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企业激励理论与薪酬模式选择

作　者: 周怡
导　师: 姚先国
学　校: 浙江大学
专　业: 经济学
关键词: 激励机制契约的不完全性委托代理制人力资本价值认股期权制年薪制激励相容
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2002年
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内容摘要

现代企业所有权与经营权的分离，使得股东与经营者之间形成了委托代理关系，在信息不对称的情况下，委托人有必要对代理人的行为建立一套激励与约束机制。设计一个以基本薪为中心的、具有激励性和可操作性的薪酬体系对企业吸引保留核心员工以及激励广大员工极为重要。本人意图在理论上探讨激励机制的优化结构，结合企业管理实践，构建我国激励性薪酬模式，以供企业选择。

全文目录

1 企业激励机制的理论探讨  5-21
  1.1 激励机制理论的介绍、评析  5-12
    1.1.1 激励机制概述  6-7
    1.1.2 对激励机制理论的评析及其发展趋势  7-12
  1.2 现代企业的制度特征与治理结构  12-18
    1.2.1 现代企业的制度特征  12-17
      1.2.1.1 契约的不完全性  13-14
      1.2.1.2 资产委托代理制  14-17
    1.2.2 现代企业的治理结构  17-18
  1.3 现代企业的激励机制与实施路径  18-21
    1.3.1 从人力资本角度研究激励机制  18-20
    1.3.2 企业激励机制设计原则  20-21
2 激励性薪酬模式  21-39
  2.1 基本薪体系  22-23
  2.2 认股期权制  23-31
    2.2.1 认股期权制的经济分析  23-25
    2.2.2 认股期权激励--人力资本分享企业所有权的模式  25-28
    2.2.3 对我国认股期权激励制度的会计处理思考  28-31
  2.3 年薪制  31-36
    2.3.1 年薪制的经济分析  31-33
    2.3.2 年薪的四种模式  33-35
    2.3.3 设计年薪制激励应注意的问题  35-36
  2.4 其他激励模式  36-39
    2.4.1 其他激励模式概述  36-37
    2.4.2 管理层收购(MBO)--资本市场新热点  37-39
3 企业薪酬激励的数量分析和方式选择  39-51
  3.1 企业员工薪酬激励的数量分析  39-43
  3.2 激励性薪酬模式的选择与设计  43-51
    3.2.1 企业薪酬模式设计注意事项  43-45
    3.2.2 最优薪酬模式选择  45-51
      3.2.2.1 主要激励性薪酬模式的比较  45-47
      3.2.2.2 实施激励性薪酬模式的方法选择  47-51
参考文献  51-56

企业激励理论与薪酬模式选择

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