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基于供应链的企业集团物流再造策略研究

作　者: 李敏
导　师: 吕渭济
学　校: 辽宁工程技术大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 企业集团流程再造级库存控制
分类号: F253
类　型: 硕士论文
年　份: 2004年
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引　用: 2次
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内容摘要

近年来，随着经济全球化、市场化和信息化三大时代浪潮的加速，以及我国社会主义市场经济的发展，我国企业的竞争环境发生了很大的变化。这些变化对我国企业管理提出了更高、更新、更迫切的要求。本论文是通过对我国当前的企业集团组织机构和物流体系的问题分析，以物流管理中的采购、库存和配送为研究对象，应用供应链物流管理理论和业务流程再造理论，提出我国企业集团物流再造策略，具体包括物流采购再造策略、物流库存再造模型和物流配送再造策略，并进行了实例分析，最后提出了企业集团物流再造的目标模式。本文所做的工作旨在为我国大中型企业集团的物流再造提供参考依据。

全文目录

1 综述  6-13
  1．1 研究背景  6
  1．2 国内外的研究现状  6-11
    1．2．1 供应链管理研究现状  6-10
    1．2．2 企业物流再造研究现状  10-11
  1．3 研究内容及技术路线  11-12
  1．4 本文的研究意义及方法  12-13
2 基本理论概述  13-22
  2．1 供应链管理和现代物流理论  13-17
    2．1．1 供应链管理的概念  13-14
    2．1．2 现代物流的概念  14-15
    2．1．3 供应链环境下的物流管理  15-17
  2．2 业务流程再造理论  17-22
    2．2．1 业务路程再造的定义  17-18
    2．2．2 业务流程再造的核心目标  18-19
    2．2．3 业务流程重组的措施  19-22
3 传统企业集团的组织结构和物流体系的问题分析  22-29
  3．1 传统企业集团的组织结构模式  22-23
  3．2 传统企业集团的物流体系问题分析  23-26
    3．2．1 独立采购模式及弊端  23-25
    3．2．2 独立库存控制模式及弊端  25-26
    3．2．3 独立营销模式及弊端  26
  3．3 传统模式下的信息化改造  26-27
  3．4 我国企业集团物流系统再造的必要性  27-29
4 企业集团的物流再造策略  29-52
  4．1 物流采购再造策略——统一采购  29-39
    4．1．1 基于供应链环境下的协同采购  29-34
      4．1．1．1 企业内部协同  29-30
      4．1．1．2 企业外部协同  30-31
      4．1．1．3 JIT的订单驱动采购  31-33
      4．1．1．4 外部资源管理  33-34
    4．1．2 基于供应链的物流采购再造策略  34-35
    4．1．3 实例：海尔集团的物流采购再造  35-39
  4．2 物流库存再造模型  39-49
    4．2．1 物流库存模型简介  39-40
    4．2．2 基于级库存的多级库存分销模型  40-47
      4．2．2．1 多级库存分销模型的建立  41-44
      4．2．2．2 需求信息集中式控制  44
      4．2．2．3 需求信息分布式控制  44
      4．2．2．4 基于需求预测的库存控制比较研究  44-47
    4．2．3 实例：基于网络的多级库存分销系统  47-49
  4．3 物流配送再造策略  49-52
    4．3．1 MRPⅡ和JIT配送  49-51
    4．3．2 面向大规模定制生产的物料配送  51-52
5 企业集团物流再造的目标模式  52-55
  5．1 组织一体化整合  52
  5．2 信息化整合  52-53
  5．3 第三方物流  53-55
6   结论与展望  55-57
  6．1 结论  55
  6．2 展望  55-57
致谢  57-58
参考文献：  58-59

基于供应链的企业集团物流再造策略研究

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