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我国司法机关人力资源绩效管理研究-基于广州某区人民法院研究

作　者: 罗文臻
导　师: 薛大伸
学　校: 大连海事大学
专　业: 工商管理
关键词: 绩效管理司法机关人力资源
分类号: D926.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

随着新经济时代的到来,人力资源已俨然成为组织的重要资源,在企业界,人力资源已作为企业的核心资源,是企业或公司立足于立场的首要资源,而且还可以成为公司不被复制的独特资源。然而,组织绩效管理是人力资源管理系统中的重要的一项内容,是其他人力资源管理活动获以取相关信息的基本手段。司法机关作为政府机关的特殊性,其工作人员作为对外公共部门的服务而显得尤为重要,其人员的绩效管理也对其机关的工作效率起着至关重要的作用。然而由于司法机关是政府机关,其人员工作不积极,工作效率低下,人力资源的管理存大极大的弊端。所以对司法机关的人力资源进行绩效考核非常的重要。但是由于司法机关的性质与企业或公司存在本质的差别,如何对司法机关进行人力资源绩效进行管理就显得非常重要,也正是本文研究的内容。本文具体分为六个主体部分：第一部分简要的阐述了本文的研究意义及目的,让读者更能一目了然的知道本文的研究主题,意义及方法等,并综述了国内外政府绩效管理和司法机关国内外绩效管理研究,指出了现行我国政府及司法机关绩效管理的不足。第二部分为人力资源管理的理论基础,主要从马斯洛需求层次理论、X理论、Y理论、Z理论四个理论基础出发,研究人力资源管理的理论意义。第三部分在以上的理论分析的基础之上,基于广州某区人民法院,分析我国司法机关的人力资源现状,绩效管理的现状以及绩效管理的理论依据、法则等。第四部分在以上四大部分分析的基础之上,根据广州某区人民法院的实践基础,设计出了我国司法机关人力资源绩效管理的体系。最后一部分为本文的主要结论以及政策建议。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第1章绪论  9-21
  1.1 研究问题背景  10-12
    1.1.1 司法机关人力资源绩效管理的特征  10-11
    1.1.2 司法机关人力资源绩效管理的不足  11-12
  1.2 国内外研究及综述  12-19
    1.2.1 国外研究  12-14
    1.2.2 国内研究  14-15
    1.2.3 绩效管理方法  15-18
    1.2.4 研究现状评述  18-19
  1.3 研究方法及意义  19-21
    1.3.1 研究方法  19-20
    1.3.2 研究意义  20-21
第2章人力资源绩效管理理论基础  21-27
  2.1 马斯洛需求层次理论  21-23
  2.2 X理论  23-24
  2.3 Y理论  24-25
  2.4 Z理论  25-27
第3章我国司法机关人力资源绩效管理现状分析  27-40
  3.1 我国司法机关人力资源绩效管理概念界定  27-29
  3.2 我国司法机关人力资源现状  29-30
  3.3 我国司法机关人力资源绩效管理现状  30-32
    3.3.1 绩效管理的依据  30
    3.3.2 绩效管理的主要内容  30-31
    3.3.3 绩效管理的原则和基本方法  31-32
  3.4 现行我国司法机关人力资源绩效管理存在的问题  32-40
    3.4.1 我国司法机关绩效管理评价主体复杂  32-36
    3.4.2 我国司法机关人力资源绩效管理目标不明确  36-37
    3.4.3 我国司法机关人力资源绩效管理缺失职位分类制度  37
    3.4.4 我国司法机关人力资源绩效管理数据模糊  37-38
    3.4.5 我国司法机关人国资源绩效管理结果应用性差  38-40
第4章我国司法机关人力资源绩效管理体系设计  40-52
  4.1 建立我国司法机关人力资源绩效管理基本思路及原则  40-42
    4.1.1 基本思路  40-41
    4.1.2 基本原则  41-42
  4.2 司法机关人力资源绩效管理目标的界定  42-44
  4.3 司法机关人力资源绩效管理的绩效沟通  44-45
  4.4 我国司法机关人力资源绩效考核体系  45-48
  4.5 我国司法机关人力资源绩效管理的实施  48-52
结论  52-53
参考文献  53-55
致谢  55

我国司法机关人力资源绩效管理研究-基于广州某区人民法院研究

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