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拍卖在电子采购中的应用研究

作　者: 段凌
导　师: 张李义
学　校: 武汉大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 电子商务电子采购反向拍卖
分类号: F713.359
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
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内容摘要

电子采购是电子商务中的重要应用内容,它给企业采购带来了巨大的潜力。企业实施电子采购的主要目标就是重组采购业务流程、削减经营成本。拍卖和反向拍卖在电子采购中的应用,可以为企业实现这些目标提供很好的支持。借助互联网,买方和卖方可以在电子采购平台上进行实时交易,其平台主要基于动态定价的采购模型,主要包括以下类型: 1.拍卖—采购方通过竞标争取交易; 2.反向拍卖—供应商通过竞标争取交易; 3.议价采购—多个买方将采购需求加起来,与一个供应商就价格进行协商谈判,价格随采购需求量的增加而降低; 本文在综合研究了电子采购和拍卖机制的基础上,对网上实时反向拍卖进行了论述。在反向拍卖采购中,存在一个买方和多个卖方。反向拍卖采购的基本原理是依靠市场竞争促使卖方降低价格。买方描述自己的需求,多个卖方进行多轮竞价,促使价格逐渐降低,出价最低者获得胜利。虽然反向拍卖采购的过程和规则千变万化,但其一般过程为:采购方在网上发布采购需求(包括产品描述、发货日期和供应商售后服务标准,还有交货量和交货期),同时,采购方还需要通知供应商标底价格、竞价开始日期和时间、持续时间。得到通知的供应商登陆拍卖网站,参加反向拍卖。在竞价过程中,供应商可以看见当前出价,然后确定自己可接受的最低出价。在竞价结束时,出价最低者往往可以获得最终的成交机会。全文分为六个部分:第一部分提出问题,并阐述了电子采购和拍卖的研究现状,介绍了本文的主要研究内容;第二部分介绍了电子采购的研究;第三部分介绍了拍卖机制的研究;第四部分论述了反向拍卖在电子采购中的应用;第五部分提出两个实例,对上述研究进行了论证;最后一部分总结了本文的工作,并提出不足之处和今后的研究方向。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
引言  8-10
1 绪论  10-15
  1．1 研究背景  10-14
    1．1．1 电子采购的发展现状  10-11
    1．1．2 拍卖的研究进展  11-14
  1．2 研究的主要内容  14-15
2 电子采购的研究  15-26
  2．1 电子采购的基本概念  15-18
    2．1．1 定义  15
    2．1．2 过程  15-16
    2．1．3 优势  16-18
  2．2 电子采购的市场模式  18-20
    2．2．1 分类  18-19
    2．2．2 比较  19-20
  2．3 电子采购系统架构  20-24
    2．3．1 目录式采购  20-21
    2．3．2 网上招标采购  21-22
    2．3．3 谈价议价采购  22-23
    2．3．4 反向拍卖采购  23-24
  2．4 企业实施电子采购的策略  24-26
    2．4．1 成本效益评估  24
    2．4．2 人员培训  24
    2．4．3 业务重组  24-25
    2．4．4 模式选择  25
    2．4．5 供应商的选择  25-26
3 拍卖机制的研究  26-34
  3．1 拍卖的基本概念  26-29
    3．1．1 定义  26-27
    3．1．2 参与者动机  27
    3．1．3 分类  27-29
  3．2 拍卖策略  29-30
    3．2．1 假设  30
    3．2．2 规则  30
    3．2．3 策略  30
  3．3 拍卖过程和软件支持  30-33
    3．3．1 寻找和比较  31-32
    3．3．2 拍卖准备  32
    3．3．3 实际竞价  32
    3．3．4 善后事宜  32-33
  3．4 拍卖机制的引入对采购的影响  33-34
4 反向拍卖采购  34-52
  4．1 反向拍卖的基本概念  34-36
    4．1．1 由来  34
    4．1．2 定义  34-35
    4．1．3 特点  35-36
  4．2 对比分析  36-39
    4．2．1 传统采购方式的局限性  36-37
    4．2．2 反向拍卖采购的优势  37-39
    4．2．3 反向拍卖采购的适用范围  39
  4．3 作用机理  39-43
    4．3．1 买方主导  40
    4．3．2 战略准备  40-41
    4．3．3 竞价过程  41-42
    4．3．4 结果分析  42-43
  4．4 可视化建模  43-49
    4．4．1 商务流程  43-46
    4．4．2 实现过程  46-49
  4．5 在线操作流程  49-52
    4．5．1 创建项目  50
    4．5．2 网上公告  50-51
    4．5．3 供应商管理  51
    4．5．4 网上实时竞价  51
    4．5．5 签约成交  51-52
5 实例分析  52-58
  5．1 北京紫竹药业有限公司  52-55
  5．2 广东科龙电器股份公司  55-56
  5．3 反拍卖采购对企业发展的意义  56-58
6 结论与展望  58-60
  6．1 论文研究结论和贡献  58
  6．2 不足之处和未来研究方向  58-60
参考文献  60-62
后记  62

拍卖在电子采购中的应用研究

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