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质量成本管理在空间飞行器研发中的应用研究

作　者: 李天义
导　师: 陈佳；王健民
学　校: 大连海事大学
专　业: 项目管理
关键词: 质量成本控制 风险管理 关键过程 精细化质量管理
分类号: F406.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


和私营企业等其他企业一样,军工企业也是一个为赚取利润为目的的国有组织,它的起点和终点都是赚取利润。军工企业管理的目的能总结为：保证生存,谋取发展,获得利润。在航天型号研发过程中支出的质量部分的成本即是军工企业为了确保和提升型号产品所付出的一切成本,加上因没有满足型号产品质量要求而产生的损失。在航天型号研制过程中,为了达到正样产品所要求的标准,需要经过产品的规划、员工的配置、各分系统的协调统一,空间飞行器的设计需要有输入、输出、设计评审和设计验证,空间飞行器设计更改,设计文件和资料归档等程序。这些航天产品的管理程序所支出的费用均是保障航天军工企业最终飞行器产品符合使用性而支付的费用,均属于飞行器质量成本的范畴,因此航天型号研发中的质量成本所涉及的范围相当广泛。通过对航天型号研发中质量成本管理还可以衡量一个航天军工企业、研发部门、研发小组质量管理的有效性。实行质量成本管理的目的在于找到降低研制成本的重点,使航天型号产品总研制成本降低下来,并能提高空间飞行器产品质量。本文研究的主要内容如下：首先探讨了应如何理解传统的空间飞行器质量成本定义,指出了空间飞行器质量成本曲线的一些不足,然后介绍了空间飞行器质量成本概念近年来的发展。在飞行器产品设计的初期对研制的各个方面进行有效的风险识别和风险分析,降低产品在交付系统试验或在轨运行阶段发生重大质量问题的概率；飞行器产品在生产、调试、试验等环节开展关键过程的控制工作,对产品的关键、重要工序和试验进行严格把关和检验,将问题产品在生产过程中予以剔除。运用质量成本管理的知识,就某航天型号产品研发过程中管理的现实状况进行研究,结合航天研制的实际特点,开展质量成本控制精细化管理方法的研究,对产品的全生命周期进行全方位、全过程的控制,为飞行器产品的质量成本控制提供有力的制度保障。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-10
第1章 绪论  10-16
  1.1 研究背景及意义  10-12
  1.2 国内外研究现状分析  12-14
  1.3 研究的主要内容  14-16
第2章 质量成本管理相关理论研究  16-30
  2.1 质量成本的定义及分类  16-21
  2.2 质量成本管理与控制的基本内容  21-25
  2.3 风险导向型质量成本控制  25-30
第3章 空间飞行器产品质量成本控制研究  30-46
  3.1 质量成本管理在空间飞行器产品研发中的发展  30-31
  3.2 空间飞行器产品风险分析与控制  31-38
    3.2.1 风险识别  31-34
    3.2.2 风险分类与评估  34-36
    3.2.3 风险评定  36-37
    3.2.4 风险处理  37
    3.2.5 提交与接受  37-38
  3.3 空间飞行器产品关键过程控制  38-46
    3.3.1 空间飞行器产品特性分类  38-40
    3.3.2 空间飞行器产品关键过程的确定  40-44
    3.3.3 空间飞行器产品关键过程的质量控制方法  44-45
    3.3.4 空间飞行器产品关键过程的管理和监督  45-46
第4章 空间飞行器产品质量成本控制精细化管理  46-54
  4.1 航天某单位空间飞行器产品精细化质量管理概念的提出  46-47
  4.2 质量体系运行管理  47-48
    4.2.1 建立质量责任制  47
    4.2.2 建立质量问题归零和举一反三快速反应机制  47-48
    4.2.3 建立健全质量问题数据库  48
    4.2.4 深入开展面向产品的质量分析  48
  4.3 空间飞行器产品全过程质量控制机制  48-51
    4.3.1 加强型号产品保证策划  48
    4.3.2 规范产品质量与可靠性数据包  48-49
    4.3.3 严格技术状态控制  49
    4.3.4 规范测试数据的分析与管理  49-50
    4.3.5 加强外包外购产品质量管理  50
    4.3.6 规范逐级验收管理  50
    4.3.7 严格实施表格化管理  50-51
  4.4 质量基础建设  51-52
    4.4.1 加强质量与可靠性技术研究和推广应用  51
    4.4.2 加强质量与可靠性专业队伍建设  51
    4.4.3 有效的开展质量培训工作  51-52
  4.5 质量成本管理流程的重构  52-54
第5章 结论  54-55
参考文献  55-58
致谢  58-59

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算 > 财务管理、成本管理
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