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大庆石化全厂给排水项目进度计划与控制研究

作　者: 李金莹
导　师: 邓丽红
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 项目管理
关键词: 装置建设进度控制文献综述保障措施
分类号: TU99
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

近年来随着世界经济和工业技术的高速发展，石油作为国家战略资源越来越得到各国重视。我国这些年投入了数额巨大的资金进行石油化工装置建设，这些装置建设的规模很大、技术难度高、参建方众多、建设周期长，因此不可避免地面临着一系列管理方面的问题。如果不采取系统有效的科学管理方法，如果进度失控，不但会造成巨大的直接经济损失，还会影响到项目的顺利投产，最终影响到我国石油战略的实施。工程进度计划与控制的目的是控制工期、节约时间和节约费用，而工程建设的目的正是力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目，对于承包商来说，做好工程进度的计划与控制工作，是圆满完成建设任务实现良好效益的必要手段。虽然大多数工程都要有进度计划，但是很多人仅仅关注于进度计划的编排这种表面形式，而对于“静态控制、动态管理”这些深层次应用还体会不到。本文首先介绍大庆石化全厂给排水项目（以下简称全厂给排水项目）进行进度计划和控制的研究背景、研究目的和意义，并对国内外研究现状进行文献综述与评价；其次分析了全厂给排水项目概况及工程特点，运用网络计划技术编制进度计划并优化，再利用恒智天成网络计划软件及PROJECT2003等工具进行网络图、横道图的绘制；然后对全厂给排水项目进度计划与控制实施过程的进行了分析；最后探讨了全厂给排水项目进度计划与控制实施的保障措施。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-17
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究的目的与意义  10-11
    1.2.1 研究目的  10
    1.2.2 研究意义  10-11
  1.3 国内外研究现状  11-14
    1.3.1 国外研究现状  11-13
    1.3.2 国内的研究现状  13-14
    1.3.3 国内外研究综述  14
  1.4 本文研究的主要内容和方法  14-16
    1.4.1 研究的主要内容  14
    1.4.2 研究的主要方法  14-15
    1.4.3 论文逻辑结构  15-16
  1.5 本文创新之处  16-17
第2章全厂给排水项目应用计划与控制的分析  17-25
  2.1 全厂给排水项目基本情况介绍  17-18
    2.1.1 建设项目概况  17-18
    2.1.2 项目特点分析  18
  2.2 工程进度控制对全厂给排水项目的影响分析  18-20
    2.2.1 进度控制对项目成本的影响  19
    2.2.2 进度控制对项目质量的影响  19
    2.2.3 进度与项目索赔的关系  19-20
  2.3 以往给排水项目进度管理水平分析  20
  2.4 以往给排水项目进度管理中存在的问题  20-23
    2.4.1 人的因素  20-22
    2.4.2 材料和设备的因素  22
    2.4.3 技术因素  22-23
    2.4.4 环境和社会等其他因素  23
  2.5 本章小结  23-25
第3章全厂给排水项目进度计划的编制  25-39
  3.1 网络计划技术特点以及在全厂给排水项目进度计划中的应用分析  25-26
    3.1.1 网络计划技术的主要特点  25
    3.1.2 在全厂给排水项目中应用网络计划技术的必要性  25-26
  3.2 全厂给排水项目网络图的绘制  26-33
    3.2.1 全厂给排水项目活动时间的估算  26-28
    3.2.2 全厂给排水项目 WBS 分析与应用  28-30
    3.2.3 全厂给排水项目的工作分解列表  30
    3.2.4 确定工作先后顺序形成工作列表  30-31
    3.2.5 全厂给排水项目网络图的绘制  31-33
  3.3 全厂给排水项目网络计划的编制  33-36
    3.3.1 全厂给排水项目工作持续时间的估计  33-34
    3.3.2 全厂给排水项目关键路径的确定  34-36
    3.3.3 全厂给排水项目关键路径的期望工期以及方差的计算  36
    3.3.4 计算全厂给排水项目完成概率  36
  3.4 全厂给排水项目网络计划的优化  36-38
    3.4.1 网络计划的优化方法  37
    3.4.2 全厂给排水项目网络计划的优化措施  37-38
  3.5 本章小结  38-39
第4章全厂给排水项目进度计划的控制  39-48
  4.1 进度计划的控制  39-42
    4.1.1 全厂给排水项目进度控制的主要原理  39
    4.1.2 项目进度控制方法及措施  39-40
    4.1.3 施工过程中进度偏差分析方法  40-42
  4.2 进度计划的执行  42-45
    4.2.1 日计划的执行分析  42
    4.2.2 周计划的执行分析  42-43
    4.2.3 月计划的执行分析  43-45
  4.3 进度计划的控制评价  45-46
    4.3.1 进度计划的影响信息汇总  45-46
    4.3.2 进度计划执行情况  46
    4.3.3 综合分析  46
  4.4 进度计划控制展示分析  46-47
    4.4.1 现场进度展示牌  46
    4.4.2 会议室上墙计划  46
    4.4.3 计划完成情况的会议展示  46-47
  4.5 本章小结  47-48
第5章全厂给排水项目进度计划与控制的实施保障措施  48-50
  5.1 完善的前期准备  48-49
    5.1.1 人员准备  48-49
    5.1.2 项目资源准备工作  49
  5.2 采用计算机技术辅助网络计划技术  49
  5.3 识别规避风险  49
  5.4 引入精通计划技术的工程管理人才  49
  5.5 本章小结  49-50
结论  50-51
参考文献  51-55
致谢  55-56
个人简历  56

大庆石化全厂给排水项目进度计划与控制研究

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