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药品招标制度对医药企业生产经营行为的影响

作　者: 刘子玲
导　师: 马洪云; 安峥
学　校: 中国地质大学（北京）
专　业: 工商管理
关键词: 药品集中招标采购制度 医药企业 招标目录 “双信封”制
分类号: F272.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要


近些年来，制药行业在我国得到高速发展。当前我国有药品生产企业超过6000家，世界上大多数地药品都能够在国内生产。虽然我国制药行业发展非常迅猛，但也有一大批企业生产类似的产品，使得医药市场竞争更加激烈。制药企业规模小、数量众多、产品类似、企业缺乏研究和开发能力以及许多其他问题,高价位策略是制药企业普遍采用的方式，医药代表使用带金促销，其结果必然导致药价虚高，医药行业不正之风盛行。为了降低虚高药价，整顿医药流通秩序，国家出台了药品招标政策。提到“药品招标”，大家第一反应就是暗箱操作、灰色地带等负面词汇，医药行业由于处于计划经济向市场经济转型过程中，以及医药行业的顽疾，广被诟病，统称为“医药招标”的这个词汇，被人认为充满了权钱交易的想法也不为过。基于此严峻的情况，和民声“看病难、看病贵”的呼声，国家医改办近几年下猛药，严厉改治医药行业顽疾。药品集中招标采购制度对医药企业现有的生产经营模式产生了巨大的影响，降低了医药企业的利润。目前，全国非营利医疗机构必须全部参加药品集中招标采购，这些医院90%以上的用药来自集中招标采购渠道，药品招标已经成为医疗机构最主要的采购方式，医药企业的药品能否中标也就直接关系到医药企业的生存和发展。所以，药品集中招标采购制度下如何调整与制定新的生产经营方式，就成了医药企业面临亟待解决的问题。本文首先通过对国内、外药品招标现状与存在问题进行了解，其次对我国药品集中招标采购制度的产生、发展和主要内容进行研究，尤其是药品招标目录和“双信封”招标制对医药企业产生的影响，采用文献归纳法、比较分析和典型调查法以及实证研究等方法，运用产品生命周期理论，对药品招标制度下医药企业生产、经营模式的选择进行研究，然后通过泰德公司的数据统计加以实证分析，举例说明药品集中招标采购制度对医药企业产生的实际影响，最后分析了目前药品招标中存在的问题以及国家医药改革的方向，这些都影响制药企业的发展方向。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
1 绪论  10-18
  1.1 选题背景、研究目的及意义  10-11
    1.1.1 选题背景  10-11
    1.1.2 研究目的  11
    1.1.3 研究意义  11
  1.2 国内外研究现状  11-15
    1.2.1 国外研究现状与存在问题  11-13
    1.2.2 国内研究现状与存在问题  13-15
  1.3 研究内容  15-16
  1.4 研究方法及技术路线  16-18
    1.4.1 研究方法  16
    1.4.2 技术路线  16-18
2 我国药品集中招标采购制度概述  18-24
  2.1 我国药品集中招标采购制度的产生背景及发展过程  18-19
  2.2 我国药品集中招标采购制度的主要内容  19-24
3 药品集中招标采购制度对医药企业的影响分析  24-34
  3.1 药品招标目录对医药企业的影响  24-27
    3.1.1 基本药物招标目录对医药企业的影响  24-26
    3.1.2 非基本药物招标目录对医药企业的影响  26-27
  3.2 “双信封”招标制对企业产生的影响  27-34
    3.2.1 “技术标”对医药企业的影响  29-32
    3.2.2 “商务标”对医药企业的影响  32-34
4 药品集中招标采购制度对泰德公司影响的实证分析  34-48
  4.1 泰德公司发展概况  34-42
    4.1.1 泰德公司企业情况概述  34-36
    4.1.2 泰德公司生产情况  36-40
    4.1.3 泰德公司经营情况  40-42
  4.2 泰德公司参与药品招标的基本情况  42-43
  4.3 药品招标制度对泰德公司的影响的实证分析  43-48
    4.3.1 药品招标目录对泰德公司的影响  46-47
    4.3.2 “双信封”招标制度对泰德公司的影响  47-48
5 对策建议  48-57
  5.1 完善我国药品集中招标采购制度的建议  48-52
    5.1.1 积极推进医药卫生体制改革  49-50
    5.1.2 保障政策配套、加强采购过程动态管理  50
    5.1.3 建立科学合理的药品定价及评标体系  50
    5.1.4 取消招标代理机构、规范招标范围  50-51
    5.1.5 推广医药电子网络平台  51
    5.1.6 完善“双信封”招标制度  51-52
  5.2 医药企业应对药品招标制度变革的对策  52-57
    5.2.1 有效的营销组合  53-54
    5.2.2 企业成本管理的建议  54-55
    5.2.3 通过生物医药项目提升医药企业的发展水平和竞争力  55-57
致谢  57-58
参考文献  58-61
附录  61

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 经营决策
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