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南京市优质稻米供应链模式研究

作 者: 陆凌云
导 师: 王树进
学 校: 南京农业大学
专 业: 物流工程
关键词: 供应链 南京市 稻米 优结构化
分类号: F326.11
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 18次
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内容摘要


伴随着农业产业化的发展和人民生活水平的提高,传统的农产品生产和流通模式已经越来越无法满足经济发展的要求。对农产品供应链的研究,其目的就是将农产品快速安全的提供给消费者,同时降低供应链环节中的成本,提高经济效益。稻米作为最主要的粮食作物之一,养活着超过半数的人口,对稻米供应链的研究有着特殊的意义。本文从供应链的角度出发,以交易成本和资源基础等相关理论为依据,在对国内外现有的农产品供应链模式进行分析比较的基础上,以南京市稻米供应链为例,通过相关调研,论述了南京市稻米的生产、消费现状和产业发展中存在的问题。针对南京市目前稻米供应链的基本情况,提出了构建南京市优质稻米供应链的基本原则和策略,从优化稻米品质,提高稻米安全性和降低成本的角度,构建出南京市优质稻米“超市+加工企业+生产基地”的供应链模式。并采用实证分析的方法,以苏果超市的稻米供应链系统做为案例,对苏果超市的“宝金玉”牌大米供应链进行了详细的探讨。通过与传统稻米供应链的比较,这种优化的供应链模式具有以下特点:1、以物流配送中心替代原有的批发市场的集散功能,使得稻米经过较短渠道的流通就可以到达消费者,减少了流通环节,降低了流通成本。2、建立了全程信息化的稻米管理系统,在供应链上从生产基地、加工企业、配送至零售中每一个环节的产品安全信息,都可以通过信息化平台展示给消费者。使消费者可以对产品生产情况等上游监管信息进行回溯性查询,从而放心消费。3、实现了农业的产业化,基地加订单的模式,将小规模分散的农户生产联合起来,通过这样的供应链模式,种植户可以专心种植,扩大规模,实现了真正的农业产业化。通过这些研究工作,本文提出了如下的政策建议:1、鼓励超市建立现代物流配送中心。超市建立物流配送中心,有利于提高稻米等农产品的品质和安全性,降低配送成本,提高流通效率。2、支持小规模的农户联合起来建立生产基地。这种模式对于确保农户收入,保证农户获得技术和物质支持以及提高经营理念都会起到积极作用。3、制定农产品质量安全标准体系和鼓励建立农产品可追溯体系。共享“从田头到餐桌”整个供应链体系的安全检测信息,给广大消费者提供一个安全放心的购物环境。

全文目录


摘要  6-7
ABSTRACT  7-9
第一章 绪论  9-16
  1.1 研究背景与意义  9-10
    1.1.1 研究背景  9-10
    1.1.2 研究意义  10
  1.2 国内外研究现状与评价  10-13
    1.2.1 国外相关研究进展  10-12
    1.2.2 国内相关研究进展  12-13
    1.2.3 简要评述  13
  1.3 研究思路和方法  13-14
    1.3.1 研究思路  13
    1.3.2 研究方法  13-14
    1.3.3 论文框架  14
  1.4 论文可能的创新和不足之处  14-16
第二章 理论梳理与相关概念界定  16-25
  2.1 基础理论  16-21
    2.1.1 交易成本理论  16-19
    2.1.2 资源基础理论  19-20
    2.1.3 分工与专业化理论  20-21
  2.2 概念界定  21-25
    2.2.1 供应链与供应链管理  21-23
    2.2.2 农产品供应链与农产品供应链管理  23-25
第三章 国内外农产品供应链模式现状及比较  25-37
  3.1 国外农产品供应链模式概况  25-28
    3.1.1 美国模式  25-26
    3.1.2 日本模式  26-27
    3.1.3 荷兰模式  27-28
  3.2 我国农产品供应链模式概况  28-32
    3.2.1 以批发市场为核心的供应链模式  28-30
    3.2.2 以农产品加工企业为核心的供应链模式  30-31
    3.2.3 以超市为核心的供应链模式  31-32
  3.3 我国现行农产品供应链组织模式的总体评价  32-33
  3.4 国外农产品供应链模式对我国的启示  33-37
第四章 南京市稻米供应概况  37-42
  4.1 南京市稻米生产情况  37-39
    4.1.1 稻米生产基本情况  37-38
    4.1.2 稻米产业发展优势  38-39
  4.2 南京市稻米消费状况  39-40
  4.3 南京市稻米供应存在的问题  40-42
第五章 南京市优质稻米供应键模式构建  42-47
  5.1 构建南京市优质稻米供应链的基本原则  42-43
  5.2 构建南京市优质稻米供应链的策略  43-44
  5.3 南京市优质稻米供应链的构建  44-47
第六章 案例分析——苏果超市的优质米供应链模式  47-53
  6.1 苏果超市概况  47
  6.2 苏果超市生鲜产品物流配送中心  47-50
    6.2.1 生鲜产品加工配送管理系统  47-48
    6.2.2 生鲜产品加工配送信息系统  48-49
    6.2.3 生鲜产品加工配送检测系统  49-50
  6.3 "宝金玉"牌粳米供应链  50-52
  6.4 苏果超市稻米供应链的效果分析  52-53
第七章 结论与建议  53-55
  7.1 结论  53
  7.2 对策建议  53-55
参考文献  55-57
致谢  57

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中图分类: > 经济 > 农业经济 > 中国农业经济 > 农业部门经济 > 种植业 > 粮食作物
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