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理想型官僚制的二重性

作　者: 徐焕阳
导　师: 陈国权
学　校: 浙江大学
专　业: 行政管理
关键词: 官僚制理想类型政府重塑
分类号: D630
类　型: 硕士论文
年　份: 2002年
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引　用: 1次
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内容摘要

马克斯·韦伯的官僚制理论形成创立于20世纪初期信奉国家力量和政府活动组织化的高潮中。官僚制的理性原则逐渐为各国政府所吸收、贯彻，成为公共行政组织管理模式的基本原则，同时，官僚制的固有局限性和非理性的官僚病态在官僚化的过程中也逐渐显现。本文立足于韦伯对官僚制的三个层面的剖析，通过对理想类型官僚制的理性基础及其非理性化倾向的全面梳理，揭示了官僚制组织不仅仅是一个技术上充分有效的行政工具，而且是一支挟带利益和价值的社会力量，具有僭越自身功能的倾向。官僚制自身的固有特点成为解析其二重性特征的出发点和归结点。论文进而分析了意在疏解官僚制内在紧张的政府重塑五C战略，指出改造官僚制组织的DNA是创造具有创新惯性和质量持续改进的公共组织和公共机制的必由之路。论文突出了文化因素在政府重塑中的重要地位，认为信任理念是促进政府组织高效运转的关键要素。最后，论文指出，在当代中国情景下，我们面临着艰难的“两难选择”，一方面官僚制不足，行政体制理性化程度欠缺；另一方面官僚主义的弊病积重难返，官僚制的非理性成为人们抨击的焦点。论文在解析官僚制二重性特征的基础之上，结合中国官僚制的历史文化因素进行了综合分析，以期对当代中国的政府重塑有所裨益。

全文目录

1 引言  6-9
2 理想类型官僚制的理性基础  9-15
  2.1 官僚制的方法论基础:“理想类型”的建构  9-11
  2.2 官僚制的理性内核  11-13
  2.3 官僚化和理性化--二位一体的历史进程  13-15
3 “理性化的悖论”--官僚制的非理性  15-19
  3.1 理想型官僚制结构中的非理性因素  15-16
  3.2 作为利益群体和权力群体的官僚制对变革的抵制  16-17
  3.3 作为地位阶层的官僚制固化社会不平等  17-19
4 矫正与重塑:改变官僚制组织的DNA  19-27
  4.1 政府组织改革的再除魅  19-21
  4.2 改造政府DNA的五C战略  21-24
  4.3 信任--政府重塑的核心理念  24-27
5 官僚制在当代中国  27-33
  5.1 中国传统官僚制  27-29
  5.2 转型时期中国政府管理模式的二重性  29-30
  5.3 当代中国“政府重塑”的应对理路  30-33
6 结语  33-34
参考文献  34-39
后记  39

理想型官僚制的二重性

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