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国有控股公司内部人员激励约束机制研究

作　者: 冯玉玺
导　师: 石永奎
学　校: 山东科技大学
专　业: 采矿工程
关键词: 激励约束 内部人员 国资委 国有控股公司 内部人控制
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2004年
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内容摘要


经过20余年的国有企业改革，我国逐步形成了国有资产的“三层次”管理模式：国资委一国有控股公司一拥有国有资产的基层企业，在这“三层次”的国有资产管理模式中，国有控股公司是国资委和基层企业的中间层，它和国资委的关系是授权经营国有资本，所以国资委和国有控股公司之间同样存在委托一代理问题。 本文主要分析了国有控股公司中存在的“内部人控制”问题，并通过建立一个防联盟博弈模型来说明对内部人员激励约束的必要性，并得出几个防联盟的结论和政策措施。在第二章的理论假设和第三章的防联盟博弈模型基础上，第四章从物质和精神两方面构建了内部人员的激励模式，其目的是让内部人员“不想”从事合谋：第五章从内部和外部构建了内部人员的约束模式，目的是让内部人员“不敢”从事合谋：最后，激励模式和约束模式结合起来让内部人员“不能”从事合谋。

全文目录


1 绪论  21-29
  1.1 问题的提出  21-26
  1.2 激励约束主体和客体的界定  26
  1.3 选题的意义和目的  26-27
  1.4 研究方法  27
  1.5 论文结构  27-28
  1.6 创新之处  28-29
2 激励约束机制设计的理论基础  29-36
  2.1 激励与约束的关系  29
  2.2 人力资本理论  29-30
  2.3 理性人假设  30-31
  2.4 激励理论评述  31-35
  2.5 委托-代理理论  35-36
3 国有控股公司“内部人控制”行为分析及政策建议  36-44
  3.1 国有控股公司“内部人控制”行为的特点  36-40
  3.2 防联盟均衡博弈模型  40-43
  3.3 政策建议  43
  3.4 小结  43-44
4 国有控股公司内部人员激励机制的构建  44-58
  4.1 对董事会和监事会人员的激励  44-45
  4.2 对经营者的激励  45-57
  4.3 小结  57-58
5 国有控股公司内部人员约束机制的构建  58-66
  5.1 公司治理结构涵义  58
  5.2 国有控股公司监控体制现状分析  58-60
  5.3 对国有控股公司内部人员的监督约束  60-65
  5.4 小结  65-66
6 结论  66-67
参考文献  67-69
致谢  69

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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