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我国大型工程项目招标阶段业主风险管理的研究

作　者: 许世涛
导　师: 陈向东
学　校: 北京工业大学
专　业: 结构工程
关键词: 大型工程项目业主招标风险工程量清单计价模式灰理论多准则模糊评标
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
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内容摘要

大型工程项目投资大、建设周期长、可能的风险因素多。在立项以后,大型工程项目业主方的风险主要集中在招标阶段,也就是说风险主要集中在能不能通过招投标确定一个负责任、有能力的承包单位,并且通过招投标确定一个合理分配风险的承包合同。招标中的风险控制与否,直接关系到工程项目的能不能成功和顺利进行,关系到是否有利于保证工程质量、降低工程成本和缩短建设工期。由于业主方的主要风险是在立项决策阶段,许多业主招标阶段的风险没有引起足够的重视。本文详细分析了业主尤其是大型工程业主在招标阶段可能面临的风险,认为工程招标阶段的业主风险可以分为有常规工程风险和一般只出现在大型工程项目中的风险。对于常规工程项目风险,现有的风险处理技术和手段基本满足风险处理需要。一般出现在大型工程项目中的风险,主要是投标方不平衡报价和工程量清单计价模式给我国的大型工程项目业主带来的风险。针对不平衡报价的风险,考虑到投标单位的报价蕴含有许多对业主来说是灰色信息的数据,文章提出了基于灰聚类的定量识别办法。在工程量清单计价模式下,大型工程项目评标工作难度非常大,考虑到对投标单位的单因素评价比较容易得到评标委员的一致意见,结合评标中的模糊性,文章建立了适合大型工程评标的多准则模糊评标方法。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第1章绪论  8-14
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 现阶段业主方招标风险管理的研究状况  9-12
  1.3 研究的目的和内容  12-14
第2章工程及大型工程项目风险管理的基本理论  14-26
  2.1 工程项目风险的内涵  14-15
    2.1.1 工程项目风险的定义  14
    2.1.2 工程项目风险特性  14-15
  2.2 工程项目风险管理的内涵  15-17
    2.2.1 工程项目风险管理的定义  15-16
    2.2.2 工程项目风险管理的目的和原则  16-17
  2.3 工程项目风险管理的步骤  17-20
    2.3.1 工程项目风险识别  17-20
    2.3.2 工程项目风险评估  20
  2.4 工程项目风险识的处理  20-23
    2.4.1 工程项目风险回避  21
    2.4.2 工程项目风险控制  21-22
    2.4.3 工程项目风险自留  22
    2.4.4 工程项目风险转移  22-23
  2.5 大型项目风险管理  23-25
    2.5.1 大型工程项目的特点  23-24
    2.5.2 大型工程项目风险的特点  24-25
  2.6 本章小结  25-26
第3章大型工程项目业主风险管理  26-36
  3.1 业主招标风险分析  26-29
    3.1.1 招标方式风险  27-28
    3.1.2 实行工程量清单计价的招标过程风险  28-29
  3.2 招标中信息不对称对业主的风险  29-31
  3.3 业主招标中风险的管理  31-35
    3.3.1 业主招标中一般风险管理  31-34
    3.3.2 大型工程招标中业主的特殊风险  34-35
  3.4 小结  35-36
第4章工程量清单计价模式下业主的风险管理  36-51
  4.1 工程量清单计价模式下业主的主要风险  36-38
  4.2 工程量清单计价模式下业主防范风险的主要对策  38-40
  4.3 不平衡报价的风险及其应对  40-50
    4.3.1 不平衡报价的数学模型  41
    4.3.2 不平衡报价的类型  41-42
    4.3.3 不平衡报价对业主方的影响及其应对措施  42-43
    4.3.4 大型工程项目招标的不平衡报价识别  43-50
  4.4 小结  50-51
第5章清单计价模式下大型工程项目评标方法  51-59
  5.1 评标中的模糊性分析  51-52
  5.2 模糊决策基本理论  52-54
  5.3 基于多准则模糊决策理论的大型工程评标方法  54-55
  5.4 实例分析  55-58
  5.5 小结  58-59
结论与展望  59-60
参考文献  60-64
发表文章  64-65
致谢  65

我国大型工程项目招标阶段业主风险管理的研究

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