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知识经济时代中国人力资源竞争战略研究

作　者: 王德君
导　师: 金喜在
学　校: 东北师范大学
专　业: 马克思主义理论与思想政治教育
关键词: 知识经济时代中国人力资源竞争力战略
分类号: F249.2
类　型: 博士论文
年　份: 2004年
下　载: 2053次
引　用: 9次
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内容摘要

21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这个全新的经济时代，决定一个国家经济竞争力的主要因素由技术、资本己转向人力资源竞争力的提升。人力资源(HR)不仅是决定一个国家经济增长的关键因素，也是企业最有价值的一种资产，是主导企业持续发展的内在动力。在经济全球化和知识经济条件下，企业竞争的焦点是人力资源的竞争，因此，国家必须创造良好的客观条件，为提升人力资源竞争力方面加大投入，增强全民提高人力资源素质的意识。企业人力资源竞争力是指基于企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力。国际化的现代企业，必须要有新的人力资源开发与管理模式与之相适应，必须从创新型、知识型员工的特征出发，重构其人力资源竞争战略。人力资源战略实际上是关系到整个经济发展战略。特别是在知识经济条件下，劳动者作为生产力的主体，其地位已提升到空前的高度，诸如企业关系的改革与调整、激励制度、管理体制以及资本市场中的风险投资制度等，都是围绕着如何激发人力资源的积极性、创造性、创新精神及人力资源的开发与利用而设计与安排的。因此，人力资源竞争战略的研究，对于我国加速知识经济发展、实现跨越式发展、缩小我国与西方发达国家的差距，都有着非常重要的现实意义。国内外经济发展的经验证明，人力资源是经济发展的第一要素。中国是一个人力资源丰富但总体质量差，人均自然资源水平低的大国。而长期以来中国较满足于世界最庞大的人力资源数量优势，忽略了人力资源素质的提高，其数量优势逐渐变成质量劣势，总体人力资源竞争力(主要指人力资源总量与人均人力资源知识结构、技术水平等综合素质)明显偏低，成为知识经济时代中国经济进一步腾飞的瓶颈。为了保证21世纪社会经济的持续发展，中国应将人力资源作为第一资源加以战略考虑、优先开发和利用。中国应强化对人力资源的教育和培训，以适应产业结构的调整和经济集约型模式的转换。因此，面对知识经济的不断发展，如何提升人力资源竞争力则成了政府和企业所面临的共同课题。本论文运用马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义的研究方法，博取当代西方人力资源理论的精华，在进行实证分析与规范研究相结合的基础上，灵活采取比较研究手段，深刻剖析发达国家在提升人力资源竞争战略中成功的经验与失败的教训，从人力资源开发与管理、人力资源配置等宏观和微观两方面深层次地研究21世纪知识经济时代中国提升人力资源竞争力的路径及对策。关键词:知识经济时代;中国人力资源竞争力;战略

全文目录

第一章问题的提出  11-33
  一、相关基本概念辨析  11-24
    (一) 人力资源的涵义  12-15
    (二) 人力资源的特征  15-19
    (三) 人力资源竞争战略  19-24
  二、国内外研究成果评述  24-27
  三、本研究的主要内容、研究方法及创新  27-33
    (一) 主要内容及结构  28-30
    (二) 研究目的及意义  30-31
    (三) 研究方法及创新  31-33
第二章人力资源及其竞争理论演变及评述  33-52
  一、人力资源理论基础  33-41
    (一) 人力资本理论是人力资源开发的理论基础  34-40
    (二) Z理论  40
    (三) 价值理论  40-41
  二、人力资源竞争战略理论及模型  41-48
    (一) 人力资源竞争战略  41-42
    (二) 波特的竞争战略  42-44
    (三) 人力资源战略提升企业竞争优势理论模型  44-48
  三、理论评价  48-52
    (一) 产生的背景  48
    (二) 重要意义  48-50
    (三) 今后的课题  50-52
第三章提升人力资源竞争力是时代发展的必然要求  52-78
  一、人力资源是经济增长的源动力  52-57
    (一) 人力资源战略研究日益成为世界性的课题  52-53
    (二) 人力资源发展是决定经济增长的决定因素  53-54
    (三) 人力资源是中国经济增长的第一资源  54-56
    (四) 提高质量是人力资源竞争战略的关键  56-57
  二、人力资源是国家和企业可持续发展的保证  57-63
    (一) 可持续发展是“以人为本”的发展  58-60
    (二) 人力资源是企业可持续发展的内在动力  60-62
    (三) 人力资源战略与企业战略的协调  62-63
  三、国内外新经济环境的挑战  63-78
    (一) 知识经济的呼唤  63-67
    (二) 全球化的影响  67-70
    (三) 入世的要求  70-78
第四章发达国家提升人力资源竞争战略特征  78-91
  一、日本：“以人为本”，劳资协调的人力资源竞争战略  78-82
    (一) 人性化的人力资源开发机制  79-80
    (二) 劳动力市场有限入口和内部提拔机制  80-81
    (三) 长期雇用、弹性工资和劳资关系的协调性  81-82
  二、美国：市场化、制度化的人力资源竞争战略  82-86
    (一) 人才提拔“快车道”战略  83-84
    (二) 人力资源调剂的市场化  84-85
    (三) 人力资源管理的制度化  85-86
  三、评价与未来趋势  86-91
    (一) 共性  86-87
    (二) 差异性及基础  87-89
    (三) 人力资源竞争战略模式的发展趋势  89-91
第五章中国人力资源竞争战略现状  91-106
  一、中国人力资源现状  91-94
    (一) 数量过剩  91-92
    (二) 质量较低  92-94
  二、人力资源结构性矛盾突出  94-98
    (一) 人力资源结构与现代产业结构背离  94-95
    (二) 人力资源投资与收益非对称  95-96
    (三) 人力资源地区分布不均衡  96-98
    (四) 人力资源配置机制与社会主义市场经济运行机制非同步  98
  三、企业人力资源开发与管理战略性缺陷  98-100
    (一) 人力资源激励机制的缺陷  98-100
    (二) 人力资源竞争战略缺陷  100
  四、人力资源流动悖论  100-106
    (一) 人力资源流动模型  100-103
    (二) 中国人力资源流动的特征  103-104
    (三) 人力资源流动存在许多障碍  104-106
第六章提升中国人力资源竞争力的战略抉择  106-137
  一、政府制定长期发展的前瞻性的人力资源战略与制度安排  106-118
    (一) 确定人力资源发展作为中国经济发展的基本战略  106-110
    (二) 培育提升人力资源竞争力的制度环境  110-113
    (三) 建立人力资源可持续发展的机制  113-116
    (四) 发展人力资源市场，实现资源的最优配置  116-118
  二、企业制定发挥自己竞争优势的人力资源战略  118-131
    (一) 开发企业人力资源的特殊技能  119-120
    (二) 培育团队导向的企业文化氛围  120-121
    (三) 实施人力资源系统化管理  121-124
    (四) 确立以人才为本的企业竞争优势  124-131
  三、适应全球化策略：人力资源竞争战略走向国际化  131-137
    (一) 外企人才本土化战略——国际竞争本土化  131-133
    (二) 中国企业人力资源国际化战略——本土竞争国际化  133-137
参考文献  137-145
  中文文献  137-143
  英文文献  143-145
后记  145

知识经济时代中国人力资源竞争战略研究

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