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价值链理念下的现代企业成本控制研究

作 者: 李明聪
导 师: 曹晓雪
学 校: 吉林财经大学
专 业: 会计学
关键词: 理论 价值链理论 成本控制 论文结构
分类号: F275.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 537次
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内容摘要


在我国市场经济体制日益完善的宏观经济条件下,在全球经济一体化的趋势下,在国际互联网技术高速发展的今天,我国企业面临着严峻的挑战,同时也面临着多样化的机遇。在这样一个竞争激烈的时代,企业应如何把握竞争优势,达到可持续发展的目标,是值得现代学者研究的永恒课题。成本控制的研究是管理理论研究的重点之一。成本控制是现代企业生存发展不可或缺的重要因素之一,也是企业实现价值最大化目标的有效途径。可见对成本控制的研究不仅不会停止不前,而且还会随着时代的发展,环境的变化而不断加入新的研究元素。本文试图对价值链理念下,现代企业的成本控制进行初浅探讨和分析,希望能够对成本控制的实践应用起到一定的借鉴作用。论文结构如下:正文引言部分介绍了价值链成本控制理论的研究背景、意义及国内外研究动态;除引言部分外,其他各章的内容分别如下:第一部分是对理论的着重研究,主要介绍了价值链理念下成本控制的理念、基本内容和基本方法。第二部分是对实践应用方面的阐述,主要分为两章,即本文第三章对价值链成本控制应用的经济环境和基础条件进行分析,并对价值链定位这一首要环节进行举例论证;第四章是以中国铝业的成本控制措施为例,对本文理论部分的阐述进行综合案例分析。第三部分是对理论应用的未来预测,最后一部分是全文的结束总结。总之,本文旨在通过对价值链理论的运用,对现代企业实施成本控制,从而实现对企业的战略性管理,使企业价值最大化,进一步得到可持续发展。基于价值链理念下的成本控制观,是与时代相适应的新型成本控制观,它是一种突破传统的创新思想。将这种理念应用在企业的实践中,对提高企业的竞争优势具有重要的意义。

全文目录


中文摘要  3-4
英文摘要  4-8
第1章 引言  8-13
  1.1 研究背景及意义  8-9
  1.2 国内外研究动态  9-12
    1.2.1 国外理论研究现状  9-10
    1.2.2 国内理论研究现状  10-12
  1.3 研究框架及方法  12-13
    1.3.1 研究框架  12
    1.3.2 研究方法  12-13
第2章 基于价值链理念下的成本控制理论分析  13-26
  2.1 价值链成本控制理念  13-16
    2.1.1 价值链成本控制的基本涵义  13-14
    2.1.2 价值链成本控制的实质  14
    2.1.3 价值链成本控制的优点  14-16
  2.2 价值链成本控制的基本内容  16-20
    2.2.1 价值链成本控制的两个基本方面  16-17
    2.2.2 非物质资源的成本控制  17-18
    2.2.3 外部价值链的成本控制  18-19
    2.2.4 价值链的优化  19-20
  2.3 价值链成本控制的基本方法  20-26
    2.3.1 战略定位分析法  20-21
    2.3.2 成本动因分析方法  21-22
    2.3.3 作业成本控制法  22-24
    2.3.4 建立ERP 系统  24-26
第3章 基于价值链理念下的成本控制的应用研究  26-31
  3.1 现代企业面临的经济环境  26-27
    3.1.1 需求结构发生了显著的变化  26
    3.1.2 全球性竞争日益激烈  26-27
  3.2 价值链成本控制应用的基础条件  27-28
    3.2.1 积极参与市场竞争  27
    3.2.2 利用现代科技手段  27
    3.2.3 人力资源素质较高  27
    3.2.4 高科技企业  27-28
  3.3 价值链定位的应用研究  28-31
    3.3.1 蒙牛乳业集团简介  28
    3.3.2 蒙牛乳业的经营战略  28-29
    3.3.3 蒙牛乳业经营战略的价值链定位分析  29
    3.3.4 蒙牛价值链定位的启示  29-31
第4章 综合案例-中国铝业股份有限公司案例分析  31-36
  4.1 中国铝业股份有限公司简介  31
  4.2 中国铝业的价值链分析  31-34
    4.2.1 内部价值链分析  31-33
    4.2.2 外部价值链分析  33-34
  4.3 成本动因分析  34
  4.4 中铝综合案例分析的启示  34-36
    4.4.1 价值链成本控制可有效地将成本控制与企业战略规划结合起来  34-35
    4.4.2 价值链成本控制的关键是价值链分析及成本动因分析  35-36
第5章 基于价值链理念下的现代企业成本控制的未来预测  36-38
  5.1 确立成本领先优势  36
  5.2 提高劳动生产效率  36
  5.3 客户需求的不断满足  36-37
  5.4 提高现代企业的综合管理水平  37-38
结论  38-39
参考文献  39-41
后记  41

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业成本管理
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