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家族企业控制权问题研究

作　者: 张媛
导　师: 马金城
学　校: 东北财经大学
专　业: 企业管理
关键词: 控制权控制权模式委托代理两权分离两权合一
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 379次
引　用: 1次
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内容摘要

控制权理论是现代企业治理理论的一个重要部分，而家族企业是世界上最早出现的组织形式，如今在很多国家和地区占据着不容忽视的地位。家族企业的控制权研究就是为了寻求适合家族企业的控制权转移模式，使得家族企业获得控制权效率，促进家族企业的发展与成长。相对于其他地域的家族企业来说，我国家族企业的发展有一定程度的滞后，那么找出一种符合我国实际情况的家族企业控制权模式显得十分必要。本文按照理论和实际相结合，从控制权理论背景与家族企业的概念出发，到实际的家族企业控制权模式的现状以及面临的问题，深入分析了家族企业各个发展阶段的控制权模式。本文的重点在于剖析了我国家族企业控制权模式所带来的几个问题，提出了家族企业从最初的两权合一到两权分离，之后会选择另外一种形式的两权分离。论文的关键之处在于，结合国外家族企业典型的控制权模式给出了我国家族企业应该借鉴的地方，并对适合我国家族企业的控制权转移模式进行了描述。本文首先阐述了控制权的理论背景和家族企业控制权模式研究的实际价值，细致地描述了控制权的内容，对家族企业控制权结构上的特点进行了分析，给出了家族企业的定义，总结了家族企业各个发展时期控制权的模式。同时，引入了国外家族企业控制权的典型模式，提出了我国家族企业的借鉴之处，指出了我国家族企业产权制度带来的问题，以及我国家族企业控制权模式的现状和弊端。最后，对家族企业控制权转移模式的进程进行分析，提出适合我国家族企业的控制权转移模式。

全文目录

摘要  2-3
ABSTRACT  3-7
1 绪论  7-15
  1.1 研究的理论背景  7-11
  1.2 研究的实用价值  11-15
2 控制权的理论基础  15-20
  2.1 控制权的定义  15
  2.2 控制权的内容  15-16
  2.3 控制权与控股权的区别  16-20
3 家族企业控制权结构上的特点  20-29
  3.1 家族企业的定义与构成  20-21
  3.2 家族企业的特征  21-23
  3.3 家族企业各个发展阶段控制权的状况  23-26
  3.4 委托—代理问题  26-29
4 国外家族企业控制权典型模式和借鉴  29-36
  4.1 美国家族企业的控制权模式  29-32
  4.2 德国家族企业的控制权模式—引入职业经理人  32
  4.3 欧洲部分国家的家族企业控制权模式  32-33
  4.4 韩国家族企业的控制权模式  33
  4.5 日本家族企业的控制权模式  33-34
  4.6 国外家族企业控制权模式借鉴  34-36
5 我国家族企业的控制权模式分析  36-47
  5.1 我国家族企业产权制度特征及存在的问题  36-39
  5.2 我国家族企业控制权模式  39-41
  5.3 我国家族企业控制权模式带来的问题  41-47
6 思考与展望  47-53
  6.1 两权合一到两权分离再到另外一种形式的两权分离  47-49
  6.2 适合我国家族企业的控制权转移模式  49-52
  6.3 总结  52-53
参考文献  53-55
后记  55-56

家族企业控制权问题研究

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