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内蒙古自治区电网企业员工培训问题及对策分析

作　者: 薛晓义
导　师: 刘敏
学　校: 内蒙古大学
专　业: 工商管理
关键词: 内蒙古电网员工培训培训问题应对措施
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

电网企业是内蒙古自治区经济命脉的重要分支,对经济发展起着举足轻重的作用。面对21世纪的挑战,要使内蒙古自治区电网企业能够生存和发展,并具有核心竞争力,就必须造就大批能适应新体制要求、能适应激烈市场竞争的优秀管理人才,要实现这一目标,就必须了解企业人力资源培训与开发的现状及存在问题,并找出合理解决问题的途径,通过持续的人力资源投资,增加人力资源的存量,充分发挥内蒙古电网企业人力资源的优势,保证自治区电网企业持续健康发展。本论述从自治区电网企业人力资源培训的必要性入手,着重分析现在自治区电网企业的人力资源培训存在的误区,并提出完善人力资源培训的对策。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-12
  1.1 选题背景与意义  8-10
  1.2 研究对象  10
  1.3 研究方法  10-12
第二章企业员工培训理论概述  12-23
  2.1 培训的定义  12-13
  2.2 企业培训地位和作用  13-15
    2.2.1 企业培训的地位  13-14
    2.2.2 培训的作用  14-15
  2.3 国内外培训理论概述  15-16
    2.3.1 国外培训理论概述  15
    2.3.2 国内培训理论概述  15-16
  2.4 企业员工培训系统的组成及要素分析  16-23
第三章内蒙古自治区电网企业的特点及员工培训现状  23-27
  3.1 内蒙古自治区电网企业的行业特点  23
  3.2 内蒙古自治区电网企业的员工特点  23-24
  3.3 内蒙古自治区电网企业员工培训的特点  24
  3.4 内蒙古自治区电网企业人力资源培训现状  24-27
第四章内蒙古自治区电网企业员工培训存在问题及原因分析  27-34
  4.1 内蒙古自治区电网企业员工培训存在的问题  27-33
    4.1.1 对员工培训的认识不足  27-28
    4.1.2 培训管理制度不完善  28
    4.1.3 员工培训无规则,缺乏需求分析  28-29
    4.1.4 培训内容缺乏系统性,难与时俱进  29-30
    4.1.5 培训师资力量薄弱  30-31
    4.1.6 培训效果缺乏有效考核、评估体系  31-32
    4.1.7 培训工作忽视员工的个人发展需求  32-33
  4.2 内蒙古自治区电网企业员工培训主要问题的原因分析  33-34
    4.2.1 企业高层领导不重视  33
    4.2.2 国有企业传统观念影响  33-34
第五章内蒙古自治区电网企业员工培训问题的对策分析  34-52
  5.1 转变落后的培训观念,提高员工培训意识  34-35
  5.2 完善培训管理制度  35-36
  5.3 遵循员工培训规则,认真进行需求分析  36-38
  5.4 建立适当的培训的流程  38-40
  5.5 根据培训需求设计培训内容,使培训内容系统化丰富化  40-46
  5.6 重视培训师资队伍建设管理  46-47
  5.7 建立有效的考核、评估体系  47-51
  5.8 重视员工的发展需求,构建合理激励制度  51-52
第六章完善内蒙古自治区电网企业人力资源培训的保障措施  52-55
  6.1 改善企业员工培训环境  52
  6.2 提高认识,更新观念,从领导开始真正重视起来  52
  6.3 精确的需求分析体系  52-53
  6.4 增加企业培训投入  53
  6.5 把员工绩效考核与教育培训考核统一起来  53
  6.6 要把培训与使用相结合  53
  6.7 构建培训风险防范机制  53-55
结语  55-56
参考文献  56-58
致谢  58

内蒙古自治区电网企业员工培训问题及对策分析

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