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高校党政管理干部“双肩挑”研究

作　者: 钟颖
导　师: 袁祖望
学　校: 暨南大学
专　业: 教育经济与管理
关键词: 高校管理干部双肩挑
分类号: D267
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 345次
引　用: 1次
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内容摘要

高校党政管理干部“双肩挑”模式在高校的发展中发挥了很大的作用，但是在今天却备受争议。随着社会和经济的发展，高等教育事业也在突飞猛进当中，曾经的“象牙塔”正走向社会。高校管理队伍将担负更大的责任，作为高校管理队伍重要组成部分的“双肩挑”管理干部既有独特的优势也有现实的矛盾，因此如何解决这些问题，并充分挖掘和发挥“双肩挑”干部的潜力和优势是我国高等教育事业发展中客观存在的问题。本文主要以高等教育管理和组织学的理论为基础，从“双肩挑”管理人员的现状入手，对广州市具有代表性的三所大学(暨大、中大、华工)相关人员进行调查，统计了这三所大学的双肩挑人员的岗位、职务、职称、学科等基本情况。从高等教育管理的特殊性和高等学校的组织特性角度重点分析了这一模式的合理性与困境所在。并在此分析基础上，进一步探讨“双肩挑”管理干部队伍的管理设想和我国高校管理干部队伍的发展趋势。

全文目录

中文摘要  4-5
英文摘要  5-6
目录  6-7
1 绪论  7-11
  1.1 研究意义  7-8
  1.2 文献综述  8-10
  1.3 研究方法  10-11
2 "双肩挑"研究的理论基础  11-16
  2.1 概念界定  11-12
  2.2 理论依据  12-16
3 "双肩挑"现象的调查分析  16-30
  3.1 "双肩挑"现象的调查  16-21
  3.2 "双肩挑"的状况分析  21-27
  3.3 "双肩挑"的原因分析  27-30
4 "双肩挑"模式的改进设想  30-39
  4.1 合理规范"双肩挑"干部  30-34
  4.2 建立双梯阶激励机制  34-36
  4.3 推广教育职员制度  36-39
结论  39-40
注释  40-41
参考文献  41-44
附录1:访谈提纲  44-45
附录2:访谈记录摘要  45-47
后记  47

高校党政管理干部“双肩挑”研究

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