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商业地产公司开发运营模式研究-以粤信城项目为例

作　者: 曾龄鱼
导　师: 陈通
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 购物中心城市综合体项目管理成本控制
分类号: F293.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

本文采用理论与实践相结合的方法进行研究。阐述了商业地产发展的背景、目的、意义及中国商业地产的实践历程。对商业地产的基本概念、类型，以及项目报建、设计、施工和物业管理等各环节的要点，国内外商业地产运营的理论基础进行了系统地阐述。本文分析了深圳市龙岗区一个购物中心类商业地产项目的定位和一期项目运营存在的问题。把国内较成功的商业地产公司作为标杆，学习他们在商业模式、项目定位、管理制度、人力资源、融资策略等方面好的作法，总结出这些企业共同的特点。并根据粤信城一期实际存在的问题，把一期和二期结合起来，用新的思路和方法进行招商、运营。探索出商业地产在投资开发与经营过程中降低风险和成本，提高市场竞争能力，提高公司价值和项目利润的可持续性发展之道。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
第一章绪论  6-12
  1.1 研究的背景、目的和意义  6-7
  1.2 商业地产的国内外发展历程  7-10
  1.3 本文研究的基本思路和主要内容  10-12
第二章中国商业地产理论及实践  12-32
  2.1 商业地产的概念及分类  12-13
  2.2 商业地产的特性  13-14
  2.3 一般商业地产的开发运营流程  14-28
  2.4 商业地产的理论墓础  28-30
  2.5 购物中心的概念及特征  30-32
第三章粤信城项目基本情况  32-55
  3.1 项目投资者概况  32-33
  3.2 粤信城项目的可行性研究  33-55
第四章项目关键问题及分析  55-80
  4.1 项目的战略定位  55-58
  4.2 项目拥有资源所带来的优劣势  58-60
  4.3 借鉴成功经验建立粤信城和公司的开发运营模式  60-80
    4.3.1 成功商业地产的特点  60-70
    4.3.2 提出粤信城项目的开发运营模式  70-80
第五章项目运作实施的对策建议  80-93
  5.1 针对粤信城项目和所在公司提出的对策建议  80-93
    5.1.1 粤信城定位  80-83
    5.1.2 粤信城运营开发策略  83-86
    5.1.3 粤信城及公司营销、品牌和企业文化建设  86-87
    5.1.4 粤信公司人力资源管理  87-88
    5.1.5 粤信城及公司组织结构与规章制度  88-89
    5.1.6 粤信城融资策略  89-90
    5.1.7 粤信城及公司管理信息系统建设  90-93
第六章论文总结和研究展望  93-94
参考文献  94-96
致谢  96

商业地产公司开发运营模式研究-以粤信城项目为例

内容摘要

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