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航天科研人员绩效考评体系研究与应用

作　者: 刘晓春
导　师: 陈英武
学　校: 国防科学技术大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 人力资源管理 科研人员 绩效考评 AHP 航天企业
分类号: G311
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 218次
引　用: 2次
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内容摘要


近年来,我国航天事业有了突飞猛进的发展,载人航天成为国人引以为豪的壮举。然而,在航天科技迅猛发展的同时,航天高科技企业在人力资源管理上出现了一些问题。科研人员的绩效考评作为人力资源管理的重要环节,它的优劣直接影响到科研人员的质量、结构和工作状态,从而对整个企业的科研能力带来了影响。由于长期处于计划经济模式的运作下,人力资源管理成为航天高科技企业的一个难题。针对航天高科技企业的具体特点,分析科研单位的人力资源管理的特点,从而找到一条科学的实践道路,做好人力资源管理。这其中最为重要的是建立一套科学的科研人员绩效考评体系,做到知人善任,合理分配人力资源,科学激发员工的潜在能力。科研人员的绩效考评具有其自身的特殊性,包括工作量化困难,绩效关注的侧重点等,均与一般的工业企业或服务行业的员工不同。本文以“航天五院五○八研究所成本工程”课题为背景,从建设高质量的科研人才队伍出发,采用理论和实践相结合的研究方式,从航天高科技企业的文化、人才机制、选拔、培训、聘用制度等方面全方位综合考虑,采取科学有效的人力资源管理改革措施,吸引、保留、激励与开发企业所需的人力资源。建立科学、合理的科研人员绩效考评体系是本文要解决的关键问题。本文的主要研究工作是:首先,对国内企业和国外企业绩效考评的现状进行了综述。其次,对绩效考评的相关理论做了深入了解和研究。再次,从航天高科技企业的科研人员薪酬制度现状及绩效考评现状及特点入手,提出了一套符合航天科研人员特征和工作特点的绩效考评体系。最后,从五○八研究所实际情况出发,实施了针对五○八研究所科研人员的绩效考评体系,并初步实现了研究室科研人员的绩效考评管理计算机化。

全文目录


摘要  8-9
ABSTRACT  9-10
第一章 绪论  10-20
  1.1 论文研究背景与意义  10-12
    1.1.1 论文的研究背景  10-12
    1.1.2 论文的研究意义  12
  1.2 国内外研究现状  12-18
    1.2.1 国外企业绩效考评与管理的现状  12-16
    1.2.2 国内企业绩效考评与管理的现状  16-18
  1.3 论文的研究目的、路径及框架  18-20
    1.3.1 本论文的研究目的  18
    1.3.2 研究的路径及内容框架  18-20
第二章 绩效考评的相关理论综述  20-31
  2.1 绩效及绩效考评的基本概念  20-21
    2.1.1 绩效  20
    2.1.2 绩效考评  20-21
    2.1.3 绩效考评体系  21
  2.2 绩效考评的方法  21-23
  2.3 绩效与激励  23-27
    2.3.1 绩效考评与激励机制的联系  23
    2.3.2 绩效考评与薪酬制度  23-27
  2.4 绩效考评指标体系与权重理论  27-31
    2.4.1 绩效考评指标体系设计  27
    2.4.2 权重设计理论  27-31
第三章 航天高科技企业科研人员的绩效考评体系总体设计  31-41
  3.1 绩效考评体系的设计流程  31-32
  3.2 科研技术岗位的特点  32-34
    3.2.1 航天高科技企业人力资源的特点  32-33
    3.2.2 航天科研人员的特点  33-34
  3.3 航天高科技企业科研技术人员的薪酬制度的完善  34-35
  3.4 科研人员绩效考评体系设计  35-41
    3.4.1 科研人员绩效考评体系设计思路  36-37
    3.4.2 设计科研人员绩效考评体系的目标和设计流程  37-41
第四章 科研人员绩效考评的方法研究  41-59
  4.1 科研人员绩效考评的指标设计  41-43
  4.2 科研人员绩效考评的指标权集  43-46
    4.2.1 确定权重的方法  43-44
    4.2.2 AHP法确定权重步骤  44-46
  4.3 科研人员的工作量化方法  46-50
    4.3.1 研制项目的特点  46-47
    4.3.2 科研工作的指标量化方法  47-50
  4.4 考评主体与职责划分  50-54
  4.5 绩效反馈与改进  54-59
第五章 航天高科技企业绩效考评体系应用研究  59-78
  5.1 五○八所绩效考评的基本现状分析  59-64
    5.1.1 五○八所的组织结构  59-60
    5.1.2 五○八研究所人力资源管理与绩效考评现状  60-64
  5.2 五○八所科研人员绩效考评的实施  64-71
    5.2.1 考评背景  64-66
    5.2.2 考评过程  66-70
    5.2.3 考评结果的运用  70-71
  5.3 五○八所科研人员绩效考评管理系统设计与实现  71-78
    5.3.1 考评系统的角色权限访问设计  71-73
    5.3.2 系统的总体设计框架  73-75
    5.3.3 绩效考评系统的开发环境  75
    5.3.4 绩效考评系统的初步实现结果  75-78
结束语  78-81
致谢  81-82
参考文献  82-85
附录1: 五○八所绩效考评制度  85-89
附录2: 作者攻读硕士学位期间发表的文章  89

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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 科学、科学研究 > 科学研究工作 > 组织和管理
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