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可雇佣性对员工工作不安全感及工作绩效的影响研究

作　者: 胡秀东
导　师: 王益宝
学　校: 浙江工业大学
专　业: 企业管理
关键词: 可雇佣性 工作不安全感 工作绩效 结构方程模型
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


近几十年来,企业经营的外部环境日益动荡,内部面临流程再造、战略联盟、业务外包、兼并并购、组织结构扁平等组织变革,企业越来越难以保证为员工提供终身雇佣,这些变化增加了员工可能丢掉工作或工作的重要特征的不安全感。本文在整体分析可雇佣性、工作不安全感、工作绩效三者内涵的基础上,以实证的方式阐述了可雇佣性如何通过工作不安全感对工作绩效产生积极影响的过程。研究过程中,本文对收集的数据进行信度和效度分析、方差分析、描述性统计分析、结构方程模型分析,对可雇佣性、工作不安全感和工作绩效三者关系的总体模型和各维度之间的子模型进行论证后,结论如下:1、可雇佣性对工作不安全感具有消极影响,即具有一定的疏导作用;2、可雇佣性通过工作不安全感对工作绩效产生显著的间接影响;3、可雇佣性对工作绩效产生显著的积极影响。最后,本文还讨论了如何加强可雇佣性的动态管理和工作不安全感的有效引导以促进员工工作绩效的提升。本文不仅构建了表现三者整体关系的总体模型,还在各内部维度之间进行了子模型的研究,对总体关系内部的深层次影响机制做出阐释。关于可雇佣性动态管理和工作不安全感有效疏导的讨论,具有重要的现实意义。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
1 绪论  7-8
  1.1 研究背景  7
  1.2 研究目的及意义  7-8
    1.2.1 主要研究目的  7-8
    1.2.2 研究意义  8
2 文献综述  8-17
  2.1 可雇佣性的研究综述  8-11
    2.1.1 可雇佣性的界定  8-10
    2.1.2 可雇佣性的内容与结构  10-11
  2.2 工作不安全感研究概述  11-14
    2.2.1 工作不安全感的概念  11-13
    2.2.2 工作不安全感的结构维度  13-14
  2.3 工作绩效研究概述  14-16
    2.3.1 工作绩效的内涵  14
    2.3.2 工作绩效的结构  14-16
  2.4 研究现状综述  16-17
    2.4.1 可雇佣性与工作不安全感的关系研究  16
    2.4.2 员工工作不安全感与工作绩效的关系研究  16-17
    2.4.3 可雇佣性与工作绩效的关系研究  17
3 研究构思与假设  17-24
  3.1 以往研究的总结  17-18
  3.2 研究思路与框架  18-19
  3.3 研究模型与假设  19-24
    3.3.1 各变量的构成维度  19-21
    3.3.2 总体模型及其研究假设  21-24
4 研究方法  24-31
  4.1 问卷设计  24-25
  4.2 变量的度量与量表设计  25-28
    4.2.1 外生变量——可雇佣性的度量与量表设计  25-26
    4.2.2 中间变量——工作不安全感的度量与量表设计  26-27
    4.2.3 内生变量——工作绩效的度量与量表设计  27-28
  4.3 数据分析方法  28-29
  4.4 数据收集  29-31
5 统计分析与结果  31-63
  5.1 信度和效度检验  31-37
    5.1.1 外生变量的信度和效度检验  31-33
    5.1.2 中间变量的信度和效度检验  33-36
    5.1.3 内生变量的信度和效度检验  36-37
  5.2 总体模型的拟合  37-39
  5.3 子模型的拟合  39-47
    5.3.1 子模型X 的拟合与假设验证  39-42
    5.3.2 子模型Y 的拟合与假设验证  42-43
    5.3.3 子模型Z 的拟合与验证假设  43-47
  5.4 各变量的描述性统计分析与方差分析  47-63
    5.4.1 可雇佣性的描述性统计分析与方差分析  47-51
    5.4.2 工作不安全感的描述性统计分析与方差分析  51-58
    5.4.3 工作绩效的描述性统计分析与方差分析  58-63
6 结论与讨论  63-68
  6.1 研究结论  63-64
  6.2 讨论和建议  64-66
    6.2.1 可雇佣性的动态管理和改善  64-65
    6.2.2 工作不安全感的合理疏导  65-66
  6.3 创新之处  66
  6.4 研究局限及进一步研究方向  66-68
参考文献  68-71
附录  71-74
致谢  74-75
攻读学位期间主要科研成果  75

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