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仁科电力集团信息化总体规划和实施策略研究

作　者: 蔡洋溢
导　师: 李志宏
学　校: 华南理工大学
专　业: 高级管理人员工商管理
关键词: 信息化建设规划目标实施策略
分类号: F270.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

江门市新会仁科电力集团有限公司在新会双水发电厂有限公司的基础上，依托广东省银洲湖纸业基地建设的契机，按照“发展循环经济，建设新型工业化基地”的思路，把“合理规划产业链、开展综合利用、构筑产业链、推行清洁生产”统筹起来，将电能产出、纸业生产和水泥生产等相关产业进行整合，形成行业互动和区域互补的网络式的发展战略。根据循环经济的发展思路，现仁科电力集团已初步形成了以热、电、冷、水四联供为主业，电气安装、港口物流、环保治污、节能高科技以及造纸等为辅业的多元化经济结构发展格局。为纸业基地的发展、建设提供各种专业化的产品和服务。在仁科电力集团发展过程中，逐渐建立了“以企业的利益为核心，发挥全员的智慧和力量，实施精细化管理，实现企业目标最大化”的管理思想。具有火电生产管理信息化特征的新会双水发电厂有限公司信息系统很难满足仁科电力集团的管理需要。单组织传统架构、各业务板块专业不突出、层次结构不清晰等，已满足不了仁科电力集团多产业集团化经营与企业精细化管理需要。在精细化管理思想的指导下，仁科电力集团迫切需要一个能够实施精细化管理，加强过程控制，并能够满足集团企业多元化发展要求的信息化管理工具来支撑仁科的长期发展。本文将建立以集团管控为核心、业务运营为支撑的多层次的信息管理体系。实现全面覆盖、管理精细化、流程规范化、绩效量化、财务与业务一体化、成本核算明细化、供应链协同化、信息标准化等目标。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
图表清单  11-12
专业术语名词解释解释  12-13
第一章绪论  13-18
  1.1 问题的提出  13
  1.2 研究的目的和意义  13-15
  1.3 企业信息化战略规划的理论基础  15-17
    1.3.1 信息系统进化模型  15-16
    1.3.2 企业信息系统战略规划的构成  16-17
  1.4 研究内容及结构安排  17-18
第二章集团信息化建设现状和存在问题  18-21
  2.1 信息化应用现状  18-19
    2.1.1 网络状况  18
    2.1.2 主要软件  18-19
    2.1.3 主要硬件  19
  2.2 信息安全与组织情况  19
  2.3 应用系统情况  19-20
  2.4 存在的主要问题  20
  2.5 本章小结  20-21
第三章集团信息化需求分析  21-36
  3.1 集团组织架构和经营管理特点  21-22
  3.2 应用系统需求综述  22-24
    3.2.1 互联互通的基础网络环境  23
    3.2.2 网络安全保障环境  23
    3.2.3 远程办公与移动办公  23-24
    3.2.4 机房与服务器环境  24
    3.2.5 硬件基础设施  24
  3.3 财务管理需求分析  24-26
    3.3.1 基础管理情况  24-25
    3.3.2 总账业务处理  25
    3.3.3 出纳业务处理  25-26
  3.4 人力资源管理需求分析  26-29
    3.4.1 组织架构  26-27
    3.4.2 职务职位管理  27
    3.4.3 业务调研分析  27-28
    3.4.4 员工信息管理  28
    3.4.5 员工合同管理  28-29
    3.4.6 绩效管理  29
  3.5 物流公司管理需求分析  29-34
    3.5.1 煤炭经营管理  29-32
    3.5.2 物资供应链  32-34
  3.6 发电效率诊断与决策分析  34-35
    3.6.1 发电设备健康水平诊断分析  34-35
    3.6.2 财务分析  35
    3.6.3 供应链分析（煤炭及一般物资）  35
  3.7 本章小结  35-36
第四章集团信息化建设目标和规划方案  36-67
  4.1 指导思想与建设目标  36-37
    4.1.1 指导思想  36
    4.1.2 建设目标  36
    4.1.3 信息化建设总体架构  36-37
  4.2 信息系统（升级）建设规划  37-40
    4.2.1 信息系统基础支撑平台规划  37-38
    4.2.2 信息系统应用软件规划  38-40
  4.3 财务管理系统规划  40-42
  4.4 人力资源管理系统规划  42-47
    4.4.1 基础资料与组织管理  42-43
    4.4.2 员工管理  43-44
    4.4.3 薪酬管理  44-45
    4.4.4 绩效管理  45-46
    4.4.5 培训管理  46-47
  4.5 物流公司管理系统规划  47-62
    4.5.1 煤炭经营管理  47-54
    4.5.2 物资供应管理  54-62
  4.6 发电业务管理系统（升级）规划  62-65
    4.6.1 发电系统效率在线管理  63-64
    4.6.2 发电厂生产成本核算与分析  64-65
    4.6.3 虚拟 DCS 仿真系统  65
  4.7 本章小结  65-67
第五章规划实施策略  67-71
  5.1 实施原则  67
  5.2 建设策略  67
  5.3 建设步骤  67-68
  5.4 信息化风险与对策  68-71
    5.4.1 规划的可执行性  68-69
    5.4.2 集团信息化建设经验的缺乏  69
    5.4.3 领导对信息化的重视程度  69
    5.4.4 标准化的问题  69-71
结论  71-72
参考文献  72-74
攻读硕士学位期间取得的研究成果  74-75
致谢  75-76
附件  76

仁科电力集团信息化总体规划和实施策略研究

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