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民丰特纸ERP系统总体设计与实施方案研究

作　者: 张建平
导　师: 张智光；万济生
学　校: 南京林业大学
专　业: 林业工程
关键词: ERP 系统设计民丰特纸
分类号: TS737
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
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引　用: 4次
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内容摘要

本论文介绍了企业资源计划(ERP)的基本思想,针对造纸企业进行了ERP系统总体设计与实施方案研究。本论文对国内外工业企业实施信息化管理的状况与动态进行了分析,与此同时分析了国内外工业企业实施ERP管理成功与失败的原因。并结合民丰特种纸股份有限公司实际,对民丰特种纸股份有限公司(以下简称民丰特纸)的信息管理现状进行了剖析,分析民丰特纸实施信息化管理的实际需求。本论文以民丰特纸为例,探讨了ERP系统的结构和功能设计。在系统总体设计的基础上,细分了各子系统的功能模块。提出了合理的产品、备品备件、原辅材料编码规则。在实施过程中,为确保项目的成功进行,提出了分阶段实施的思想观念。并根据民丰特纸的现实特点,把握整个实施过程的形势和要点,使项目按实施计划顺利运作。本论文对民丰特纸ERP系统实施的技术可行性、经济可行性及管理可行性进行了分析,阐述该ERP系统总体设计与实施方案的可行性和实用性。

