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民营企业组织政治知觉对组织效果影响的实证研究
作 者: 朱炳耀
导 师: 张阳
学 校: 河海大学
专 业: 企业管理
关键词: 组织政治知觉 组织效果 工作满意 组织承诺 工作绩效
分类号: F276.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2005年
下 载: 272次
引 用: 4次
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内容摘要
组织是成员之间相互合作相互竞争的一种形式,这种形式是由于资源有限,这种既合作又竞争的关系必然导致政治行为的存在。根据组织行为理论,人们所有的行为都是以他们对现实的知觉为基础的,而人们的知觉就是他们对所在环境赋予的意义和解释感觉印象的过程。这种广泛存在的组织政治行为必将影响人们对组织环境的知觉,进而影响他们的行为,最终对组织效果产生影响。那么,在民营企业中,人们对这种组织政治行为的知觉如何?有何特征?它会通过行为与组织效果产生何种关系?员工的组织政治知觉高低是有助于提高组织效果还是降低组织效果?本文将围绕上述问题及理论基础,提出研究假设及分析框架,讨论组织政治知觉与组织效果的关系。 本研究采用问卷调查方式,以深圳一家民营企业为研究对象,考察组织政治知觉与组织效果之间的关系。通过两个变量之间的相关分析回归分析,结果表明:组织政治知觉与工作满意、组织承诺显著负相关,也可以较好的解释变异量;而与工作绩效负相关但不显著,解释变异量也不强。其中“薪资和升迁政策与实施之间的差距”对所有组织效果变量具有显著的预测作用。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-6 目录 6-8 1 绪论 8-21 1.1 问题的提出 8-10 1.2 研究的目的与意义 10-11 1.3 国内外组织政治知觉对组织效果影响的研究综述 11-16 1.3.1 国外组织政治知觉对组织效果影响的研究综述 12-15 1.3.2 国内关于组织政治知觉对组织效果影响的研究综述 15-16 1.4 基本概念的说明与界定 16-19 1.4.1 组织政治知觉 16-17 1.4.2 组织效果 17-19 1.5 技术路线及研究内容 19-21 2 理论基础与研究假设 21-32 2.1 对组织政治知觉的说明 21-26 2.1.1 组织政治知觉与组织政治 21-23 2.1.2 Ferris的组织政治知觉模型及对本文研究的意义 23-26 2.2 民营企业的特征 26-29 2.3 研究假设与分析路径 29-32 2.3.1 提出假说的理论基础 29-31 2.3.2 提出假设的现实基础 31 2.3.3 研究分析框架 31-32 3 研究设计与实施 32-39 3.1 研究对象的选择 32 3.2 测试量表的选择 32-36 3.2.1 组织政治知觉量表的选择 32-33 3.2.2 工作满意量表的选择 33-34 3.2.3 组织承诺量表的选择 34-35 3.2.4 了解与控制量表的选择 35-36 3.2.5 内外控信念 36 3.2.6 工作绩效 36 3.3 使用的统计方法 36-37 3.4 调查的实施 37-39 4 组织政治知觉对组织效果影响的分析 39-57 4.1 样本的统计性描述结果 39-40 4.2 组织政治知觉与组织效果关键因素的提取 40-46 4.2.1 组织政治知觉关键因素的提取 41-42 4.2.2 工作满意关键因素的提取 42-44 4.2.3 组织承诺关键因素的提取 44-45 4.2.4 了解及知觉控制关键因素的提取 45-46 4.3 个人属性对组织政治知觉影响的分析 46-48 4.4 组织政治知觉与组织效果的相关分析 48-49 4.5 组织政治知觉关键因素对组织效果的影响 49-57 4.5.1 组织政治知觉关键因素对工作满足的影响 50-53 4.5.2 组织政治知觉关键因素对组织承诺的影响 53-54 4.5.3 组织政治知觉关键因素对工作绩效的影响 54-57 5 组织政治知觉及其与组织效果关系的特征及对策建议 57-65 5.1 民营企业员工政治知觉的特征 57-59 5.2 组织政治知觉与组织效果关系的特征 59-63 5.2.1 决策过程民主化弱化组织政治知觉对工作满意的作用 59-60 5.2.2 高学历者容易知觉组织政治并造成人才盆地 60 5.2.3 组织政治知觉与工作绩效是一种循环的相互强化的关系 60-63 5.3 对策建议 63-65 6 总结 65-68 6.1 本研究主要结论 65-66 6.2 本研究的创新点 66 6.3 本研究的不足及展望 66-68 参考文献 68-73 测试量表 73-79 致谢 79
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业
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