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W制药厂供应链环境下的库存管理研究
作 者: 贺丹娜
导 师: 陈杰;胡旭
学 校: 南京理工大学
专 业: 工业工程
关键词: 医药企业 供应链 库存管理 供应商管理库存VMI 联合库存JMI
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
21世纪,随着科学技术的进步和市场经济发展,企业所面临的竞争格局变化巨大,原来只注重企业内部资源和竞争力的企业管理模式已无法适应新的竞争。根据竞争全球化的趋势,供应链管理越来越多被企业界所关注。近年来,中国的医疗制度改革已进入一个关键时期,现代物流和供应链管理广泛用于医药企业。供应链管理出现在20世纪80年代,由于能压缩库存、降低成本、改善客户服务等作用在国内外快速崛起。供应链管理的产生符合时代的要求,它不仅研究企业内部的资源和竞争力,也对本企业以外的资源和竞争力方面进行探讨,强调对资源的整合,是一种新的管理理念和方法。医药行业被誉为“朝阳产业”,越来越多的医药企业已经意识到要向管理要效益。实施供应链管理环境下的库存管理研究是现代医药企业打造核心竞争力的重要手段。本文主要依据W制药厂自身经营现状并结合相关理论,通过对药品供应链的特点、现行的供应链的流程和结构、库存补货的方式等进行分析,找出不足之处,提出改进建议。针对W制药厂的具体问题设计了供应链库存改善方案,重建基于VMI的供应链库存管理的流程。本文的研究成果对医药企业的库存管理工作有一定参考和借鉴作用。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-5 目录 5-8 1 引言 8-13 1.1 论文的选题背景和意义 8-9 1.2 供应链库存管理的研究和应用现状 9-11 1.2.1 国外研究现状 9-10 1.2.2 国内研究现状 10-11 1.3 本论文的研究内容 11-13 2 供应链相关理论方法 13-23 2.1 供应链及供应链管理相关概念 13-15 2.1.1 供应链的概念 13-14 2.1.2 供应链的分类 14 2.1.3 供应链管理的概念 14-15 2.2 供应链环境下库存管理特点 15-16 2.3 供应链管理中的库存管理策略和方法 16-22 2.3.1 供应商管理库存(VMI) 16-18 2.3.1.1 基本思想 16-17 2.3.1.2 实施 17 2.3.1.3 技术支持 17-18 2.3.2 联合库存管理(JMI) 18-21 2.3.2.1 基本思想 18-19 2.3.2.2 实施策略 19-21 2.3.3 协同预测、计划与补货CPFR 21-22 2.3.3.1 基本思想 21 2.3.3.2 实施策略 21-22 2.4 本章小结 22-23 3 W制药厂供应链及库存管理现状 23-36 3.1 W制药厂基本情况 23 3.2 W制药厂产品及供应链特点 23-27 3.2.1 产品介绍 23-26 3.2.2 药品的特点 26 3.2.3 药品供应链的特点 26-27 3.3 W制药厂的供应链及其库存管理现状 27-32 3.3.1 W制药厂现有供应链结构 27-30 3.3.2 W制药厂现行供应链管理流程 30-32 3.4 W制药厂库存管理现状 32-34 3.4.1 库存物资分析 32-33 3.4.2 现行补货方式 33-34 3.5 主要存在的问题 34-35 3.6 本章小结 35-36 4 W制药厂供应链库存改善的方案设计 36-44 4.1 供应链类型的选择 36-37 4.1.1 效率型供应链 37 4.1.2 响应型供应链 37 4.2 目标和原则 37-39 4.2.1 目标 37-38 4.2.2 原则 38-39 4.3 总体框架 39-42 4.3.1 效率型供应链 40-41 4.3.2 响应型供应链 41-42 4.4 W制药厂供应链流程设计 42-43 4.4.1 效率型供应链流程:基于预测的推式供应链 42 4.4.2 响应型供应链流程:基于订单的拉式供应链 42-43 4.5 本章小结 43-44 5 方案实施及效果预估 44-51 5.1 预测技术的实施与应用 44-45 5.2 合作伙伴及关系的梳理 45-47 5.2.1 基于VMI的合作伙伴选择流程 45-46 5.2.2 合作伙伴关系的梳理 46-47 5.3 VMI的实施与应用 47-49 5.3.1 VMI实施准备工作 47-48 5.3.2 VMI的具体实施 48-49 5.3.3 VMI实施应用过程中应该注意的问题 49 5.4 信息共享平台的建设 49-50 5.5 效果分析 50 5.6 本章小结 50-51 6 总结 51-52 致谢 52-53 参考文献 53-55
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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