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基于文化产业大发展下的北语出版社发展战略研究

作　者: 马博
导　师: 李彦斌
学　校: 华北电力大学
专　业: 工商管理
关键词: 文化产业大学出版社对外汉语出版发展战略研究
分类号: G239.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 54次
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内容摘要

在国家大力倡导加快文化建设步伐,深入推进文化体制改革的进程,全面实现文化强国战略的大背景下,结合国家“走出去”战略的实施和国家孔子学院在全球遍地开花的实际,立足于战略管理和文化产业发展的研究视角,对国内唯一一家对外汉语出版单位、教育部直属高校主办的专业出版社——北京语言大学出版社的发展战略进行研究。文章通过对大量文献资料的阅读,通过对国外学习汉语人数统计和学习汉语国家及地区分布进行分析,提出北京语言大学出版社在推广对外汉语、弘扬传统文化方面的优势,指出北京语言大学出版社的发展战略在出版领域可能存在的局限。通过对国家文化层面提供的政策支持研究和国外学习“汉语热”持续升温的形势分析,明晰了北京语言大学出版社具备的语言学科优势和科研发展平台,提出了在国内外纸质图书出版发展低迷的情况下,北京语言大学出版社所面临的新型发展机遇。同时,在应对当前电子出版、网络出版等新兴出版媒体的冲击方面,北京语言大学出版社在未来发展过程中仍会遇到难题和挑战。文章运用SWOT分析法,明确北京语言大学出版社在发展战略上的优势、劣势、机会和挑战,探析北京语言大学出版社在新形势下的集纸质出版、网络出版和电子出版为一体的立体化发展战略,明确北京语言大学出版社未来应坚持特色化、专业化的发展定位。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章绪论  10-17
  1.1 研究背景及研究意义  10-11
    1.1.1 研究背景  10-11
    1.1.2 研究意义  11
  1.2 国内外研究文献综述  11-14
    1.2.1 国内文献研究概述  11-12
    1.2.2 国外文献研究概述  12-13
    1.2.3 研究述评  13-14
  1.3 研究内容及主要方法  14-16
    1.3.1 研究内容  14-15
    1.3.2 研究方法  15
    1.3.3 创新之处与拟解决的关键问题  15-16
  1.4 本章小结  16-17
第2章战略管理理论及产业发展概述  17-23
  2.1 战略管理理论  17-20
    2.1.1 战略管理概述  17-18
    2.1.2 战略管理的特点  18-19
    2.1.3 战略管理理论发展阶段  19-20
  2.2 产业发展概述  20-22
  2.3 本章小结  22-23
第3章我国大学出版社的发展概况  23-28
  3.1 我国大学出版社的界定  23
  3.2 我国大学出版社的重要作用  23-24
  3.3 我国大学出版社的发展现状  24-26
    3.3.1 出版技术  24
    3.3.2 专业化经营  24-25
    3.3.3 版权贸易与合作  25-26
  3.4 我国大学出版社的发展困境  26-27
    3.4.1 来自出版业外部环境的挑战  26
    3.4.2 来自出版业内部环境的挑战  26-27
    3.4.3 来自大学出版社自身发展的挑战  27
  3.5 本章小结  27-28
第4章北京语言大学出版社的发展现状  28-31
  4.1 北京语言大学出版社简介  28-29
  4.2 北京语言大学出版社与北京语言大学  29
  4.3 北京语言大学出版社与国内其他商业出版社  29-30
  4.4 北京语言大学出版社与国内其他大学出版社  30
  4.5 本章小结  30-31
第5章北京语言大学出版社发展的战略分析  31-40
  5.1 北京语言大学出版社的SWOT分析  31-32
    5.1.1 优势  31
    5.1.2 劣势  31
    5.1.3 机会  31
    5.1.4 威胁  31-32
  5.2 北京语言大学出版社发展的战略定位  32
  5.3 北京语言大学出版社发展的战略选择  32-36
    5.3.1 “走出去”战略  33-34
    5.3.2 立体化战略  34
    5.3.3 多元化战略  34-35
    5.3.4 增长型战略  35-36
  5.4 SWOT矩阵配对  36-38
  5.5 北京语言大学出版社发展的战略评价  38-39
  5.6 本章小结  39-40
第6章北京语言大学出版社发展战略实施与探索  40-47
  6.1 国内大学出版社发展的经验借鉴  40-42
    6.1.1 市场定位：提升市场竞争力  40
    6.1.2 体制建设：明确转型改制方向  40-41
    6.1.3 经营方略：开创特色经营道路  41
    6.1.4 资源管理：重视资源整合与资源共享  41-42
  6.2 国外大学出版社发展的经验借鉴  42-44
    6.2.1 应对外部环境带来的挑战  42-43
    6.2.2 应对内部管理产生的缺陷  43-44
  6.3 北京语言大学出版社发展战略的实施建议  44-46
    6.3.1 出版理念的立体化  44
    6.3.2 市场推广的品牌化  44-45
    6.3.3 产品研发的多元化  45
    6.3.4 版权管理的信息化  45-46
    6.3.5 营销渠道的网络化  46
  6.4 本章小结  46-47
第7章结论与展望  47-49
  7.1 结论  47
  7.2 展望  47-49
参考文献  49-52
致谢  52

基于文化产业大发展下的北语出版社发展战略研究

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