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高新技术企业并购的组织效率研究

作　者: 陈伟
导　师: 杨建文
学　校: 上海社会科学院
专　业: 区域经济学
关键词: 并购高新技术企业整合组织效率
分类号: F271
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 192次
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内容摘要

上世纪90年代以来,在信息技术浪潮的推动下,高新技术产业得以在全球迅速发展,并且逐渐成为推动世界经济发展的主旋律。高新技术产业的蓬勃发展,为全球范围内的兼并和收购活动增添了不少高科技的色彩。一方面,国内高科技企业将并购当作做大做强,走向世界的一种途径,另一方面,国外企业将并购中国高科技企业当作占有中国市场的手段。在中国企业对外收购方面,正当京东方的海外收购刚刚拉开序曲的时候,联想又宣布了收购IBM的全球PC业务,成为当年中国高科技企业跨国收购的经典案例。在跨国公司收购中国高科技企业方面,美国的YAHOO收购中国的3721,美国的eBay收购中国的易趣等,都被业界传为佳话。在国内,高科技企业之间的并购浪潮也是频频发生,江浙一带中小型高新技术企业的并购更是屡见不鲜。可见,我国企业己经进入了并购时代,其中高科技企业并购则成为中国企业并购活动中一道亮丽的风景线。企业并购不仅加速了高新技术成果产业化的进程,使得高新技术产品得以在世界范围内推广和运用,而且并购使目标企业的市场占有率迅速扩大,其企业知名度大大提高。我国企业己经进入了并购时代,其中高科技企业并购越来越成为企业并购案例中一道亮丽的风景线。中国高新技术企业的并购,尤其是在战略并购和跨国并购方面,还处于一个“起步”的阶段。高科技企业并购后的组织效率低下问题,已成为制约高科技企业并购成功的关键所在。本文以高科技企业并购中的组织效率为研究重点,着重从收购中和收购后两方面开展研究,一是收购中的财务工具安排,另一是收购后的业务模式整合、组织整合、人力资源整合、文化整合等问题研究。本文的研究不仅具有理论创新的意义,同时具有指导实践的意义。

全文目录

内容摘要  2-3
Abstract  3-6
引言  6-13
  一、研究背景和研究意义  6-7
  二、研究思路  7
  三、文献综述  7-13
第一章高新技术企业并购的现状  13-19
  第一节高新技术企业的特点  13-15
  第二节中国高新技术企业并购的现状和特点  15-19
第二章并购的融资结构与组织效率  19-24
  第一节融资工具的选择  19-20
  第二节企业资本结构的选择  20-22
  第三节高技术企业并购的财务风险  22-24
第三章运营模式整合与组织效率  24-30
  第一节两种生产模式  24
  第二节不同阶段高科技企业生产模式的选择  24-25
  第三节不同阶段并购中的业务模式整合  25-26
  第四节并购后的研发系统整合  26-28
  第五节并购后的IT 系统整合  28-30
第四章组织整合与组织效率  30-35
  第一节组织效率的目标管理  30-31
  第二节高新技术企业组织效率的载体和传承  31
  第三节对目标企业的组织整合  31-35
第五章人力资源整合与组织效率  35-39
  第一节企业与员工的心理契约  35-36
  第二节对目标企业人力资源的整合  36-39
第六章文化整合与组织效率  39-43
  第一节文化整合的类型  40-41
  第二节文化整合的模式  41-43
第七章高技术企业并购的案例研究  43-52
  案例一：京东方收购HYNIX  43-47
  案例二：三星康宁收购赛格三星  47-52
参考文献  52-54
后记  54-55

高新技术企业并购的组织效率研究

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