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创业型并购中整合型领导对员工目标承诺的影响机制研究

作　者: 吴珊
导　师: 颜士梅
学　校: 浙江大学
专　业: 创业管理
关键词: 创业型并购整合型领导冲突目标承诺
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

并购特别是创业型并购已经成为企业实现快速增长的途径之一,创业型并购能够使组织迅速获得重要资源,实现资源的新组合,它的成功与否对整体经济起到重要的作用。员工的目标承诺被证实是有利于组织绩效的因素之一,并对并购整合绩效具有一定的预测作用。因此,探究创业型并购企业中影响员工目标承诺的机制十分重要。本研究针对此问题,以创业型并购企业为研究对象,从整合型领导风格出发来探究创业型并购企业员工目标承诺的影响机制。本研究通过文献回顾法、案例研究法和问卷研究法,利用SPSS21.0和AMOS17.0统计分析软件对问卷数据进行实证分析,结果表明整合型领导能够直接影响创业型并购企业员工的目标承诺,并且此影响作用可通过冲突水平的中介效应实现。本研究取得了三个主要结论：第一,创业型并购企业中,整合型领导风格及其所包含的关系型、工具型和直接型领导风格正向显著影响员工的目标承诺；第二,创业型并购企业中的冲突水平负向影响员工的目标承诺；第三,整合型领导与员工目标承诺的关系通过冲突水平的中介效应实现。本研究有着一定的理论和实际意义。在理论方面,首先本研究拓展了对整合型领导的研究,将其引入到创业型并购的情境中,并探索和验证了整合型领导的测量；其次,本研究还丰富和深化了对目标承诺的前因变量研究；最后,本研究延伸了关于并购和创业型并购的相关研究。在实践方面,本研究的结论为创业型并购企业提供了提高员工目标承诺的参考途径。

全文目录

致谢  4-6
摘要  6-7
Abstract  7-9
目录  9-12
图目录  12-13
表目录  13-14
1 绪论  14-18
  1.1 问题的提出与研究意义  14-16
  1.2 研究目的与方法  16
  1.3 研究框架  16-18
2 文献综述  18-42
  2.1 整合型领导研究综述  18-27
    2.1.1 整合型领导的定义与测量  18-21
    2.1.2 整合型领导的应用  21-23
    2.1.3 整合型领导与并购  23-26
    2.1.4 整合型领导研究综述小结  26-27
  2.2 目标承诺研究综述  27-34
    2.2.1 目标承诺的定义与测量  27-29
    2.2.2 目标承诺的前因与结果  29-32
    2.2.3 目标承诺与并购  32-33
    2.2.4 目标承诺研究综述小结  33-34
  2.3 冲突研究综述  34-38
    2.3.1 冲突的定义与测量  34-35
    2.3.2 冲突的前因与结果  35-36
    2.3.3 冲突的过程和管理  36-38
    2.3.4 冲突研究综述小结  38
  2.4 文献综述小结  38-42
3 研究设计  42-48
  3.1 研究构思  42-44
    3.1.1 研究模型的提出  42-43
    3.1.2 变量的操作性定义  43-44
  3.2 研究假设的提出  44-48
    3.2.1 整合型领导与目标承诺的研究假设  44-45
    3.2.2 整合型领导与冲突的研究假设  45
    3.2.3 冲突与目标承诺的研究假设  45-46
    3.2.4 冲突的中介作用的研究假设  46-48
4 案例研究  48-72
  4.1 平安银行案例  48-55
    4.1.1 平安银行背景  48-50
    4.1.2 访谈描述  50-54
    4.1.3 本案例研究小结  54-55
  4.2 宝利通公司案例  55-61
    4.2.1 宝利通公司背景  55-56
    4.2.2 访谈描述  56-60
    4.2.3 本案例研究小结  60-61
  4.3 杭氧透平膨胀机有限公司案例  61-67
    4.3.1 杭氧透平膨胀机有限公司背景  61-62
    4.3.2 访谈描述  62-66
    4.3.3 本案例研究小结  66-67
  4.4 案例的比较分析  67-70
    4.4.1 案例企业概况对比  67-68
    4.4.2 案例比较小结  68-70
  4.5 案例研究小结  70-72
5 问卷研究  72-92
  5.1 问卷来源与数据收集  72-74
    5.1.1 问卷来源  72-73
    5.1.2 数据收集与分析方法  73-74
  5.2 描述性统计分析和信度分析  74-78
    5.2.1 样本的描述性统计分析  74-76
    5.2.2 关键变量的信度分析和描述性统计  76-78
  5.3 量表的效度分析  78-82
    5.3.1 整合型领导模型MA的效度分析  79-80
    5.3.2 冲突模型MB的效度分析  80-81
    5.3.3 目标承诺模型MC的效度分析  81-82
  5.4 数据分析与假设检验  82-90
    5.4.1 相关分析  82-83
    5.4.2 回归分析  83-90
  5.5 本章小结  90-92
6 研究结论与展望  92-100
  6.1 结果讨论  92-96
    6.1.1 整合型领导与目标承诺的关系讨论  92-93
    6.1.2 整合型领导与冲突的关系讨论  93-94
    6.1.3 冲突与目标承诺的关系讨论  94-95
    6.1.4 冲突的中介作用讨论  95-96
  6.2 研究意义  96-97
    6.2.1 理论意义  96-97
    6.2.2 实践指导意义  97
  6.3 本研究的局限性  97-98
  6.4 未来的研究方向  98-100
参考文献  100-108
附录  108-116
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果  116

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