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鱼珠物流公司竞争战略研究
作 者: 黄振清
导 师: 王正斌
学 校: 西北大学
专 业: 工商管理
关键词: 现代物流 钢材物流 竞争战略 集中增长型战略
分类号: F259.23
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 81次
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内容摘要
物流业作为我国政策重点扶持发展的产业,发展现代物流业对促进我国经济发展起到很重要的作用。激烈的市场竞争使鱼珠物流公司赢利能力受到了很大的影响。本文结合鱼珠物流公司的实际情况、本人多年的工作经验以及所学的竞争战略理论,对鱼珠物流公司面临的宏观环境、行业特点、公司内部资源进行认真细致的分析。本文通过运用SWOT、PEST分析法、波特五力模型等分析方法,对鱼珠物流公司的机遇和威胁,优势和劣势进行综合分析,提出了鱼珠物流公司的竞争战略。通过实施集中增长型的竞争战略,进一步提高鱼珠物流公司竞争力。鱼珠物流公司可结合钢材物流的特点,利用现代物流信息技术,专注于发展建筑钢材物流业务。鱼珠物流公司可通过学习先进的物流管理理念,增加物流运输配送延伸服务,延长物流服务链,为客户提供点对点的配送业务,提升物流业务的核心竞争力。鱼珠物流公司可通过调整分配方式,调动企业全体人员工作积极性,提高企业全体人员服务与管理水平,增强公司竞争战略的执行力。鱼珠物流公司可通过重视物流服务质量,打造物流知名品牌。实施集中增长型的竞争战略:在品种类型上集中于钢材物流,制定鱼珠物流公司的竞争战略目标。本文主要是立足于公司的实际情况,通过制定竞争战略以解决公司目前所存在的问题,对鱼珠物流公司以及其他物流企业都具有重要的参考作用与实际应用意义。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 1 导论 8-13 1.1 选题背景和研究意义 8-10 1.2 研究对象与研究方法 10 1.3 研究的基本思路和框架结构 10-12 1.4 本文所做的主要工作 12-13 2 论文相关文献综述 13-19 2.1 物流的概念 13-14 2.2 第三方、第四方物流、配送的概念与特点 14-16 2.3 竞争战略相关理论工具的概念 16-19 3 鱼珠物流公司外部环境分析 19-25 3.1 宏观环境分析(PEST分析) 19-21 3.2 物流行业环境分析 21-22 3.3 我国物流业具有良好地发展前景 22-25 4 鱼珠物流公司内部环境分析 25-32 4.1 鱼珠物流公司简介 25-27 4.2 鱼珠物流公司进行SWOT的综合分析 27-30 4.3 鱼珠物流公司存在的主要问题 30-31 4.4 鱼珠物流公司主要问题成因分析 31-32 5 鱼珠物流公司竞争战略方案设计 32-36 5.1 鱼珠物流公司发展前景分析 32-33 5.2 鱼珠物流公司竞争战略选择分析 33-34 5.3 鱼珠物流公司竞争战略方案设计 34-36 6 鱼珠物流公司竞争战略实施与保障 36-41 6.1 整合公司资源,重点发展物流配送业务,增加赢利点 36 6.2 加强人力资源开发与管理,提高全体人员的综合素质 36-37 6.3 对物流设施设备进行更新换代,提高作业效率 37-38 6.4 鱼珠物流公司竞争战略实施的保障措施 38-41 7 研究的结论与展望 41-42 7.1 研究的结果探讨 41 7.2 研究的不足与未来展望 41-42 参考文献 42-46 附表 46-47 附录 47-49 致谢 49
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 世界各国物资经济 > 中国 > 物资企业经营与管理
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