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对我国体育赞助企业行为的风险识别与风险管理策略的研究

作 者: 张雯雯
导 师: 杨铁黎
学 校: 首都体育学院
专 业: 体育人文社会学
关键词: 体育赞助 风险 风险识别 风险管理 措施
分类号: G80-05
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 423次
引 用: 3次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


作为体育和经济结合的新亮点,体育赛事赞助风靡全球,成为企业的高级市场营销手段。与国外体育赞助相比我国的体育赞助市场发展晚、起点低、发展迅猛。尤其是2001年北京申奥的成功,以市场驱动为主导的体育产业正在迅猛发展,大型国际赛事登陆中国,中国诞生了历史上第一位奥组委全球合作伙伴,都给我国体育赞助市场起到催化作用。审视体育赞助市场繁荣的背后,面对体育赞助带来巨大利润的同时,随之而来的是隐藏在背后的巨大风险危机。企业体育赞助过程中会遇到哪些风险?如何去进行风险防范和处理等问题都是在发展、规范我国体育赞助市场,提高企业赞助热情、提高赞助效益所面临的现实问题。本论文采用文献资料法、访谈法、逻辑分析法、案例分析法,在对体育赞助市场风险内涵的界定基础上,以体育赞助企业行为的风险识别风险管理策略为研究对象,采用风险识别的技术对可能影响企业赞助的宏观环境、中观环境、微观环境进行风险识别,并企图运用风险管理的方法,结合案例的分析,以期对企业防范和处理风险提供相应措施。得出以下结论并针对性的提出相应的建议:1.体育赞助与其它赞助形式相比具有自身的特征。2.体育赞助市场的风险是指:赞助双方在体育赞助系统过程中,由于客观和主观各种不可控的因素的影响,使双方的实际收益和预期收益产生一定的偏差,造成了一定的损失的可能性和综合性后果的事件。3.企业在体育赞助中的风险分为宏观环境风险、中观环境风险、微观环境风险。4.防范风险的对策和建议:企业应具备风险意识,成立专门风险管理小组;运用风险识别技术进行风险识别,在对风险全面衡量的基础上采取相应的风险处理技术控制、防范风险,最后做好风险管理评价工作,以修正风险管理方案;企业要建立一套科学的赞助评估系统;企业要充分利用媒介、中介的“桥梁”作用,密切和政府的关系,建立与体育赞助活动相配套的市场营销策略;政府部门应该完善和健全体育法规体系,减少干预,通过市场机制来促进体育赞助的发展;进一步建立和完善我国的体育经纪人制度,培养高素质的体育经纪人。

全文目录


中文摘要  5-6
Abstract  6-8
1 前言  8-19
  1.1 选题依据  8-11
  1.2 研究目的及意义  11
  1.3 研究任务  11
  1.4 文献综述  11-19
2 研究对象与方法  19-20
  2.1 研究对象  19
  2.2 研究方法  19-20
    2.2.1 文献资料法  19-20
    2.2.2 访谈法  20
    2.2.3 逻辑分析法  20
    2.2.4 案例研究法  20
3 研究结果与讨论  20-58
  3.1 本研究的理论基础  20-32
    3.1.1 风险概念、分类及特征  20-21
    3.1.2 体育赞助的界定及体育赞助客体  21-23
    3.1.3 体育赞助的特征  23-28
    3.1.4 体育赞助的功能  28-31
    3.1.5 体育赞助市场风险界定  31
    3.1.6 体育赞助企业投资行为分析  31-32
  3.2 体育赞助企业的风险环境分析  32-33
    3.2.1 体育赞助与体育市场的关系  32
    3.2.2 影响企业体育赞助的市场环境因素  32-33
  3.3 我国体育赞助企业的风险种类识别分析  33-50
    3.3.1 风险识别方法  33-34
    3.3.2 风险种类识别分析  34-50
      3.3.2.1 宏观环境风险种类识别分析  34-39
        3.3.2.1.1 政治环境风险  34-36
        3.3.2.1.2 自然环境风险  36-37
        3.3.2.1.3 经济环境风险  37-38
        3.3.2.1.4 社会文化环境风险  38
        3.3.2.1.5 技术环境风险  38-39
      3.3.2.2 中观环境风险种类识别分析  39-43
        3.3.2.2.1 政策法规风险  39-40
        3.3.2.2.2 合同风险  40-41
        3.3.2.2.3 市场风险  41-42
        3.3.2.2.4 竞争者的风险  42-43
        3.3.2.2.5 信息风险  43
      3.3.2.3 微观环境风险种类识别分析  43-50
        3.3.2.3.1 财务风险  43-44
        3.3.2.3.2 人员风险  44-49
        3.3.2.3.3 管理和决策风险  49
        3.3.2.3.4 技术风险  49-50
        3.3.2.3.5 组织结构风险  50
  3.4 风险应对措施  50-58
    3.4.1 体育赞助风险衡量  50-51
    3.4.2 体育赞助风险处理  51-57
      3.4.2.1 体育赞助风险规避  51-53
        3.4.2.1.1 放弃或终止该项活动  51-52
        3.4.2.1.2 改变活动性质,另辟蹊径  52
        3.4.2.1.3 案例分析  52-53
      3.4.2.2 体育赞助风险损失控制  53-56
        3.4.2.2.1 体育赞助损失预防  54
        3.4.2.2.2 体育赞助损失抑制  54-55
        3.4.2.2.3 案例分析  55-56
      3.4.2.3 体育赞助风险转移  56-57
        3.4.2.3.1 保险转移  56
        3.4.2.3.2 非保险转移  56-57
      3.4.2.4 体育赞助风险的分散  57
        3.4.2.4.1 案例分析  57
    3.4.3 体育赞助风险管理评价  57-58
4 结论与建议  58-60
  4.1 结论  58-59
  4.2 建议  59-60
5 参考文献  60-64
6 致谢  64-65
7 附件  65-66

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