学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

长庆油田低渗透油藏规模化开发的管理模式研究

作　者: 杨茹
导　师: 张在旭；史成恩
学　校: 中国石油大学
专　业: 工业工程
关键词: 低渗透企业管理管理模式
分类号: F426.22
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 110次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

低渗透油藏的有效开发在石油行业中具有重要的意义,长庆油田低渗透油藏资源丰富,开发潜力巨大,但是,低渗透油藏储量丰度低、单井产量低、采油成本高、利润空间小,要实现规模有效开发难度较大。本文应用现代企业管理理念,通过调研国内外低渗油田产能建设经验,对比分析、结合长庆油田分公司低渗油田管理模式的现状,及其在低渗油田管理、运营模式上的独特之处,对低渗透油田开发管理模式进行科学化、规范化、系统化和最优化分析,在此基础上开展低渗油田产能建设的管理创新模式实施的配套政策研究,形成低渗透油藏开发项目的项目管理、生产管理以及绩效考核等管理的模式和规范。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第1章前言  8-11
  1.1 研究背景与意义  8-9
  1.2 国内外研究现状  9
  1.3 研究思路和主要内容  9-11
第2章低渗透油藏开发的管理模式理论综述  11-15
  2.1 低渗透油藏定义及特点  11
    2.1.1 低渗透油藏定义  11
    2.1.2 低渗透油藏特点  11
  2.2 管理模式理论综述  11-13
    2.2.1 管理模式的概念  11
    2.2.2 管理模式的内涵和特征  11-13
  2.3 管理模式合理化选择思路  13-14
    2.3.1 管理模式选择与设计的相关因素  13
    2.3.2 管理模式确定的一般程序  13-14
  2.4 管理的主要模式  14-15
第3章长庆低渗透油藏开发历程与管理模式现状  15-26
  3.1 长庆低渗透油藏开发的历史背景  15-16
  3.2 长庆低渗透油藏开发现状  16
    3.2.1 低渗透油藏资源基本状况  16
    3.2.2 低渗透油藏开发规划  16
  3.3 长庆低渗透油藏开发管理模式特点  16-24
  3.4 对长庆低渗透油藏开发管理的评价  24-26
第4章国内外低渗透油田开发管理经验总结  26-34
  4.1 国内低渗透油田开发管理经验总结  26-31
    4.1.1 股份制开发的东胜模式  26-27
    4.1.2 与国际接轨的中海油模式  27-29
    4.1.3 精益油藏管理的大港模式  29-30
    4.1.4 低产区块承包的玉门模式  30-31
  4.2 国外低渗透油田开发管理经验总结  31-33
    4.2.1 传统石油公司独立开发模式  31-32
    4.2.2 专业化公司外包开发模式  32-33
  4.3 国内外低渗透油田开发模式的对比总结  33-34
第5章低渗透油藏开发管理模式设计  34-43
  5.1 低渗透油藏开发管理模式设计的指导思想  34-35
    5.1.1 “以人为本”的人本管理理念  34
    5.1.2 “精益生产”管理理念  34-35
    5.1.3 “全面成本管理”理念  35
  5.2 低渗透油藏开发管理模式分析  35-40
  5.3 长庆油田低渗透油藏开发管理模式的选择  40-43
    5.3.1 考虑因素及前提条件  40
    5.3.2 推荐模式  40-43
第6章结论  43-44
参考文献  44-47
个人简历、在学习期间取得的研究成果  47-48
致谢  48

长庆油田低渗透油藏规模化开发的管理模式研究

内容摘要

全文目录

相似论文