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高技术企业组织柔性评价研究

作　者: 冯源
导　师: 石春生
学　校: 哈尔滨工业大学
专　业: 企业管理
关键词: 组织柔性管理熵多层次模糊法高技术企业
分类号: F273.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 161次
引　用: 3次
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内容摘要

本文首先从相关概念界定,柔性分类及维度、组织柔性及评价方法对相关研究进行了综述,最后进行了评述,分析出目前对于组织柔性及其评价方法研究的不足。随后得出高技术企业组织柔性的影响因素并通过分析给出了影响因素的内在联系与作用机理,并在全面考虑高技术企业自身的特点的基础上进行了高技术企业组织柔性评价指标体系的构建。通过以上工作,本文给出了高技术企业组织柔性的系统分类和评价指标体系。在高技术企业组织柔性评价体系构建的基础上,首先选择基于管理熵理论的评价方法对组织结构柔性进行评价,在此基础上,本文进行了几种典型组织结构的柔性比较,从而从组织结构及信息传递效率角度阐释了组织柔性的大小。基于管理熵的组织柔性评价模型并不全面,本文又选择了另一方法对组织柔性进行评价,即多层次模糊评价方法,从而系统,全面,客观的对组织柔性进行评价。在实证分析中,本文借助基于熵理论的柔性评价模型,对联想各个时期的组织结构柔性进行了深入的分析,从中我们可以得出,企业组织的变化熵-即混乱度和内部信息通道联系数是影响企业组织柔性度的两大因素。由此入手,本文很好的阐释了联想集团从成立之初到现在的发展过程。对联想各个时期的组织柔性进行分析之后,本文借助多层次模糊评价方法对联想集团现阶段的组织柔性进行了全面而系统的分析与评价。结果表明,现阶段联想集团的组织柔性处于较好的水平。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第1章绪论  8-18
  1.1 问题的提出及意义  8-9
  1.2 相关研究综述  9-16
    1.2.1 相关概念的界定  9-13
    1.2.2 柔性分类及维度综述  13-15
    1.2.3 组织柔性及评价方法综述  15-16
    1.2.4 对相关理论的评述  16
  1.3 研究内容及结构  16-17
  1.4 本章小结  17-18
第2章高技术企业组织柔性影响因素及评价指标设计  18-39
  2.1 高技术企业组织的特点  18-23
    2.1.1 组织结构特点  18-19
    2.1.2 人员特点  19-20
    2.1.3 环境与技术特点  20-21
    2.1.4 其他特点  21-23
  2.2 企业组织柔性的影响因素分析  23-32
    2.2.1 企业组织结构  24-28
    2.2.2 企业组织战略  28-29
    2.2.3 企业组织环境  29-30
    2.2.4 企业组织技术因素  30-32
  2.3 高技术企业组织柔性指标体系构建  32-38
    2.3.1 高技术企业组织柔性评价体系建立原则  33-34
    2.3.2 高技术企业组织柔性的系统分析与分类  34-36
    2.3.3 高技术企业组织柔性指标体系构建  36-38
  2.4 本章小结  38-39
第3章高技术企业组织柔性评价方法选择  39-51
  3.1 基于熵与信息理论的组织结构柔性评价  39-46
    3.1.1 评价方法的选择依据  39-41
    3.1.2 基于管理熵及信息论的组织柔性评价方法定义  41-42
    3.1.3 几种组织结构柔性度比较  42-46
  3.2 基于多层次模糊评价方法的组织柔性评价  46-50
    3.2.1 评价方法的选择依据  46-47
    3.2.2 建立因素集和权重集  47
    3.2.3 建立评语集和加权向量  47-48
    3.2.4 单因素模糊评价  48-49
    3.2.5 模糊有效性评价  49-50
  3.3 本章小结  50-51
第4章联想集团组织柔性研究  51-63
  4.1 联想集团组织柔性影响因素分析  51-57
    4.1.1 国内外环境与技术的变化  51-53
    4.1.2 联想集团战略的转变与分析  53-54
    4.1.3 联想集团各时期组织结构调整  54-57
  4.2 联想集团组织柔性分析与评价  57-61
    4.2.1 基于熵理论评价模型的联想集团组织柔性分析  57-59
    4.2.2 基于多层次模糊评价方法的联想集团组织柔性分析  59-61
  4.3 本章小结  61-63
结论  63-65
参考文献  65-70
致谢  70

高技术企业组织柔性评价研究

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