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佛吉亚排气控制技术有限公司技术创新能力提升策略研究

作　者: 吴文奇
导　师: 杨桂菊
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 技术创新学习型组织激励提升策略
分类号: F273.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 31次
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内容摘要

中国经济已经保持二十多年的高速增长,但随着这种快速的增长,各种制约因素和矛盾也在不断的积累中,对于制造型企业来说,高投入、高消耗是目前维持企业发展的单一手段,特别对于汽车及周边产业来说,经过将近三十年的合资历程,虽然产销量及技术都有所进步,但大多数的企业还是处于简单的拿来主义阶段和复制模仿阶段。因此,技术创新是解决上述问题的重要方法。技术创新并不是单一的技术层面的概念,如何将技术创新提升到战略层面并成为系统化工程尤其重要。佛吉亚排气控制技术有限公司虽然进行技术创新多年,但一直提留在技术方面的创新研究,没有什么管理工具对其进行控制,因此遇到技术创新瓶颈,始终无法突破。本文首先将阐明技术创新的概念,系统化的界定技术创新的内涵；其次,分析技术创新对于提升企业核心竞争力的重要性；再次,细致研究企业技术创新能力提升策略；并且通过佛吉亚排气控制技术有限公司技术创新的实际案例来深入探讨如何将技术创新提升到战略层面,并通过进行市场分析、.整合内外部资源、建立学习型组织及建立相应的绩效管理和激励制度等一系列系统化的策略来提升企业技术创新的能力。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
第1章绪论  8-11
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 研究目的及意义  9-10
  1.3 本文研究方法及框架  10-11
第2章文献回顾  11-19
  2.1 技术创新理论  11-12
  2.2 学习型组织理论  12-14
  2.3 激励理论  14-17
    2.3.1 激励理论概述  14-15
    2.3.2 各学派的激励理论  15-16
    2.3.3 激励机制的建立和实施  16-17
  2.4 以往研究简要评述  17-19
第3章佛吉亚排气控制技术有限公司技术创新历程与问题  19-27
  3.1 佛吉亚排气控制技术有限公司简况  19
  3.2 佛吉亚排气控制技术有限公司技术创新历程  19-21
    3.2.1 纯技术创新阶段  19-20
    3.2.2 技术创新项目管理阶段  20-21
  3.3 行业主要竞争对手创新能力分析  21-24
    3.3.1 天纳克集团的创新能力分析  22
    3.3.2 埃贝赫集团的创新能力分析  22-23
    3.3.3 竞争对手创新能力分析比较  23-24
  3.4 佛吉亚排气控制技术有限公司技术创新问题  24-27
第4章佛吉亚排气控制技术有限公司技术创新能力提升策略  27-43
  4.1 分析外部环境制定技术创新战略  27-33
  4.2 建立学习型组织促进技术创新  33-36
  4.3 优化项目管理流程促进技术创新  36-39
  4.4 通过绩效管理激励技术创新  39-41
  4.5 佛吉亚排气控制技术有限公司技术创新效果评估  41-43
第5章研究结论  43-44
参考文献  44-46
致谢  46-47
卷内备考表  47

佛吉亚排气控制技术有限公司技术创新能力提升策略研究

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