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我国传统出版社数字化转型研究

作　者: 高聪
导　师: 刘社瑞
学　校: 湖南大学
专　业: 新闻传播学
关键词: 传统出版社数字出版产业链
分类号: G237.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着数字技术的推广应用，世界范围内各行各业都迎来了数字时代，出版业也不例外。大众的阅读方式也开始由传统的纸质媒介向新兴多媒体转移，手机阅读、在线阅读、下载阅读等多媒体阅读形式兴起,电脑、手机、ipad、电子阅读器等多种阅读终端不断涌现，已然掀起了一股数字出版的热潮。然而，我国数字出版的发展最早是由拥有数字技术的技术供应商最先推动的，而传统出版社却起步较晚。在竞争如此激烈的数字出版时代，如何抓住机遇，转变自身角色，发挥自身优势，找到切实符合我国传统出版社实际的转型路径，是传统出版社急需解决的问题。本文将以传统出版社为研究对象，梳理其数字化发展脉络，分析其数字化转型所取得的成绩和不足，从传统出版社的体制束缚、数字出版技术标准不统一，数字出版版权保护困难，相关法律建设滞后等方面分析了制约其数字化转型的原因，并指出6条路径：管理方式转型、角色转换、构建数字出版产业链、由单一盈利转向多元赢利模式、切实加强数字版权保护、注重数字出版人才培养。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章绪论  10-18
  1.1 选题的背景及研究意义  10-11
    1.1.1 选题背景  10
    1.1.2 选题意义  10-11
  1.2 国内外研究文献综述  11-16
    1.2.1 国内文献综述  11-14
    1.2.2 国外研究现状  14-16
  1.3 研究思路及内容框架  16-18
    1.3.1 研究思路  16
    1.3.2 研究方法  16-18
第2章数字化环境下的传统出版与数字出版  18-26
  2.1 现阶段数字化发展潮流  18
  2.2 传统出版与数字出版  18-21
    2.2.1 传统出版  18-19
    2.2.2 数字出版  19-21
  2.3 传统出版与数字出版的异同点  21-23
    2.3.1 相同点  21
    2.3.2 不同点  21-23
  2.4 数字出版对传统出版带来的冲击  23-24
    2.4.1 对出版理念的冲击  23
    2.4.2 对读者市场的冲击  23-24
    2.4.3 对出版主体的冲击  24
  2.5 传统出版社数字化转型的意义  24-26
    2.5.1 增强国家文化软实力的必然选择  24
    2.5.2 直接关系到中国出版数字化的战略远景  24-25
    2.5.3 促进传统出版业发展的现实途径  25-26
第3章我国传统出版社数字化转型现状  26-36
  3.1 国家对发展数字出版产业的政策支持  26-27
    3.1.1 加快数字出版产业发展的总体目标  26-27
    3.1.2 加快数字出版产业发展的主要任务  27
    3.1.3 加快数字出版产业发展的保障措施  27
  3.2 我国传统出版社数字化转型的探索  27-30
    3.2.1 高度认同数字出版理念  28
    3.2.2 积极开展数字出版业务  28-30
  3.3 我国传统出版社数字化转型过程中存在的问题  30-33
    3.3.1 尚未形成数字出版战略意识  30-31
    3.3.2 内容资源专业优势还未发挥  31
    3.3.3 数字出版产业链运行机制不完善  31-32
    3.3.4 传统出版社资金严重匮乏  32
    3.3.5 尚未形成成熟的商业模式  32-33
    3.3.6 数字出版人才资源储备不足  33
  3.4 制约传统出版社数字化转型的原因  33-36
    3.4.1 传统出版社的体制束缚  33-34
    3.4.2 缺乏统一的数字出版技术标准  34
    3.4.3 数字出版版权保护困难  34-35
    3.4.4 数字出版相关法律建设滞后  35-36
第4章我国传统出版社数字化转型的路径  36-52
  4.1 管理方式转型  36-37
    4.1.1 观念转变：由参与者转变为领导者  36-37
    4.1.2 出版流程再造  37
  4.2 角色转变—由内容提供方转变为数字出版商  37-42
    4.2.1 数字出版内容的特性及其要求  38
    4.2.2 掌握高水平数字出版作者资源  38-39
    4.2.3 编辑素质由单一型向多媒体复合型转变  39-40
    4.2.4 优质内容的数字出版转型  40-42
      4.2.4.1 利用资源优势，搭建内容整合平台，打造海量数据库  40
      4.2.4.2 打造多样化的产品，多元化跨媒体经营  40-41
      4.2.4.3 发挥自身的文化品位，打造数字出版的品牌  41-42
  4.3 数字出版产业链的构建  42-47
    4.3.1 数字出版产业链的特点  42-43
    4.3.2 数字出版产业链构建的价值  43-44
    4.3.3 数字出版产业链构建的途径  44-47
      4.3.3.1 产业链上各环节专业化发展  45-46
      4.3.3.2 三方合作实现数字出版资源增值  46-47
  4.4 盈利模式转变：由单一盈利模式向多元盈利模式转变  47-48
    4.4.1 图书及资讯内容收费  47
    4.4.2 服务收费  47-48
    4.4.3 第三方付费模式  48
  4.5 人力资源转变：由纸质出版人才转变为数字出版人才  48-50
    4.5.1 传统出版社数字出版人才现状  48-49
    4.5.2 数字出版人才培养途径  49-50
  4.6 版权意识转变：由市场放任转变为主动维护  50-52
    4.6.1 国家建立完善相关法律  50-51
    4.6.2 传统出版社高度版权保护意识  51-52
第5章商务印书馆数字化转型个案分析  52-56
  5.1 树立数字出版理念  52
  5.2 数字出版产品和实践  52-54
    5.2.1 工具书在线  53
    5.2.2 英语世界网络学习平台  53
    5.2.3 《东方杂志》数据库  53-54
    5.2.4 按需印刷网  54
  5.3 商务印书馆数字出版探索盲点  54
  5.4 商务印书馆数字出版探索给我国传统出版社的启示  54-56
    5.4.1 转变观念，迎接数字出版挑战  54-55
    5.4.2 掌握优质数字内容资源，搭建内容整合平台  55
    5.4.3 要与数字技术商进行密切合作  55-56
结语  56-57
参考文献  57-60
致谢  60

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