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大庆石油管理局博士后培养研究

作　者: 周天畅
导　师: 李国峰
学　校: 哈尔滨工业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 大庆石油管理局 人力资源开发 博士后培养 效益评估
分类号: G643
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 36次
引　用: 1次
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内容摘要


中国加入WTO,不仅给企业带来了发展的机遇,也提出了挑战,一个企业要在全球市场化竞争中生存、发展,人才是极其关键的因素,充分开发利用人力资源,是提升企业竞争力的客观要求。大庆油田重组分立以后,从自然资源的角度讲,大庆油田石油管理局已经不是资源型企业,竞争的优势不可能来源于石油了。从资本的角度来讲,资本也不是制约管理局发展的主要问题。关键的关键,是人才的问题,人力资源的素质已经成为企业持续稳定健康发展的关键。人力资源开发战略是管理局二次创业战略的重要组成部分,大力实施人力资源开发战略,建设核心突出、总量合理、结构优化高素质的经营管理人才队伍、高水平的专业技术人才队伍、高技能的操作人才的“三高”队伍,是实现管理局二次创业总体目标的根本保障。论文阐述了人力资源开发理论研究的发展现状。在收集整理大量国内外相关数据资料的基础上,对国内外博士后制度进行了比较分析,再结合大庆石油管理局博士后培养的发展现状,明确了未来发展的思路和方向,并针对目前博士后培养在组织架构、基础平台、经费投入以及创新机制等四个方面存在的问题提出了改进大庆石油管理局博士后培养的建设方案,主要包括两个方面:构建创新平台以及对博士后进行联合培养,最后建立了博士后培养效益评价的指标体系,并进行了实证分析,希望能促进大庆石油管理局博士后培养实现健康快速发展。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
第1章 绪论  8-15
  1.1 选题的背景和意义  8-9
  1.2 国内外研究现状及分析  9-13
    1.2.1 国外研究现状  9-11
    1.2.2 国内研究现状  11-13
  1.3 论文主要内容和结构  13-15
第2章 博士后培养的理论基础  15-23
  2.1 基本概念的界定  15-16
    2.1.1 博士后  15
    2.1.2 企业博士后工作站  15-16
  2.2 中国博士后制度概况  16-18
    2.2.1 我国博士后制度产生的主要原因  16-17
    2.2.2 我国博士后制度经历了三个发展阶段  17
    2.2.3 我国博士后制度的主要特点  17
    2.2.4 中国博士后工作取得的成就  17-18
  2.3 国外博士后制度的概况  18-20
    2.3.1 美国博士后制度  18
    2.3.2 加拿大博士后制度  18-19
    2.3.3 日本特别研究员制度  19
    2.3.4 德国博士后制度  19-20
    2.3.5 法国博士后制度  20
  2.4 中外博士后制度的比较  20-21
  2.5 本章小结  21-23
第3章 大庆石油管理局博士后培养的现状分析  23-28
  3.1 大庆油田企业博士后工作简介  23
  3.2 大庆油田博士后工作取得的成绩  23-24
  3.3 大庆石油管理局博士后培养中存在的问题  24-27
    3.3.1 在站待遇、身份和出站去向成为引进优秀博士后的阻碍因素  25-26
    3.3.2 实现进站目标的期望值偏低影响博士后对企业的归属感  26
    3.3.3 没有建立有效的培养体系和科研环境  26-27
    3.3.4 博士后工作考评机制不健全  27
  3.4 本章小结  27-28
第4章 大庆石油管理局博士后培养工作的改进措施  28-37
  4.1 大庆石油管理局博士后培养的环境分析  28-30
    4.1.1 大庆石油管理局内部环境分析  28-29
    4.1.2 大庆石油管理局外部环境分析  29-30
  4.2 构建大庆石油管理局博士后科研工作站创新平台  30-35
    4.2.1 完善博士后管理  30-31
    4.2.2 健全博士后工作质量保证机制  31-33
    4.2.3 完善博士后激励机制  33-34
    4.2.4 营造宽松的研究环境  34-35
  4.3 联合培养企业博士后的措施  35-36
  4.4 本章小结  36-37
第5章 大庆石油管理局博士后培养的效益评估  37-48
  5.1 企业博士后培养效益评价指标体系的建立  37-38
    5.1.1 企业博士后培养指标体系的建立  37-38
    5.1.2 企业高层次人才培养效益评估指标体系主要指标说明  38
  5.2 AHP-模糊综合评估模型  38-44
    5.2.1 层次分析法  38-41
    5.2.2 模糊综合评判的数学模型  41-44
  5.3 大庆石油管理局创业集团博士后培养效益评估的实证  44-47
    5.3.1 创业集团简介  44-45
    5.3.2 创业集团博士后培养效益评估  45-47
  5.4 本章小结  47-48
结论  48-49
参考文献  49-52
致谢  52-53
个人简历  53

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