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盐城市水利工程管理处人员绩效考核研究
作 者: 项明
导 师: 江卫东
学 校: 南京理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 水利工管事业单位 绩效考核体系 KPRI考核模式 层次分析法
分类号: F426.91
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 157次
引 用: 1次
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内容摘要
随着社会主义市场经济体制的逐步完善和水利工程管理体制改革的深入,水利工程管理单位逐步形成适应社会主义市场经济的管理体制。在计划经济下形成的传统的考核管理体制,已不能适应单位的发展要求,建立现代绩效评估管理体系成为现实需要。本文根据现代人力资源管理理论,特别是绩效考核管理理论和方法,对盐城市水利工程管理处下属挡潮闸管理单位传统的考核体系进行比较深入的分析和研究,将先进的企业绩效考核方法合理科学地运用于水管事业单位绩效考核,优化盐城市水利工程管理处绩效考核体系。这将对盐城市水利工程管理处的发展和管理有一定的借鉴意义。本文共分四部分,首先对选题背景及意义、以及本研究的基本思路进行了阐述;其次对绩效考核相关理论以及绩效考核的方法进行了系统的概括和总结,为本文的研究提供理论支持;再次,通过研究盐城市水利工程管理处绩效管理工作的现状,发现存在的问题,并分析其主要原因;第四,结合盐城市水利工程管理处的实际,综合四要素绩效考核模式与360°考核思想,运用层次分析法确定指标权重,对现有绩效考核体系进行优化。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 1 绪论 8-10 1.1 选题背景 8 1.2 研究的主要内容 8 1.3 应用的主要理论和方法 8-9 1.4 论文的篇章结构 9-10 2 相关理论与方法概述 10-25 2.1 绩效考核研究概况综述 10-11 2.2 绩效的含义和性质 11 2.3 绩效考核的含义和内容 11-15 2.4 绩效考核体系依据的理论 15-18 2.5 常用绩效考核方法 18-23 2.6 常用确定指标权重的方法 23-25 3 盐城市水利工程管理处简介 25-30 3.1 盐城市水利工程管理处发展史 25-26 3.2 沿海挡潮闸管理单位主要职能 26 3.3 盐城市水利工程管理处组织结构 26-27 3.4 盐城市水利工程管理处人员结构情况 27-28 3.5 盐城市水利工程管理处人员学历结构情况 28 3.6 水管单位实行绩效管理的机遇 28-30 4 盐城市水利工程管理处绩效考核中存在问题分析 30-39 4.1 盐城市水利工程管理处绩效考核现状 30-32 4.2 水管基层单位绩效考核工作中存在的主要问题 32-35 4.3 水管基层单位绩效管理工作中存在问题原因分析 35-37 4.4 水管基层单位绩效改革的困难分析 37-39 5 盐城市水利工程管理处绩效考核体系再设计 39-59 5.1 绩效管理系统设计的基础工作 39-43 5.2 绩效考核体系优化设计—KRIF四要素考核模式应用 43-51 5.3 水管基层单位绩效考核流程设计 51-53 5.4 水管基层单位绩效考核举例说明 53-55 5.5 绩效考核的评估与运用 55-56 5.6 绩效考核中注意事项 56-59 6 结论 59-61 6.1 主要结论 59 6.2 经验总结 59-61 致谢 61-62 参考文献 62-63
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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