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汽车座椅制造业的项目变更管理及其应用

作　者: 严雯
导　师: 张青; 张凯
学　校: 上海交通大学
专　业: 项目管理
关键词: 汽车座椅制造项目变更管理变更因素与影响项目变更审批路径
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 66次
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内容摘要

在汽车座椅系统项目研发制造过程中，座椅厂必须和汽车制造厂的相关技术要求保持高度的一致性。在汽车制造厂发出变更指令后，汽车座椅供应商必须及时并快速的做出相应的反应。可见，座椅项目变更管理的迅速性和有效性成为决定项目成败的关键因素之一。因此，建立和健全汽车座椅制造业的项目变更管理系统就显得尤为重要。本文针对汽车座椅制造业中项目变更管理的相关问题展开工作，取得了如下研究结果：1.分析了汽车座椅项目变更对项目目标和组织结构产生的影响。在统计9个项目中178个变更后，发现项目的完成时间、项目运行经费和项目最终产品或服务的质量以及内外部的组织架构是影响最为严重的几个方面。2.分析了汽车座椅行业内的4个项目变更种类，分别为项目范围变更、项目进度变更、项目人力资源变更、项目预算变更。3.从项目组织、项目经理素质、项目生命周期、项目外部因素几个方面分析了影响项目变更的因素。4.提出了汽车座椅项目变更流程和审批路径。分析发现，在不同的项目变更中也可以采用相同的变更流程。根据不同情况的项目变更，选择相应的审批路径，能更好更快的对项目变更进行管理和控制。5.通过汽车座椅制造业的项目变更管理实际案例分析，验证了本文提出的汽车座椅项目变更流程和审批路径的有效性

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-5
目录  5-7
第一章绪论  7-12
  1.1 课题研究背景及意义  7-8
  1.2 国内外研究现状  8-9
  1.3 汽车座椅制造业项目变更现状分析  9-10
  1.4 内容安排  10-11
  1.5 本章小结  11-12
第二章汽车座椅制造业的项目变更管理概述  12-22
  2.1 汽车座椅制造行业简介  12-16
    2.1.1 汽车座椅制造行业概况  12-15
    2.1.2 汽车座椅制造行业特征  15-16
  2.2 项目变更定义及目的  16-17
    2.2.1 定义  16-17
  2.3 项目变更对项目产生的影响  17-18
    2.3.1 对项目目标的影响  17-18
    2.3.2 对项目组织的影响  18
  2.4 项目变更的种类  18-20
    2.4.1 项目范围变更  18-19
    2.4.2 项目进度变更  19
    2.4.3 项目人力资源变更  19-20
    2.4.4 项目预算变更  20
  2.5 影响项目变更的因素  20-21
  2.6 本章小结  21-22
第三章汽车座椅制造业的项目变更管理工具及流程  22-36
  3.1 项目变更管理工具  22-31
    3.1.1 项目变更会议  22-25
      3.1.1.1 会议参加者  22-23
      3.1.1.2 会议制度  23-24
      3.1.1.3 会议内容  24-25
    3.1.2 零件矩阵表  25-27
    3.1.3 工作分解结构（WBS）  27-28
    3.1.4 项目变更鱼骨图  28-31
      3.1.4.1 项目变更鱼骨图的类型  29-31
  3.2 项目变更管理基本流程  31-35
    3.2.1 递交变更申请  31
    3.2.2 审核变更申请  31-32
    3.2.3 批准变更申请  32
    3.2.4 实施变更  32-34
    3.2.5 变更流程图  34-35
  3.3 本章小结  35-36
第四章汽车座椅制造业的项目变更管理审批路径  36-48
  4.1 审批路径 1：变更图纸  36-37
    4.1.1 使用“审批路径 1”的几种情况  36-37
    4.1.2 “审批路径 1”流程阐述  37
  4.2 审批路径 2：先批准变更申请再完成成本&制造可行性的分析  37-40
    4.2.1 使用“审批路径 2”的几种情况  38-40
    4.2.2 审核路径 2 流程阐述：  40
  4.3 审批路径 3：先完成成本 & 制造可行性的分析再批准变更申请  40-45
    4.3.1 使用“审批路径 3”的几种情况  41-44
    4.3.2 审核路径 3 流程阐述：  44-45
  4.4 审批路径 4：核心零件（与其他很多项目公用）发生变更  45-47
    4.4.1 使用“审批路径 4”的几个重要要素  46-47
    4.4.2 审核路径 4 流程阐述：  47
  4.5 本章小结  47-48
第五章汽车座椅制造业的项目变更管理案例分析  48-61
  5.1 项目行业背景概述  48-49
    5.1.1 产品行业背景  48-49
    5.1.2 供需双方企业背景介绍  49
  5.2 项目背景概述  49-53
    5.2.1 项目概况  50-51
    5.2.2 项目时间计划  51-53
  5.3 项目变更的背景条件  53-55
    5.3.1 项目变更的内外部因素  53-54
    5.3.2 项目变更带来的影响  54-55
  5.4 项目变更冲突管理与变更实施  55-60
    5.4.1 召开项目变更会议  55-57
    5.4.2 实施项目变更执行  57-60
  5.5 项目变更结果与总结  60
    5.5.1 项目变更结果  60
    5.5.2 项目变更总结  60
  5.6 本章小结  60-61
第六章总结与展望  61-63
  6.1 论文总结  61-62
  6.2 展望  62-63
参考文献  63-65
致谢  65-66
攻读硕士学位期间获得的专利  66-67
答辩决议书  67-69

汽车座椅制造业的项目变更管理及其应用

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