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农户采购联盟模式的研究

作　者: 吕兰兰
导　师: 朱未萍
学　校: 江南大学
专　业: 企业管理
关键词: 农户农户采购联盟构建模式经济合作组织
分类号: F323.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

中国是一个农业大国,长期以来,农业、农村和农民问题是关系中国改革开放和现代化建设全局的重大问题,没有农业与农村经济的长足发展就不可能有中国的现代化。我国农业和农村经济发展进入新阶段以来,伴随着国民经济的快速发展,农产品市场化程度和贸易自由化程度得以快速提高,作为农业市场的主体——农户来说,在经济发展相对起伏的过程中,受到了相当大的影响。如何使农民获取最大利益,是现今的难题,农户采购联盟是解决农民增收问题的重要途径之一,农户采购联盟可以解决农户分散采购交易成本高、采购效率低的不足,同时也是实施农业产业化经营的重要举措,有利于农户经济的规模化、专业化、合作化。本文在研究当前农资采购概况的基础上,分析我国农户的现状和农资采购中存在的问题,并借鉴国外发达国家发展农业的先进经验,提出农户采购联盟的解决方法,进而对农户采购联盟这一概念深入分析,阐述其内涵,并将其与企业采购联盟,及对契约形式、企业法人形式和非企业社团法人形式的三种不同形式的农户采购联盟进行比较分析。然后,对如何构建农户采购联盟这一新型合作组织从农户采购联盟的资源整合模式、业务处理模式及组织运行模式三个方面进行研究,最后结合农户采购联盟的效益分析和风险防范,说明了构建农户采购联盟有效性和运行中要注意的问题,并且提出要大力发展非企业社团法人形式的农户采购联盟。本文的创新点主要在于选题和构建方法研究上,在选题上针对目前研究不多的农户采购,从农户联盟的角度真正提升农户在采购供应链中的地位;在研究方法上,注重用企业采购联盟构建的方式来完成农户采购联盟的构建,结合第三方物流企业的运作方式构建农户采购联盟,提高农户采购的效率和经济效益,实现农业的产业化,用更专业的、高效的方式进行农资采购,有利于农户资源的整合和社会资源的整合,进而增加农民的收入,促进农业的现代化。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
第一章绪论  8-16
  1.1 选题背景和依据  8-9
    1.1.1 农户采购联盟是解决农民增收问题的重要途径之一  8
    1.1.2 农户采购联盟是实施农业产业化经营的重要举措之一  8-9
  1.2 国内外研究概述  9-14
    1.2.1 对农资供应链的研究  9-10
    1.2.2 对农民经济合作组织的研究  10-12
    1.2.3 对采购联盟的研究  12-13
    1.2.4 相关理论研究  13-14
  1.3 论文的研究方法及技术路线  14-15
    1.3.1 研究方法  14-15
    1.3.2 技术路线  15
  1.4 论文的创新之处  15-16
第二章农户采购市场的现状分析及国外发展经验借鉴  16-27
  2.1 我国农户现状概述  16-18
    2.1.1 农村劳动力资源现状  16
    2.1.2 农村土地资源现状  16-17
    2.1.3 农民收入现状  17-18
  2.2 我国农户采购市场的现状分析  18-22
    2.2.1 农户采购政策概述  18-19
    2.2.2 农户合作采购的现状描述  19-21
    2.2.3 农户采购市场存在的问题分析  21-22
  2.3 国外发达国家农户采购的经验借鉴  22-27
    2.3.1 日本农协发展的经验借鉴  22-25
    2.3.2 美国农业合作社发展的经验借鉴  25-27
第三章农户采购联盟的概念、内涵及比较分析  27-35
  3.1 相关概念的界定  27-28
    3.1.1 农户  27
    3.1.2 采购  27
    3.1.3 联盟  27
    3.1.4 采购联盟  27-28
    3.1.5 农民合作经济组织  28
    3.1.6 农户采购联盟  28
  3.2 农户采购联盟的内涵  28-30
    3.2.1 组织角度——经济合作组织形式、契约形式  29
    3.2.2 成员关系——弱竞争强合作关系  29
    3.2.3 资产角度——资产的集合  29-30
    3.2.4 行为角度——战略合作行为  30
  3.3 农户采购联盟的比较分析  30-35
    3.3.1 农户采购联盟与企业采购联盟的比较  30-32
    3.3.2 农户采购联盟的不同组织形式比较  32-35
第四章农户采购联盟的构建模式  35-50
  4.1 农户采购联盟模式的构建原则  35-37
    4.1.1 加入自愿、退出自由原则  35-36
    4.1.2 平等互利原则  36
    4.1.3 农户民主管理  36
    4.1.4 多种形式并行  36-37
  4.2 农户采购联盟的组织运行模式  37-40
    4.2.1 农户采购联盟的组织形式设计  37-38
    4.2.2 农户采购联盟的成员关系管理  38-39
    4.2.3 农户采购联盟的生命周期  39-40
  4.3 农户采购联盟的资源整合模式  40-45
    4.3.1 土地资源整合  40-41
    4.3.2 资金资源整合  41-42
    4.3.3 技术资源整合  42-43
    4.3.4 信息资源整合  43-44
    4.3.5 人力资源整合  44-45
  4.4 农户采购联盟的业务处理模式  45-50
    4.4.1 农户采购联盟的业务流程设计  45-47
    4.4.2 农户采购联盟的供应商选择  47-48
    4.4.3 农户采购联盟的物流运作模式  48-50
第五章农户采购联盟的效益分析及风险防范  50-56
  5.1 农户采购联盟模式的效益分析  50-52
    5.1.1 农户采购联盟模式的成本效益  50-51
    5.1.2 农户采购联盟模式的新增效益  51-52
  5.2 农户采购联盟模式的风险防范  52-56
    5.2.1 农户采购联盟模式的风险分析  52-53
    5.2.2 农户采购联盟模式的风险防范措施  53-56
第六章结论  56-58
致谢  58-59
参考文献  59-63
附录一：作者在攻读硕士学位期间发表的论文  63-64
附录二：农资采购情况调查表  64-65
附录三：调查结果主要问题分析  65-66

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