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临清轴承产业集群研究

作　者: 郭学艳
导　师: 刘嗣明
学　校: 华中师范大学
专　业: 人文地理学
关键词: 临清轴承产业集群中小企业发展战略
分类号: F426
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 51次
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内容摘要

欠发达地区的县域产业集群可以吸纳富余劳动力,提升县域经济的竞争力,是县域经济发展的主要动力。临清轴承产业集群是自发形成的产业集群,与周围由政府主导形成的县域产业集群相比,集群有很强的生命力和根植性,不易被模仿。与此同时,临清又是欠发达地区,在现有的经济技术水平下,想要发展壮大,仅靠集群自身的发展是不够的,还需要政府的指导。本文通过借鉴浙江县域产业集群的成功经验,运用文献检索法、实地调查法、比较分析法等研究方法,对临清轴承产业集群发展现状、发展条件、问题以及产生的原因进行分析与探究,制定相应发展战略与对策。希望通过对临清轴承产业集群的分析研究,能够对欠发达地区的县域产业集群的发展有所启示。按照上述思路,本文分为五部分：第一部分(第一章)是绪论,主要阐明本文的写作背景和意义、国内外研究综述、研究方法和研究内容,为正文的写作做理论铺垫。第二部分(第二章)对县域产业集群的概念、特征和典型案例的成功经验进行论述,重点是浙江县域产业集群成功经验的总结,对临清轴承产业集群发展对策的制定有借鉴意义。第三部分(第三章)是论文的实例分析部分。首先分析临清轴承产业集群的演化历程,理解临清轴承产业集群是乡镇企业和私营企业的自发集聚产生的；其次分析集群现状,将临清轴承产业集群的地理区位、辐射范围、主要地理集聚区以及区位优势在地图上标示出来,具体形象地展现临清轴承产业集群的空间特征；然后对集群发展的有利条件、集群现有的问题及产生的原因进行分析与探究,为下文制定轴承产业集群的发展战略和措施做铺垫。第四部分(第四章、第五章)是论文的实例探究部分。在前几章的分析基础上制定临清轴承产业集群发展战略,明确发展思路、发展步骤和发展路径,并对如何发展临清轴承产业集群制定相应的对策。第五部分(第六章)是结语,阐述主要结论和不足,并对临清轴承产业集群的后续研究工作进行展望。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
目录  8-10
1 绪论  10-17
  1.1 研究背景及意义  10-11
  1.2 国内外研究综述  11-15
    1.2.1 产业集群概念研究综述  11-13
    1.2.2 产业集群形成研究综述  13-15
  1.3 研究方法  15-16
  1.4 研究内容  16-17
2 县域产业集群的相关理论  17-21
  2.1 县域产业集群概念的界定  17-18
  2.2 县域产业集群的特征  18-19
  2.3 典型经验：浙江县域产业集群  19-21
3 临清轴承产业集群发展现状  21-34
  3.1 地理区位  21-23
  3.2 演化历程  23-25
    3.2.1 萌芽  23
    3.2.2 发展  23-24
    3.2.3 形成  24-25
  3.3 发展现状  25-28
    3.3.1 烟店镇轴承产业  26
    3.3.2 烟店轴承专业市场  26-27
    3.3.3 主要轴承企业  27-28
  3.4 临清轴承产业集群发展的有利条件  28-30
    3.4.1 区位优势  28-29
    3.4.2 初具规模的公共服务平台  29
    3.4.3 良好的政策支持环境  29
    3.4.4 具有辐射作用的轴承专业市场  29-30
  3.5 临清轴承产业集群问题及原因分析  30-34
    3.5.1 集群问题  30-31
    3.5.2 原因分析  31-34
4 临清轴承产业集群发展战略  34-37
  4.1 基本思路  34
  4.2 发展步骤  34-35
  4.3 发展路径  35-37
    4.3.1 地域化集聚  35
    4.3.2 专业化分工  35
    4.3.3 差异化竞争  35-36
    4.3.4 社会化协作  36-37
5 临清轴承产业集群发展措施  37-43
  5.1 明确政府角色，加强政府引导  37-38
  5.2 制定科学规划，引导产业集群发展  38
  5.3 打造区域品牌，推进产业集群壮大  38-39
  5.4 改善融资环境，创新融资模式  39-40
  5.5 壮大龙头企业，强化专业化分工协作  40
  5.6 支持技术创新，培育企业核心竞争力  40-41
  5.7 强化公共服务，提供外部支撑平台  41-43
6 结论与不足  43-45
  6.1 主要结论  43-44
  6.2 前景展望  44
  6.3 不足之处  44-45
参考文献  45-48
致谢  48

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