全文目录

1 绪论  16-24
  1．1 ERP的定义  16
  1．2 ERP理论的形成  16-24
    1．2．1 基本MRP  17-18
    1．2．2 闭环MRP  18
    1．2．3 制造资源计划(MRP-Ⅱ)  18-19
    1．2．4 企业资源计划(ERP)  19-22
    1．2．5 ERP发展趋势  22-24
2 国内工业企业ERP实施现状和成败原因分析  24-30
  2．1 企业对ERP的认识全面与否  25-26
    2．1．1 产品的信息技术含量很低，创新能力差  25-26
    2．1．2 生产过程信息化程度低  26
    2．1．3 企业的组织模式，管理模式落后  26
  2．2 企业实施ERP的力度如何，重视程度如何  26
  2．3 企业的管理水平如何  26
  2．4 ERP供应商的后续服务是否到位  26-30
3 民丰特纸实施ERP的实际需求  30-33
  3．1 企业背景  30
  3．2 造纸行业的行业特色  30-31
  3．3 民丰股份与其他合资公司之间的业务关系  31
  3．4 固定资产和设备管理的衔接需要加强  31
  3．5 不断多样化的产品系列  31-32
  3．6 尚未建立起全公司统一的业务数据标准  32
  3．7 缺乏大型企业级应用系统的使用经验，信息化基础需要加强  32-33
4 民丰特纸ERP系统项目目标分析  33-34
5 民丰特纸ERP系统的结构和功能设计  34-73
  5．1 财务管理  34-41
    5．1．1 财务会计解决方案  35-40
    5．1．2 管理会计解决方案  40-41
  5．2 销售管理  41-53
    5．2．1 客户管理  43
    5．2．2 定价管理  43-44
    5．2．3 询价与报价管理  44
    5．2．4 合同管理  44-45
    5．2．5 销售订单管理  45-47
    5．2．6 发运管理  47-48
    5．2．7 运输管理  48-50
    5．2．8 开票管理  50-51
    5．2．9 对外贸易  51-52
    5．2．10 销售信息管理  52-53
  5．3 物资管理  53-60
    5．3．1 库存管理  53-58
    5．3．2 采购管理  58-60
  5．4 生产计划管理  60-63
    5．4．1 生产管理解决方案特点  60
    5．4．2 基础数据管理  60
    5．4．3 产品/物料主数据管理  60-61
    5．4．4 产品结构/物料清单的管理  61
    5．4．5 工艺流程与工作中心的管理  61
    5．4．6 生产计划  61-63
    5．4．7 生产作业控制  63
    5．4．8 生产订单管理  63
    5．4．9 生产信息系统  63
  5．5 设备管理  63-67
    5．5．1 维护任务清单  63-64
    5．5．2 维护计划  64-66
    5．5．3 计划外任务的维护处理  66-67
  5．6 质量管理  67-73
    5．6．1 质量保证管理方案  67-69
    5．6．2 质量标准的设置  69
    5．6．3 检验计划  69
    5．6．4 检验批次  69
    5．6．5 记录检验结果  69-70
    5．6．6 产品技术的质量保证体系  70
    5．6．7 生产品种及规格更改管理  70
    5．6．8 文档管理  70
    5．6．9 商品管理中的质量管理  70
    5．6．10 采购中的质量管理  70-72
    5．6．11 生产中的质量管理  72
    5．6．12 销售中的质量管理  72-73
6 编码系统设计  73-84
  6．1 概述  73-74
    6．1．1 编码的目的  73
    6．1．2 编码的策略  73
    6．1．3 编码的基本原则  73-74
    6．1．4 编码的基本码元  74
  6．2 物料编码管理范围  74
  6．3 民丰特纸物料编码规则  74-78
    6．3．1 编码定义  74-76
    6．3．2 造纸产品(产成品和半成品)编码规则  76-77
    6．3．3 产品机台编码规则表  77
    6．3．4 产品系列编码规则表  77
    6．3．5 产品大类/小类编码规则表  77-78
    6．3．6 产品克重/厚度编码规则表  78
    6．3．7 产品用途/等级编码规则  78
  6．4 原辅料编码规则  78-81
    6．4．1 原辅料类编码规则定义  78
    6．4．2 原辅料类大分码规则定义表  78-79
    6．4．3 原料大类之中小分类编码表  79
    6．4．4 燃料大类之中小分类编码表  79
    6．4．5 化学品大类之中小分类编码表  79
    6．4．6 包装材料大类之中小分类编码表  79
    6．4．7 特种器材大类之中小分类编码表  79
    6．4．8 油类大类之中小分类编码表  79
    6．4．9 气体大类之中小分类编码表  79-80
    6．4．10 小化工  80
    6．4．11 建材及卫生洁具  80
    6．4．12 钢材  80
    6．4．13 五金  80-81
  6．5 备品备件编码规则  81-82
    6．5．1 编码定义  81
    6．5．2 备品备件编码分类编码表  81-82
  6．6 编码程序  82-84
    6．6．1 编码程序定义  82
    6．6．2 物料编码规则变更管理  82
    6．6．3 物料编号的使用要求  82-84
7 民丰特纸ERP系统的硬件网络设计  84-88
  7．1 硬件结构  84-85
  7．2 SAP系统硬件配置  85
    7．2．1 SAP系统配置 - 生产系统  85
    7．2．2 SAP系统配置 - 测试、培训、自我开发系统需求  85
  7．3 其他硬件配置  85
  7．4 系统结构  85-88
8 民丰特纸ERP系统实施的可行性分析  88-90
  8．1 技术及管理可行性  88
  8．2 经济可行性  88-90
    8．2．1 在定量效益方面  88-89
    8．2．2 在定性效益方面  89-90
9 民丰特纸ERP系统的实施方案  90-98
  9．1 实施计划  90-92
    9．1．1 项目准备阶段  90
    9．1．2 业务蓝图阶段  90
    9．1．3 实现阶段  90-91
    9．1．4 最后准备阶段  91
    9．1．5 上线及上线后的支持阶段  91-92
  9．2 实施计划进度  92-94
    9．2．1 项目实施计划概要  92
    9．2．2 项目实施计划草案  92-94
  9．3 项目组织工作  94-97
    9．3．1 民丰特纸团队  94-96
    9．3．2 外聘咨询服务团队  96-97
  9．4 实施过程中可能出现的问题、问题的分析及控制  97-98
结束语  98-99
参考文献  99

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