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对测绘事业单位发展战略的研究
作 者: 刘国建
导 师: 李俊霞
学 校: 电子科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 事业单位 分类定位 治理模式 战略管理
分类号: P205
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 96次
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内容摘要
当前,测绘作为古老而又独特的行业,在我国已经发展到一定的规模。截止2008年底,我国已有测绘资质单位11269个,广泛分布在近三十个部门及军队系统。测绘事业单位是在计划经济时代建立起来的,它们在社会经济发展、为广大公众服务中发挥了极其重要的作用。随着社会主义市场经济的逐步完善和事业单位改革的不断深入,测绘事业单位在分类治理的目标、方向和模式上还存在诸多急待研究和解决的问题。本文略以江苏为例,重点回顾了测绘、建设、地矿、国土等四个测绘系统中,对测绘事业单位分类治理的成效和影响,分析了当前存在的问题,并就江苏测绘事业单位分类治理战略选择进行了初步研究,旨在为测绘事业单位进一步分类治理提供一定的参考。主要通过文献研究法、社会调查法、统计处理法、SWOT分析法及战略管理分析框架等,在查阅大量资料、相关理论和与相关人员交流调研的基础上形成的研究成果。本文侧重从单位使命目标、内外环境和人三个维度来研究。总结归纳了测绘事业单位分类治理的模式和内容,分析了内外环境中对测绘事业单位分类治理的影响因素,初步提出了测绘事业单位分类治理的战略选择。明确了测绘事业单位分类治理以回归“公共服务”为本色的方向,以建立和完善现代事业管理制度为重点的目标,以优化组织、参与市场竞争、强化内部治理和内外协作等措施,实施战略选择。对测绘事业单位分类治理战略措施的实施是一个动态的过程,只有对测绘事业单位分类治理进行理性操作,才能使公益性测绘事业回归“公共服务”本色。营利性测绘事业单位拥有自主经营、自我管理和自我发展的机制,非营利性测绘事业单位不断完善其体制、机制和制度建设,以保障测绘行业整体高效运行。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-10 第一章 绪论 10-13 1.1 问题的提出 10 1.2 相关文献综述 10-11 1.3 研究内容及研究方法 11-13 第二章 测绘服务概况与理论分析依据 13-25 2.1 单位含义与产品服务概况 13-19 2.1.1 测绘事业单位含义 13-14 2.1.2 测绘事业单位的布局 14-17 2.1.3 测绘产品及服务属性 17-19 2.2 基本理论支持 19-23 2.3 主要分析依据 23-25 2.3.1 单位的愿景、使命和目标 23-24 2.3.2 波特 SCP 分析框架 24 2.3.3 战略管理一般性研究框架 24 2.3.4 SWOT 分析方法 24-25 第三章 对测绘事业单位分类治理影响因素分析 25-38 3.1 外部环境的影响 25-31 3.1.1 政府宏观政策 25-26 3.1.2 社会经济发展的需求因素 26-27 3.1.3 事业单位变革的必然因素 27-30 3.1.4 市场竞争因素 30-31 3.2 内在因素分析 31-38 3.2.1 与主管部门的相互依存性 32-33 3.2.2 HR 因素影响分析 33-36 3.2.3 内部组织资源状况 36 3.2.4 单位文化因素 36-38 第四章 对测绘事业单位分类治理的尝试与存在的问题 38-46 4.1 分类治理尝试 38-42 4.2 存在的问题 42-46 第五章 对测绘事业单位分类治理战略途径选择 46-60 5.1 外部环境评价 46-51 5.1.1 EFE 矩阵原理 46-47 5.1.2 江苏测绘事业单位 EFE 矩阵要素 47-49 5.1.3 江苏测绘事业单位 EFE 矩阵 49-51 5.2 内部因素评价 51-53 5.2.1 IFE 矩阵原理 51 5.2.2 江苏测绘事业单位 IFE 矩阵要素 51-52 5.2.3 江苏测绘事业单位 IFE 矩阵 52-53 5.3 SWOT 分析 53-55 5.4 战略备选方案 55-57 5.5 战略途径选择 57-59 5.5.1 QSPM 原理 57-58 5.5.2 对备选方案的评价与选择 58-59 5.6 战略方案选择 59-60 第六章 实施战略的主要措施 60-72 6.1 实施优化重组 60-61 6.1.1 优化重组趋势分析 60 6.1.2 优化重组战略 60-61 6.2 积极参与市场竞争 61-63 6.3 加强内部治理 63-71 6.4 借力内外合作 71-72 结束语 72-75 致谢 75-76 参考文献 76-78
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中图分类: > 天文学、地球科学 > 测绘学 > 一般性问题 > 测量业务与组织管理
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