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面对全球金融危机下的商业银行风险管理研究

作　者: 王婵
导　师: 汪波
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 商业银行 服务营销 风险防范 金融危机
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


我国在加入世贸组织的过度时期即将结束,在外部市场环境下,虽然金融海啸席卷全球,但已经进驻的国外银行并没有减少,目前在华设立的营业机构已达211家,其中88家获得了经营人民币的资格。2008年下半年,金融风暴席卷全球,欧美多家银行纷纷倒闭重组,国内银行的各项业务也一度受到了威胁。在此大环境下,我国商业银行间的竞争更加白日化,作为经济驱动力的金融行业是不是具有竞争能力、对我国经济发展有着及其重要意义。我国商业银行营销意识淡薄,在目前激烈的竞争中体现的较为明显,但是防范风险的能力和经验仍处于上升时期,对于商业银行来说,资本充足率较低,不良贷款较高等一系列问题更为明显。特别是在金融危机的整体形势下,对于营销意识的加强以及对风险控制的要求更加严格。笔者运用比较的研究方法,在目前国内外商业银行的银行理论之上,同时借鉴国外银行早期在营销创新方面和在金融危机下各家银行风险控制措施等方面,对我国商业银行的发展提出建议,以达到理论和实践相结合的目的。文章首先介绍了西方商业银行的理论发展历程和实践经验,再分析我国商业银行在营销中遇到的问题以及在金融危机下所面临的银行风险,提出相应的风险防范措施,更新思路,建立以营销创新为核心的组织结构,加强银行的风险防范手段和措施,加强银行的职业伦理道德建设。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-9
第一章 导论  9-15
  1.1 选题的背景及意义  9-11
    1.1.1 金融危机爆发的爆发及影响  9
    1.1.2 金融危机对汇率的影响  9-10
    1.1.3 金融危机下通货膨胀的预期  10-11
  1.2 本文研究之目的、内容及结构框架  11-15
第二章 银行营销及风险理论综述  15-22
  2.1 金融服务营销的发展历程  15-16
    2.1.1 金融服务营销萌芽阶段（20 世纪50 年代末至60 年代）  15
    2.1.2 金融营销发展阶段（20 世纪70 至80 年代）  15-16
    2.1.3 金融营销成熟阶段（20 世纪90 年代以来）  16
  2.2 金融风险管理理论的论述  16-18
    2.2.1 金融风险管理的起源  16-17
    2.2.2 金融风险的涵义  17-18
  2.3 商业银行的市场风险的构成  18-20
  2.4 国家银行对营销风险的体制的完善  20-22
    2.4.1 统一管理与自主创新的矛盾突出，分支机构自主创新的空间不足  20-21
    2.4.2 产品研发创新推广机制不畅开发周期长  21-22
第三章 国外银行营销理念及策略的实施  22-27
  3.1 西方发达国家商业银行营销理念及实践  22-23
    3.1.1 以人为导向营销理念的确定  22
    3.1.2 差异化营销  22-23
    3.1.3 内部营销  23
  3.2 国内银行营销的基本思路  23-24
    3.2.1 实施质量控制-建立营销评估体系的策略  23-24
    3.2.2 塑造服务企业文化-服务文化策略  24
    3.2.3 向员工授权  24
    3.2.4 培养银行产品的品牌效应  24
  3.3 我国商业银行营销发展策略  24-27
    3.3.1 建立以营销为核心的组织结构  24-25
    3.3.2 积极开展内部营销  25-27
第四章 金融危机下对我国商业银行面临风险的分析  27-39
  4.1 全球经济金融形势分析  27-29
    4.1.1 总体经济形势  27-28
    4.1.2 面临的主要风险  28-29
  4.2 中国经济金融形势分析  29-35
    4.2.1 总体经济金融形势  29-31
    4.2.2 面临的主要风险  31-33
    4.2.3 政策走势分析  33-35
  4.3 在内外部金融环境下商业银行的风险缓释手段  35-39
    4.3.1 建立风险限额指标体系  35-36
    4.3.2 风险限额指标值的确立  36-37
    4.3.3 建立银行风险体系的总体原则  37
    4.3.4 建立完善的商业银行集中风险的辨识体系  37-39
第五章 我国商业银行营销创新与风险防范  39-50
  5.1 商业银行宏观环境的变化要求银行实施创新策略  39-41
    5.1.1 金融危机对银行业务的影响  39-41
  5.2 营销创新与传统业务的风险警示  41-44
    5.2.1 勇于创新，开拓实践  41-42
    5.2.2 营销创新带来各项业务的新突破  42-43
    5.2.3 营销创新成为风险控制的有效手段之一  43
    5.2.4 持续改革创新是银行业发展的必经之路  43-44
  5.3 我国商业银行金融服务体系及风险控制比较  44-50
    5.3.1 金融产品创新模式的比较  44-45
    5.3.2 风险控制措施的比较  45-46
    5.3.3 民生银行供应链融资，一场对传统信贷文化的革新——以供应链融资为例分析风险缓释及业务创新  46-49
    5.3.4 综合两种模式，在加大创新力度的基础上实施风险控制  49-50
第六章 金融危机下CMBC 对贸易型企业的风险控制案例  50-57
  6.1 案例一：金融危机下CMBC 对浙江进出口企业的风险控制  50-53
    6.1.1 金融危机对浙江进出口企业的影响  50-52
    6.1.2 在金融危机下CMBC 应对浙江出口企业的相对风险措施  52-53
  6.2 案例二：CMBC 对天津某民营企业的营销创新策略和风险控制  53-57
    6.2.1 控制对象  53-54
    6.2.2 案例分析  54-55
    6.2.3 营销创新性分析及风险控制手段  55-57
结束语  57-58
参考文献  58-60
致谢  60

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