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我国沿海城市发展会展经济的政府作为对比研究-以上海、广州、香港为例

作　者: 程国明
导　师: 侯力
学　校: 华南理工大学
专　业: 行政管理
关键词: 沿海城市 会展经济 政府作为 比较研究
分类号: F713.83
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


随着社会经济发展，会展经济已经成为我国发展现代服务业的新亮点。在各级政府的大力扶持下，展馆等基础设施建设不断加快，展会数量和展览面积逐年增加，形成了一定规模的行业经济效益。其中，上海、广州等沿海城市成为国内会展城市的领头羊，会展经济发展初具规模，越来越成为推动当地经济增长的重要力量。香港更是凭借优异区位优势、自由贸易经济、发达交通和信息网络、优秀服务体系等，成为世界著名的展览中心。沿海城市会展经济的发展，对促进全国会展业的发展起到了引导和中坚的作用。在发展会展经济过程中，政府作为很大程度上影响其发展进程、发展规模乃至发展质量。本文结合笔者工作经历和文献资料法、对比分析法、跨学科研究法等方法，对我国沿海城市发展会展经济过程中政府作为进行分析，并提出政府作为的优化路径。本文主要分三个部分。第一部分对上海、广州和香港的会展经济发展和政府作为进行整体的梳理。第二部分重点分析沿海城市发展会展经济中的政府作为。该部分按演绎法的思路，首先分析在发展会展经济中的政府作为，提出初级、发展和成熟三个阶段，接着归纳上海、广州和香港三地发展会展经济中的政府作为相同点和不同点，并以理性经济人的假设为前提条件用公共选择理论中的寻租理论来分析传统体制存在的问题，解释沿海城市会展经济发展过程中政府作为问题产生的深层次原因。第三部分论述大陆沿海城市发展会展经济的政府作为优化路径，提出了大陆沿海城市发展会展经济中政府作为的五个对策。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第一章 绪论  9-16
  1.1 研究背景及意义  9
  1.2 研究现状  9-13
  1.3 本文的结构及创新  13-14
  1.4 研究方法  14-15
  1.5 相关概念界定  15-16
第二章 沿海城市会展业发展情况和政府作为  16-26
  2.1 上海市会展经济发展和政府作为  17-19
    2.1.1 上海市会展经济发展情况  17-18
    2.1.2 上海市发展会展经济的政府作为  18-19
  2.2 广州市会展经济发展和政府作为  19-23
    2.2.1 广州市会展经济发展情况  19-22
    2.2.2 广州市发展会展经济的政府作为  22-23
  2.3 香港会展经济发展和政府作为  23-26
    2.3.1 香港会展经济发展情况  23-24
    2.3.2 香港政府发展会展经济的政府作为  24-26
第三章 上海、广州、香港三地发展会展经济的政府作为比较分析  26-37
  3.1 会展经济发展中政府作为分析  26-28
    3.1.1 会展经济初级阶段的政府作为  26-27
    3.1.2 会展经济发展阶段的政府作为  27
    3.1.3 会展经济成熟阶段的政府作为  27-28
  3.2 上海、广州和香港发展会展经济中的政府作为比较分析  28-37
    3.2.1 三地发展会展经济的政府作为相同点  28-29
    3.2.2 三地发展会展经济的政府作为不同点  29-32
    3.2.3 大陆沿海城市发展会展经济的政府作为分析  32-37
第四章 大陆沿海城市发展会展经济的政府作为优化路径  37-46
  4.1 理顺关系，健全会展业管理组织体系  37-38
    4.1.1 整合资源，归口单个部门  37-38
    4.1.2 强化自律，还原协会职能  38
  4.2 突出引导，强化行业宏观调控  38-41
    4.2.1 加强政策供给，建立完善政策体系  39-40
    4.2.2 制定产业规划，推动产业健康发展  40-41
  4.3 优化提升，强化公共服务  41-42
    4.3.1 加大基础设施建设  41
    4.3.2 加快人才培养引进  41-42
    4.3.3 加强市场秩序维护  42
    4.3.4 实行灵活城管政策  42
  4.4 让位市场，积极培育市场主体  42-44
    4.4.1 建立合适的场馆经营模式  42-43
    4.4.2 培植多种的市场经营主体  43-44
    4.4.3 延伸长线的会展产业链条  44
  4.5 宣传推介，加大引资招商力度  44-46
    4.5.1 精心策划，打造会展城市形象  44
    4.5.2 有所侧重，加强招商引进力度  44-46
结论  46-47
参考文献  47-49
攻读硕士学位期间取得的研究成果  49-50
致谢  50-51
附件  51

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