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大型制造型企业供应商管理研究-基于SAP公司的案例分析

作　者: 崔瑾
导　师: 李旭
学　校: 复旦大学
专　业: 物流工程
关键词: 供应商管理 供应商关系管理 供应商质量管理 供应商选择与评价
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 215次
引　用: 2次
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内容摘要


供应商管理作为企业供应链管理的重要内容之一,企业如何利用供应链的思想、技术和方法来加强和改善供应商管理工作,在市场内外衔接的过程中实现价值增值已成为企业提升核心竞争力,同时也是市场中赢得竞争优势的关键环节之一。本文以前人的研究成果为基础,阐述了供应商管理的内容、发展过程及研究的必要性和重要性。针对制造型企业SAP公司的供应商管理现状,本文做了系统的分析和研究,并结合目前供应商关系管理理论、供应商选择与评价理论和供应商质量管理理论,探讨了SAP公司供应商分类策略及相应的关系管理对策,并以案例形式提出如何实施供应商战略联盟策略。在此基础上,根据供应商管理过程的各个环节,提出了供应商评价与选择体系的设计、供应商绩效管理策略以及供应商质量过程控制的建议,为SAP公司在实际工作中对供应商管理进行战略决策提供支持。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-5
1、引言  5-6
  1.1 选题背景与研究意义  5
  1.2 本文研究的意义及目的  5-6
2、供应商管理概述  6-18
  2.1 供应商管理的涵义和基本内容  6-10
  2.2 供应商管理的相关理论  10-18
3、SAP公司供应商管理现状及存在的问题  18-29
  3.1 SAP公司概况  18-19
  3.2 SAP公司供应商管理现状及存在问题  19-29
4、SAP公司供应商管理改进和完善的对策  29-55
  4.1 供应商关系管理对策  29-35
  4.2 供应商评价、选择体系设计  35-49
  4.3 供应商绩效管理对策  49-50
  4.4 供应商质量过程控制对策  50-55
5、论文结论及展望  55-56
参考文献  56-58
致谢  58-59

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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