项目风险的方法  40-44
    4.2.1 风险避免  40-42
    4.2.2 风险转移  42
    4.2.3 风险减轻  42-43
    4.2.4 风险自留  43-44
  4.3 电力工程项目中的不同风险等级应对  44-46
  4.4 动力二厂运行风险控制方法  46-57
    4.4.1 设备改造  46-48
    4.4.2 生产现场治理  48-51
    4.4.3 全面改善企业活动  51
    4.4.4 装置性防护  51-52
    4.4.5 个人防护  52-53
    4.4.6 标准化作业  53-56
    4.4.7 提高执行力  56-57
  4.5 风险控制实施效果  57-60
    4.5.1 生产管理模式的转变  57
    4.5.2 安全生产形势的变化  57-60
第5章总结与展望  60-62
  5.1 本文主要结论  60
  5.2 展望  60-62
参考文献  62-66
致谢  66

风险分层控制在自备电站的应用

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