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基于物料分类的采购方法研究

作　者: 梁秋龙
导　师: 明新国
学　校: 上海交通大学
专　业: 机械制造及其自动化
关键词: 采购物料分类差异化供应商管理
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

随着市场竞争的变化，现在企业之间的竞争已经由单一企业的竞争转为供应链的竞争，而采购在企业的产品开发、生产运作、质量保证及经营管理中扮演着越来越重要的作用。本文将从采购物料分类的角度研究供应链环境下制造企业的采购管理方法与策略，并以A公司的笔记本电脑物料为例进行应用验证。论文首先分析采购管理和供应商管理等相关背景与需求，在此基础上提出现有研究的不足，从而展开本论文三大内容：1、物料分类模型，2、供应商评价与选择方法，3、供应商绩效管理技术。分别采用基于AHP的改进三维Kraljic物料分类方法，基于TOPSIS的供应商评价与选择方法，基于灰色关联分析的供应商绩效评价方法。并从差异化的角度研究制造企业的采购管理策略。最后通过应用示例验证来进行本论文方法与技术的演示。论文将传统的二维Kraljic矩阵进行改进，构建了基于业务影响特性、供应风险特性和物料价值特性的三维分类模型，强调所采购的物料在产品全生命周期特别是作为最终产品递给消费者的作用，从而将企业采购物料进行更加科学的分类。此外，论文还基于供应链环境提出了差异化供应商管理策略，并从供应商评价与选择、供应商绩效管理两个方面论述了其实施方法与过程，有效地解决传统的供应商评价方法针对性不强的问题，并通过不同的算法对它们进行验证。最后通过A公司的示例验证效果证明了本论文所述方法的有效性，对企业采购效率的提高及供应商差异化管理有一定的理论与实践意义。

全文目录

摘要  5-7
ABSTRACT  7-12
第一章绪论  12-20
  1.1 研究背景与需求  12
  1.2 采购管理概述  12-17
    1.2.1 采购管理的含义  12-13
    1.2.2 采购管理的发展历程  13
    1.2.3 采购管理的演变趋势  13-17
  1.3 本论文研究意义  17
  1.4 本论文组织结构  17-20
第二章国内外现状综述  20-29
  2.1 采购管理现状综述  20-26
    2.1.1 物料分类现状综述  20-23
    2.1.2 供应商评价现状综述  23-24
    2.1.3 相关方法综述  24-26
  2.2 研究进展总结与分析  26-28
  2.3 本章小结  28-29
第三章采购物料分类方法  29-40
  3.1 采购物料分类方法的改进  29-30
  3.2 采购物料分类指标的确定  30-33
    3.2.1 业务影响特性指标  30-31
    3.2.2 供应风险特性指标  31-32
    3.2.3 物料价值特性指标  32-33
  3.3 基于 AHP 的物料分类方法  33-37
    3.3.1 物料特性层次分析  33-36
    3.3.2 物料分类区间计算方法  36-37
  3.4 改进的 Kraljic 矩阵物料分类方法  37-39
    3.4.1 战略物料  37
    3.4.2 传统瓶颈物料  37-38
    3.4.3 业务型高风险物料  38
    3.4.4 业务型低风险物料  38
    3.4.5 价值型高风险物料  38
    3.4.6 价值型低风险物料  38
    3.4.7 传统杠杆物料  38
    3.4.8 一般物料  38-39
  3.5 本章小结  39-40
第四章供应商评价与选择方法  40-54
  4.1 差异化供应商分类  40-41
  4.2 供应商评价与选择原则与步骤  41-44
    4.2.1 供应商评价与选择原则  41-43
    4.2.2 供应商评价与选择步骤  43-44
  4.3 供应商评价与选择指标体系  44-49
    4.3.1 供应商评价与选择指标分解  44-45
    4.3.2 供应商评价与选择指标说明  45-49
  4.4 基于 TOPSIS 的供应商评价与选择方法  49-50
  4.5 差异化采购策略  50-53
    4.5.1 战略物料采购策略  51
    4.5.2 传统瓶颈物料采购策略  51-52
    4.5.3 业务型高风险物料采购策略  52
    4.5.4 业务型低风险物料采购策略  52
    4.5.5 价值型高风险物料采购策略  52
    4.5.6 价值型低风险物料采购策略  52
    4.5.7 传统杠杆物料采购策略  52
    4.5.8 一般物料采购策略  52-53
  4.6 本章小结  53-54
第五章供应商绩效管理技术  54-60
  5.1 差异化供应商绩效管理  54
  5.2 供应商绩效评价流程  54-55
  5.3 供应商绩效评价指标体系  55-56
  5.4 基于灰色关联分析的供应商绩效评价方法  56-58
  5.5 供应商评级和发展策略  58-59
  5.6 本章小结  59-60
第六章应用示例验证  60-74
  6.1 应用示例背景介绍  60
  6.2 应用示例演示过程  60-72
    6.2.1 A 公司物料分类  60-64
    6.2.2 A 公司供应商评价与选择  64-70
    6.2.3 A 公司供应商绩效管理  70-72
  6.3 应用有效性分析  72-73
  6.4 本章小结  73-74
第七章总结与展望  74-76
  7.1 创新点  74
  7.2 不足与展望  74-76
参考文献  76-80
致谢  80-81
攻读硕士学位期间撰写的论文  81-82
攻读硕士学位期间参与的科研项目  82

基于物料分类的采购方法研究

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